欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

集團(tuán)資金管控培訓(xùn)

課程對(duì)象
1、集團(tuán)企業(yè)主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁；
2、集團(tuán)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員

課程目的
1、掌握資產(chǎn)結(jié)構(gòu)融資、價(jià)值融資、大數(shù)據(jù)融資、平臺(tái)融資四類策略
2、掌握融資戰(zhàn)略規(guī)劃及當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資渠道，制定合理的融資結(jié)構(gòu)
3、梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),掌握成本管控與供應(yīng)鏈管理的主要方法
4、將成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略及各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，跳出數(shù)字看數(shù)字
5、掌握提高成本控制技巧、標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法及成本分析控制體系設(shè)計(jì)

課程內(nèi)容
第一模塊：國(guó)際金融市場(chǎng)與集團(tuán)海外融資
1、國(guó)際金融政策與海外投融資環(huán)境；
2、海外融資市場(chǎng)特點(diǎn)與中國(guó)企業(yè)集團(tuán)海外融資策略； 
3、海外融資主要模式；
4、集團(tuán)海外業(yè)融資成功案例分析；
5、海外債、內(nèi)保外貸等債權(quán)融資分析。

第二模塊：海外資本市場(chǎng)與海外IPO上市
1、國(guó)際資本市場(chǎng)環(huán)境分析；
2、香港、*、澳大利亞、英國(guó)上市比較；         
3、集團(tuán)海外上市路徑設(shè)計(jì)；
4、經(jīng)典海外IPO成功案例分析；
5、 實(shí)操案例：《TLD公司海外成功上市與NYA公司海外退市思考》；
6、集團(tuán)海外資本戰(zhàn)略選擇。

第三模塊：集團(tuán)融資工具、結(jié)構(gòu)化融資與融資模式創(chuàng)新
1、集團(tuán)融資方式與策略；
2、集團(tuán)間接融資與直接融資選擇；                       
3、集團(tuán)結(jié)構(gòu)化融資選擇；
4、集團(tuán)創(chuàng)新融資模式：
⑴大數(shù)據(jù)融資；
⑵平臺(tái)融資：產(chǎn)業(yè)基金與私募融資模式、內(nèi)外平臺(tái)融資創(chuàng)新；
⑶集合債、集合票據(jù)、集合債券信托基金、信貸資產(chǎn)證券化、REITS、引導(dǎo)基金、并購(gòu)基金、曲線并購(gòu)重組；
⑷多元融資平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈融資、供應(yīng)鏈集合融資、貿(mào)易信用融資、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新融資、投貸聯(lián)動(dòng)、內(nèi)保外貸、項(xiàng)目開發(fā)集合貸、網(wǎng)絡(luò)綜合貸；
⑸商會(huì)協(xié)會(huì)貸、系統(tǒng)分折融資、政策互助擔(dān)保貸；
⑹國(guó)家創(chuàng)新基金、國(guó)際金融市場(chǎng)融資、金融衍生工具等；
5、項(xiàng)目融資模式創(chuàng)新；
6、十大股權(quán)融資與八大特種債權(quán)融資模式；
7、對(duì)高科集團(tuán)融資戰(zhàn)略的可行性建議

第四模塊：集團(tuán)資金戰(zhàn)略、資本管理與資金管控模式設(shè)計(jì)
1、集團(tuán)化資金管控發(fā)展現(xiàn)狀和國(guó)內(nèi)金融政策；
2、集團(tuán)企業(yè)頂層設(shè)計(jì)：盈利模式與項(xiàng)目布局；     
3、金融視角下的企業(yè)三大資金盈利模式；
4、集團(tuán)化資金管控發(fā)展現(xiàn)狀和政策環(huán)境；
5、集團(tuán)三項(xiàng)資金戰(zhàn)略布局與資本管理體系設(shè)計(jì)；
6、集團(tuán)資金管控模式的發(fā)展與創(chuàng)新：資金管控模式設(shè)計(jì)；
7、集團(tuán)企業(yè)資金管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)：不同發(fā)展階段的資金管理模式；
8、集團(tuán)資金、資本管控模式的發(fā)展與創(chuàng)新；
9、集團(tuán)資金管控模式選擇與實(shí)操；
10、集團(tuán)化資金管控創(chuàng)新的路徑和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)：案例分析；
11、集團(tuán)公司資金管控模式的創(chuàng)新與實(shí)踐；
12、高科集團(tuán)資金管理的一些建議（集團(tuán)戰(zhàn)略性資金儲(chǔ)備、集團(tuán)集中管控的必要性）。

第五模塊：集團(tuán)資金核算、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算績(jī)效管理設(shè)計(jì)
1、集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理；
2、經(jīng)營(yíng)預(yù)算與資本預(yù)算設(shè)計(jì)；
3、集團(tuán)預(yù)算、績(jī)效與現(xiàn)金流預(yù)算管理；
4、集團(tuán)年度資金計(jì)劃與績(jī)效價(jià)值管理執(zhí)行；
5、集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理
6、集團(tuán)資金使用與風(fēng)險(xiǎn)控制
7、集團(tuán)融資平臺(tái)的設(shè)計(jì)
8、集團(tuán)投資戰(zhàn)略與管控設(shè)計(jì)

集團(tuán)資金管控培訓(xùn)