課程描述INTRODUCTION
· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：吳老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
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課程時段 |
項目 |
實施形式 |
達成目標(biāo) |
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Day1 9：00-12：00 |
一、事件事故案例教訓(xùn) 二、推行ISO45001給企業(yè)的好處 三、ISO45001起源 四、ISO45001發(fā)展歷史 五、ISO45001管理對象 六、ISO45001與OHSAS18001差異 七、體系推行模式
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問、答互動 講解 案例分享 |
1.掌握學(xué)員的重點問題和想解決的困擾，2.以及近期發(fā)生在身邊的慘痛事故案例 3.提升員工與領(lǐng)導(dǎo)對體系的有效的認(rèn)知并意愿參與體系管理 4.掌握成功建立及運行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路 5.利用風(fēng)險思維和工具讓體系更融入實際工作 |
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Day1 9：00-12：00 |
一、術(shù)語和定義 二、組織的環(huán)境的分析 三、相關(guān)方要求 四、領(lǐng)導(dǎo)作用 1.領(lǐng)導(dǎo)作用 2.方針 3.職責(zé)與權(quán)限 4.參與和協(xié)商” |
問、答互動 講解 案例分享 實際演練 游戲互動 |
1.了解新版的基本定義 2.提升各企業(yè)高層對參與體系的重要性和職責(zé)、以及法律風(fēng)險 3.消除和降低責(zé)任不明，部門、崗位之間推責(zé)的情況 4.根據(jù)實際運作過程進行策劃、設(shè)定目標(biāo)、實施管理與考核 5.了解新版的員工參與體系的重點要求并建立實施方法 |
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Day2 13：00-16：00 |
五、風(fēng)險和機遇的應(yīng)對 1.危險源識別與評價 2.體系風(fēng)險和機遇識別評價 3.法律法規(guī)和其他要求識別 4.風(fēng)險和機遇的應(yīng)對 六、目標(biāo)和指標(biāo)和實現(xiàn)策劃 七. 支持 |
問、答互動 講解 案例分享 實際演練 游戲互動 |
1.掌握新版的風(fēng)險和機遇管理理念與思路，形成系統(tǒng)的風(fēng)險管控方法 2.掌握使用目標(biāo)及指標(biāo)來推動企業(yè)各相關(guān)部門推進職業(yè)健康安全管理的工作 |
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Day2 13：00-16：00
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八. 運行管理 1. 危險源和風(fēng)險運行控制 2. 變更控制 3. 外包控制 4. 采購控制 5. 承包商控制 6. 應(yīng)急響應(yīng)和控制 九. 績效評價 1. 監(jiān)視測量策劃和實施 2. 分析與評價 十. 改進 1. 不符合、事件管理 2. 糾正措施 持續(xù)改進 |
問、答互動 講解 案例分享 實際演練
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1. 了解基于新版的風(fēng)險應(yīng)對之下如何做好健康安全運行策劃及管理 2. 如何將健康安全體系要求真正整合入運作管理之中 3. 了解高風(fēng)險的外包、承包商、對采購回來的物品及服務(wù)，以及應(yīng)急管理等高風(fēng)險，降低緊急情況風(fēng)險 4. 策劃職業(yè)健康安全所需要持續(xù)實施檢查及監(jiān)測的對象和具體可行的實施方法 5. 掌握內(nèi)部審核核心知識與基本技巧 讓領(lǐng)導(dǎo)者掌握核心管理層的持續(xù)改進的方法 |
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/240190.html