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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
微課設(shè)計與開發(fā)方法
發(fā)布時間:2020-03-24 16:05:42
 
講師:林廷燕 瀏覽次數(shù):2614

課程描述INTRODUCTION

微課設(shè)計與開發(fā)方法培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:林廷燕    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微課設(shè)計與開發(fā)方法培訓(xùn)

課程說明:
視頻微課是一種符合當下需要的學(xué)習(xí)媒介。學(xué)習(xí)媒介主要有面對面學(xué)習(xí)、紙質(zhì)文檔學(xué)習(xí)、音頻以及視頻等方式,甚至包括更多的人機互動等方式。在當下受到人口結(jié)構(gòu)和科技的變化,學(xué)習(xí)媒介也由過去傳統(tǒng)的面對面和紙質(zhì)媒介轉(zhuǎn)變?yōu)橐粢曨l等方式。這樣的形式更受到年輕一代的新進員工的偏好,因為他們是伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代,是移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的原住民。而音視頻的呈現(xiàn)方式,必須改變過去以面對面教學(xué)為媒介的課程設(shè)計方式,不能將過去現(xiàn)場教學(xué)的方式直接在線化。因為一個人的碎片化時間被游戲、微信、微博、視頻等娛樂性獲得充斥。如何調(diào)動學(xué)習(xí)者的興趣,關(guān)掉游戲,退出朋友圈,進入學(xué)習(xí)狀態(tài)是所有電子化課程的挑戰(zhàn),而本課程則是幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或者課程設(shè)計與開發(fā)者,解決以上存在的難點。
線上微課設(shè)計與開發(fā)的基本理念:
微課首先是一個課,是用來解決一個業(yè)務(wù)工作中的實際問題。其次為微,是短小精悍,便于在線上進行展示呈現(xiàn)的一種方式。因此,微課仍然需要基于任務(wù)導(dǎo)向,從工作任務(wù)中分解出工作流程、工作行為和相關(guān)知識點,由此設(shè)計與開發(fā)出的微課才能給做到雖“微”但不散,能夠形成體系化而不是“碎片化”。
授課對象:內(nèi)訓(xùn)師、課程設(shè)計與開發(fā)師、業(yè)務(wù)專家
授課時間:2-3天
課程目標:學(xué)員能夠在老師指導(dǎo)下,借助視頻微課開發(fā)指導(dǎo)手冊,在2-3天時間內(nèi)設(shè)計與開發(fā)一門10-15分鐘的視頻微課。
授課方式:老師講授、視頻學(xué)習(xí)、小組討論、實踐練習(xí)

課程大綱:
課程導(dǎo)入

1.微課的定義
2.微課的形式
錄屏微課
PPT視頻微課
符合scrom標準的微課
H5微課
3.微課設(shè)計與開發(fā)的流程
微課案例分享:《活動區(qū)域發(fā)展狀態(tài)判定及優(yōu)先級排序方法》0.5課時討論、講解、案例分析

第一模塊:選擇開發(fā)方向
1.羅列崗位任務(wù)
按如下原則羅列崗位工作任務(wù)
(1) 窮盡性原則
(2) 動賓原則
練習(xí):小組成員針對某個關(guān)鍵崗位進行工作任務(wù)羅列
羅列崗位任務(wù)示例:政企客戶經(jīng)理工作任務(wù);渠道經(jīng)理工作任務(wù);數(shù)據(jù)維護支撐工作任務(wù)
2.厘清任務(wù)邊界
按如下原則厘清任務(wù)邊界
(1) 獨立性原則
(2) 刪除、增加、合并
練習(xí):小組成員針對所羅列的崗位任務(wù)進行梳理
厘清任務(wù)邊界示例:政企客戶經(jīng)理任務(wù)邊界;渠道經(jīng)理任務(wù)邊界;數(shù)據(jù)維護支撐任務(wù)邊界

3.生成工作邏輯圖
采用泳道圖方式,生成崗位工作任務(wù)的邏輯圖
練習(xí):小組成員針對第二步驟輸出的任務(wù)進行排序
生成工作邏輯圖示例:政企客戶經(jīng)理工作邏輯圖;渠道經(jīng)理工作邏輯圖;數(shù)據(jù)維護支撐工作邏輯圖
4.分析任務(wù)典型性
按照如下三項原則,分析出任務(wù)的典型性
(1) 難度
(2) 重要性
(3) 頻率
練習(xí):根據(jù)任務(wù)評價表,集體選出典型的工作任務(wù)
分析任務(wù)典型性示例:政企客戶經(jīng)理工作任務(wù)典型性列表;渠道經(jīng)理工作任務(wù)典型性列表;數(shù)據(jù)維護支撐工作任務(wù)典型性列表2課時講解
小組討論
練習(xí)

第二模塊:確定課程主題
1.鎖定任務(wù)目標
(1) 輸出任務(wù)的結(jié)果
(2) 輸出任務(wù)的衡量標準
練習(xí):選取其中一項典型任務(wù)進行任務(wù)結(jié)果的輸出
示例:營業(yè)員商機挖掘和轉(zhuǎn)化任務(wù)目標
2.展示任務(wù)流程
(1) 羅列任務(wù)流程
(2) 排序任務(wù)流程
練習(xí):針對已經(jīng)輸出目標的任務(wù)進行流程描述
示例:渠道經(jīng)理制定營銷策劃方案任務(wù)流程
3.選擇關(guān)鍵行為
練習(xí):針對任務(wù)中的每個步驟進行行為動作描述
示例:渠道經(jīng)理制定營銷策劃方案關(guān)鍵行為
4.生成微課名稱1課時講解
小組討論
練習(xí)

第三模塊:分析微課內(nèi)容
1.從思維、品質(zhì)、專業(yè)三個維度,分析目標崗位的知識點
(1) 辨認工具類別
(2) 辨別并開發(fā)信息類知識
(3) 辨別并開發(fā)概念性知識
(4) 辨別并開發(fā)原則/原則性知識
練習(xí):針對每步關(guān)鍵性動作進行識別與開發(fā)
示例1:政企客戶經(jīng)理客戶維護策略知識點
示例2:客戶投訴處理專員處理客戶投訴策略知識點
2.統(tǒng)計每個知識類型數(shù)量,盤點目標崗位的知識庫
(1) 輸出知識類型
(2) 輸出知識類型數(shù)量
練習(xí):將梳理的某個典型任務(wù)進行知識點統(tǒng)計,為接下來的教學(xué)設(shè)計與開發(fā)打好基礎(chǔ)。4.5課時講解
小組討論
練習(xí)

第四模塊:設(shè)計微課結(jié)構(gòu)
1.導(dǎo)入課程
2.呈現(xiàn)知識
3.組織練習(xí)
4.總結(jié)課程
完整課件示例:客戶銷號挽留技巧完整課件3課時講解
小組討論
練習(xí)

第五模塊:生成PPT視頻微課(微課形式之一)
第一步:編寫講稿
第二步:準備硬件
第三步:準備環(huán)境
第四步:點擊幻燈片放映
第五步:選擇幻燈片演示
第六步:開始錄制
第七步:保存文件
第八步:導(dǎo)出視頻文件
練習(xí):根據(jù)以上步驟,將已開發(fā)好的課件轉(zhuǎn)化成視頻文件1.5課時講解
練習(xí)

第六模塊:錄制PPT視頻微課(微課形式之二)
1.安裝OCAM軟件
2.演示OCAM軟件功能
3.演示應(yīng)用OCAM軟件錄制過程
練習(xí):學(xué)員根據(jù)講師的錄制示范,現(xiàn)場進行錄制練習(xí)1.5課時講解
練習(xí)

第七模塊:拍攝視頻微課(微課形式之三)
1.安裝軟件
在手機上安裝CameraFV-5軟件
2.準備場地
確保場地安靜無干擾
準備電視機或投影機
簡單布光
3.準備器材
三角架
手機支架
云臺
外置麥克風(fēng)

4.設(shè)置角度
正面拍攝
斜角拍攝
水平位置
5.設(shè)置格式
設(shè)置成像效果
設(shè)置成像格式
設(shè)置菜單
設(shè)置閃光模式
6.開始錄制
使用前開啟飛行模式,避免打電話干擾
退出所有后臺的APP
確保足夠空間和電量
外掛移動電源2課時講解
練習(xí)

第七模塊:編輯視頻微課(微課形式之三)
1.安裝軟件
安裝premiere軟件
2.導(dǎo)入材料
新建項目
導(dǎo)入材料
創(chuàng)建序列
3.添加文字
添加靜態(tài)字幕
添加游動字幕
快速添加字幕
4.添加片頭片尾
5.設(shè)置過度效果
設(shè)置視頻過度效果
設(shè)置音頻過度效果
6.導(dǎo)出媒體
設(shè)置導(dǎo)出格式3課時講解

微課設(shè)計與開發(fā)方法培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/236189.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:微課設(shè)計與開發(fā)方法

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