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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)課堂呈現(xiàn)與控場(chǎng)技巧的訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2020-04-27 09:45:53
 
講師:顏梅 瀏覽次數(shù):2582

課程描述INTRODUCTION

內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)課堂呈現(xiàn)與控場(chǎng)技巧培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:顏梅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)課堂呈現(xiàn)與控場(chǎng)技巧培訓(xùn)

【課程背景】
要使企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作日常化、規(guī)范化、制度化,必須有強(qiáng)有力的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍作為支撐,那么,怎樣才能切實(shí)提高培訓(xùn)效果呢?您的內(nèi)訓(xùn)師在工作實(shí)施過程中,常有著多種顧慮,比如內(nèi)容出了漏洞怎么辦?氣氛比較沉悶怎么辦?遇到挑釁找茬者怎么辦?行家高手出場(chǎng)怎么辦?課堂秩序混亂怎么辦?學(xué)員總有質(zhì)疑怎么辦?《內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)課堂呈現(xiàn)與控場(chǎng)技巧的訓(xùn)練》將為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)提供專業(yè)化的解決方案。
【授課方式】
.理論講授.示范練習(xí).視頻觀摩 .角色扮演.引導(dǎo)式
.互動(dòng)游戲.分組討論.故事分享.案例分析.互動(dòng)式
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【課程對(duì)象】內(nèi)訓(xùn)師或在公司內(nèi)部有授課任務(wù)且意愿強(qiáng)烈的員工

【課程特色】
.體驗(yàn)式教學(xué)。針對(duì)教學(xué)方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,不同教學(xué)內(nèi)容匹配不同的教學(xué)方式的應(yīng)用;
.真實(shí)案例分析。通過實(shí)際案例解析,強(qiáng)化觀念型課程與技能型課程。
.點(diǎn)評(píng)訓(xùn)練。將內(nèi)容貫穿于案例及演練點(diǎn)評(píng)中,讓知識(shí)接受潤(rùn)物細(xì)無聲,現(xiàn)場(chǎng)行為改變。
.重點(diǎn)針對(duì)性。對(duì)課程的原理解析,案例收集、豐富、整理的全程解析,讓內(nèi)訓(xùn)師更理解經(jīng)典課程的精髓,更直接體現(xiàn)到一線應(yīng)用。
.實(shí)戰(zhàn)型師資。講師有豐富的通信行業(yè)咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在內(nèi)訓(xùn)師技能訓(xùn)練有多年經(jīng)驗(yàn)。
【課程目標(biāo)】
.掌握內(nèi)訓(xùn)師基本角色定位,提升基本功;
.學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)的基本理論和方法,具備初步的課程開發(fā)能力;
.掌握課程開發(fā)的核心邏輯和內(nèi)容,能夠設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目需求,進(jìn)行需求分析;
.學(xué)習(xí)各類培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用,提升學(xué)員的參與程度;

【內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)課堂呈現(xiàn)與控場(chǎng)技巧訓(xùn)練課程核心模型】

【課程大綱】
第一單元:心法—匠心獨(dú)運(yùn)—內(nèi)訓(xùn)師角色定位
.培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)與發(fā)展的區(qū)別和聯(lián)系
企業(yè)培訓(xùn)有什么意義?
企業(yè)培訓(xùn)具體工作主要由哪些部分構(gòu)成?
企業(yè)培訓(xùn)有哪些特點(diǎn)?
企業(yè)培訓(xùn)的形式有哪些?
.內(nèi)訓(xùn)師的基本功夫—MKASH
純熟技能
專業(yè)知識(shí)
積極態(tài)度
強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)
良好習(xí)慣

.內(nèi)部培訓(xùn)師的勝任素質(zhì)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的特點(diǎn)
何謂企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練之特性
.講師應(yīng)具備的思維方式
系統(tǒng)思維(*)
具體問題具體分析
透過現(xiàn)象看本質(zhì)
到終端發(fā)現(xiàn)問題,放到系統(tǒng)中分析問題,解決問題
角色思維
頂天立地思維

第二單元:身法—知行合一
.成人學(xué)習(xí)的規(guī)律
難以保持空杯心態(tài)
如果不能快速激發(fā)興趣,難以保持足夠的配合與耐心
滿足需求會(huì)很積極
聽而時(shí)忘之
注意力不易維持長(zhǎng)時(shí)間
想要參與討論與互動(dòng)
希望得到尊重與肯定
問題導(dǎo)向明確并期望得到答案
.成人培訓(xùn)的原則
近因效應(yīng)原則.
激勵(lì)原則
雙向溝通原則
反饋原則
主動(dòng)學(xué)習(xí)原則
多感官學(xué)習(xí)原則

.基于成人教育的特點(diǎn)從設(shè)計(jì)課程的緯度談如何創(chuàng)造課程吸引力
如何激發(fā)學(xué)員興趣
強(qiáng)化記憶的四種方式
提升學(xué)員注意力的六點(diǎn)建議
接收-接受-行動(dòng)
.忽略形象等于被人忽略
形象就是氣場(chǎng)
出丑才能成長(zhǎng)
男性公眾表達(dá)的著裝與站姿
女性公眾表達(dá)的著裝與站姿
著裝三原則
在演講臺(tái)上怎么走?
授課中的走動(dòng)
走進(jìn)會(huì)場(chǎng)前的自檢七問

.神情修煉
表達(dá)中如何正確的運(yùn)用眼神?
眼神運(yùn)用123原則
保持積極的眼神接觸
增加說服力與感染力的表情與手勢(shì)
表情眼神練習(xí)
.手勢(shì)風(fēng)范
用肢體語言展示你的激情和能量
手勢(shì)的作用
手勢(shì)怎么用---我說你做
不同手勢(shì)的表達(dá)意義
肢體動(dòng)作意義解讀
表達(dá)手勢(shì)運(yùn)用五個(gè)原則
手勢(shì)語言的訓(xùn)練
表達(dá)中禁忌的肢體動(dòng)作

第三單元:功法—功到自然成
.四個(gè)一的應(yīng)用設(shè)計(jì)
.課程開發(fā)與講授八步法套路
呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀
引出差距和問題
提出相應(yīng)的解決方案
分別列舉觀點(diǎn)
運(yùn)用感性素材支撐觀點(diǎn)
結(jié)合實(shí)際案例應(yīng)用、
對(duì)每個(gè)觀點(diǎn)分別總結(jié)
課程總結(jié)
如何制造“問題”,而產(chǎn)生“需求”
.課程開發(fā)工具應(yīng)用
課程結(jié)構(gòu)與思維導(dǎo)圖
工作實(shí)戰(zhàn)——案例演練
課件制作的七個(gè)要點(diǎn)
課程“塑造”
一個(gè)課時(shí)一個(gè)課程亮點(diǎn)
一個(gè)課時(shí)一個(gè)懸念
一個(gè)課時(shí)一個(gè)震撼

第四單元:技法—進(jìn)取不竭
.培訓(xùn)師的上場(chǎng)和下場(chǎng)
.培訓(xùn)師的課堂禁忌
.專業(yè)培訓(xùn)技巧訓(xùn)練
對(duì)聲音的基本要求
語速基本要求:快慢適中,每分鐘220至250字
音量基本要求
音質(zhì)基本要求
語氣基本要求
語調(diào)基本要求
提問的技巧
講師問話訓(xùn)練
課程表達(dá)組成
口述語言四種形式
講師肢體語言四大組成
手勢(shì)的“要”與“不要”
不同講臺(tái)及課室講師走臺(tái)選擇

.眼神及表情應(yīng)用
.講師理性語言訓(xùn)練
.多種培訓(xùn)方法的運(yùn)用
講授法
案例分析法
演示法
研討法
視聽法
角色扮演法
.課前注意事項(xiàng)
.不同課程會(huì)場(chǎng)布置要領(lǐng)
.如何克服緊張情緒:六步七訣
.回答學(xué)員問題的技巧

內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)課堂呈現(xiàn)與控場(chǎng)技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/239265.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)課堂呈現(xiàn)與控場(chǎng)技巧的訓(xùn)練

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
顏梅
[僅限會(huì)員]