課程描述INTRODUCTION
TTT課程呈現(xiàn)培訓(xùn)
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT課程呈現(xiàn)培訓(xùn)
前言
在市場競爭千變?nèi)f化、創(chuàng)新事物層出不窮、知識爆炸與網(wǎng)絡(luò)充斥的今天,普遍造成現(xiàn)代企業(yè)管理者的「信息焦慮」。如何應(yīng)對列強(qiáng)林立的競爭挑戰(zhàn)?如何打造品質(zhì)*的卓越企業(yè)?您需要的是在經(jīng)營和管理中不斷創(chuàng)新、不斷傳承和不斷沉淀成功的經(jīng)驗與信息。因此如何有效進(jìn)行知識管理與經(jīng)驗傳承,往往是決定經(jīng)營管理者成功與否的關(guān)鍵。
“TTT課程呈現(xiàn)與開發(fā)技巧”,是針對企業(yè)一線基層管理者的特點,幫助他們學(xué)習(xí)課程的設(shè)計與開發(fā)、培訓(xùn)師的有關(guān)培訓(xùn)、呈現(xiàn)技巧,通過講授和演練,讓學(xué)員掌握演講呈現(xiàn)的過程架構(gòu),學(xué)會如何“演”的更精彩,“講”的更有魅力的具體技巧,以及在呈現(xiàn)過程中處理復(fù)雜情況、控場和互動等方法。
更重要的是幫助企業(yè)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織中的靈魂工程師、培育卓越的管理者。企業(yè)擁有更多的“組織靈魂工程師”,那么將實現(xiàn)透過增強(qiáng)人的優(yōu)勢,提升企業(yè)的核心競爭力。
授課時間:兩天
課程特色:測評、錄像、案例研討、實戰(zhàn)演練相結(jié)合,通過大量的互動練習(xí),結(jié)合講師的講授和點評,讓學(xué)員在模擬實戰(zhàn)中迅速提升。
課程大綱
第一天:課程呈現(xiàn)技巧
一、內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
成人學(xué)習(xí)的理論和規(guī)律
出色培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
內(nèi)部講師的作用與職責(zé)
管理與培訓(xùn)角色的定位
培訓(xùn)師成長的三步驟
掌握培訓(xùn)技能的四個階段
二、講臺心理突破
緊張產(chǎn)生的原因
消除緊張的四個要點
緊張情緒調(diào)整方法
處理登臺緊張的方法
如何控制緊張情緒
練習(xí):干擾訓(xùn)練
三、呈現(xiàn)的過程架構(gòu)
訓(xùn)練進(jìn)程推進(jìn)模型
標(biāo)準(zhǔn)課程單元講授模型
開場破冰四步驟
如何做自我介紹
鋪墊—達(dá)成共識
過渡—融會貫通
收尾—余音繞梁
開場破冰四步驟
四、如何演得更好
心法—裝腔作勢
身法—聚精會神
手法—大開大合
步法—規(guī)行矩步
說法—斷斷續(xù)續(xù)
聽法—道聽途說
眼法—出神*
生動演繹技巧
應(yīng)對不同風(fēng)格學(xué)員的技巧
抓住注意力的五種手段
與學(xué)員互動的技巧
第二天:課程開發(fā)技巧
一、如何進(jìn)行有效的需求分析
課程開發(fā)的4個階段
快速課程開發(fā)的常用工具
需求分析的3種方法
需求分析的5個步驟
實施需求分析
二、如何設(shè)計三級課程大綱
基于行為改變的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式設(shè)計
設(shè)計課程大綱
輔助文檔設(shè)計
課程大綱及教學(xué)設(shè)計評審
三、如何設(shè)計講義
從大綱到PPT:快速切換技巧
PPT編寫基本原則
PPT編寫工具及實戰(zhàn)演練
PPT素材收集及整理方法
四、如何編寫授課腳本
腳本的5個組成部分
4步編寫授課腳本
授課腳本編寫評估
輔助性演講素材的收集與整理
五、如何設(shè)計教學(xué)教法及活動指導(dǎo)手冊
常用教學(xué)教法
設(shè)計活動腳本
學(xué)員常見問題及其解答
設(shè)計培訓(xùn)資源需求計劃
學(xué)員反饋
任老師的課全面系統(tǒng),對我們內(nèi)訓(xùn)師來說真是一頓“豐盛的大餐”,任老師授課專業(yè)、活潑、幽默,啟發(fā)性強(qiáng),能夠調(diào)動學(xué)員的積極性,老師講課的熱情滲透著對工作與生活的熱情。每次上課都會讓人有眼界大開的感覺,講課的風(fēng)格非常明顯,活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)。十分佩服老師的口才、自信,敏銳、知識淵博。作為學(xué)員,我會充分運用所學(xué)知識對照自己的工作實際,為我所用。
--中國人壽保險四川分公司 范亞輝
任老師從九個大方面講解了《TTT-培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計》,精美地呈現(xiàn)在我們面前,任老師在授課過程中毫無保留地把自己在授課中的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c大家分享,深入淺出,可謂異彩紛呈。任老師在講解中理論聯(lián)系實際,從抽象到具體,從整體到局部,層層遞進(jìn),令人嘆服。培訓(xùn)方法多樣化科學(xué)化,如小組討論、案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、輔導(dǎo)點評等,讓我印象最深的是“內(nèi)容回顧”授課方法,簡潔分明,重點知識、朗朗上口,加深印象,比較容易掌握,使我對重點內(nèi)容清晰明了,印象深刻不會忘記。
--中國移動河南公司 閆曉明
忠于事業(yè),守時重諾。在這一點上,此次授課的任老師為我們大家做了最好的榜樣,我們是國企員工,這次培訓(xùn)也只是一個提升班,面對參差不齊的學(xué)員,任老師對每位學(xué)員都認(rèn)真負(fù)責(zé),不讓任何一人掉隊,這一點非常值得我們大家學(xué)習(xí),再一點就是老師每次上課前都要比學(xué)員早到,這也是我們大家最好的示范。
--山東濰柴集團(tuán) 張曉璐
任老師的課風(fēng)趣幽默,知識量豐富,使我從中學(xué)到了很多,開擴(kuò)了眼界,掌握了很多新知識,學(xué)會了思維導(dǎo)圖、PPT、視頻編輯等軟件的使用,尤其是學(xué)會了思維導(dǎo)圖,它不僅是一個工具,更打開了我的思維,使我做事的邏輯性更強(qiáng)、更豐富、工作效率更高。在此對任老師的付出以及公司的安排表示感謝。
--大唐集團(tuán) 黨衛(wèi)濤
任老師的授課幽默生動、貼近生活,這次培訓(xùn)老師都給我們上臺講課的機(jī)會。通過學(xué)習(xí)了解了現(xiàn)場培訓(xùn)的流程,如何當(dāng)好老師的技能,如何把握課堂節(jié)奏,如何控制課堂紀(jì)律,如何與學(xué)員互動,現(xiàn)場氣氛的調(diào)動,外在形象與氣質(zhì)等。學(xué)會如何處理培訓(xùn)現(xiàn)場各種特殊情況,特別是上臺講課的緊張情緒。
--國家電網(wǎng)蒙東公司 杜鑫
“聽君一席話,勝讀十年書”,聽到任建業(yè)老師講授的課程,感受到任老師輕松卻又緊湊的授課氛圍,看到他所講授的富有邏輯的方法后,才深深地感受到自己距一名內(nèi)部培訓(xùn)師的要求還有很大的差距。若想要提升自己,還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié),吸取經(jīng)驗,不斷地提升自己,讓自己達(dá)到內(nèi)訓(xùn)師的要求。
--建設(shè)銀行天津分行 王恒安
TTT課程呈現(xiàn)培訓(xùn)
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已開課時間Have start time
- 任建業(yè)