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90后員工管理技巧培訓(xùn)

【課程收益】
認(rèn)識(shí)解90后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟
了解90后員工的世界，掌握現(xiàn)代員工的心理特點(diǎn)，掌握對(duì)90后員工的管理技巧
掌握與新時(shí)代員工的溝通技巧，建立對(duì)90后員工具有影響力新型領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
掌握員工激勵(lì)技巧，幫助90后員工重塑責(zé)任心，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力
能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率!
有效減少員工流失;做一個(gè)90后員工喜愛的的上司，營(yíng)造和諧高效的團(tuán)隊(duì)

【課程大綱】
一：真切了解和深刻認(rèn)識(shí)90后
1、解讀一份調(diào)查報(bào)告
2、員工極端事件的思考
3、員工極端事件背后的原因
4、90后員工的心態(tài)
5、90后員工的工作價(jià)值觀和生活價(jià)值觀

二： 90后員工應(yīng)具有的心態(tài)與思想
1、心態(tài)決定狀態(tài)
2、放下抱怨,積極面對(duì)生活
3、失敗者與成功者心態(tài)對(duì)比
4、90后:同事關(guān)系的處理
5、溝通金玉良言：五少五多
6、樹立責(zé)任意識(shí)
7、樹立主動(dòng)積極的心態(tài)
8、90后員工思想轉(zhuǎn)變

三：如何培育90后員工
1、90后員工的定義
2、培育的意義
3、教導(dǎo)90后員工的誤區(qū)
4、如何正確教導(dǎo)90后員工 
5、培養(yǎng)90后員工責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神
6、教導(dǎo)90后員工總結(jié)

四：如何激勵(lì)90后員工
1、如何激勵(lì)90后員工 
2、員工消極情緒的表現(xiàn)
3、激勵(lì)常犯的有十大錯(cuò)誤
4、激勵(lì)的定義
5、激勵(lì)的作用 
6、激勵(lì)的五個(gè)要素
7、激勵(lì)*的危機(jī)
8、90后員工激勵(lì)十原則
9、90后員工激勵(lì)十方式
10、不花錢或少花錢的激勵(lì)

五： 90后的管理技巧
1、90后員工管理重點(diǎn)?
2、90后員工團(tuán)隊(duì)文化
3、90后員工績(jī)效管理建設(shè)
4、團(tuán)隊(duì)管理的最高境界
5、90后員工領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
6、管理的本質(zhì)
7、建立影響力的八個(gè)規(guī)則
規(guī)則一：要有一顆“公心”
規(guī)則二：成為業(yè)務(wù)的“領(lǐng)頭羊”
規(guī)則三：言必行、行必果
規(guī)則四：預(yù)見性
規(guī)則五：煽動(dòng)性
規(guī)則六：堅(jiān)持
規(guī)則七：親和力
規(guī)則八：關(guān)心下屬
中間穿插視頻、故事、案例

90后員工管理技巧培訓(xùn)