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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
時(shí)間管理
發(fā)布時(shí)間:2020-03-23 10:30:52
 
講師:聶振亞 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)時(shí)間管理技巧培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:聶振亞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)時(shí)間管理技巧培訓(xùn)

【課程背景】
8小時(shí)內(nèi)比業(yè)績比能力,8小時(shí)外比學(xué)習(xí)比潛力。一樣是每天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失敗?究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。
《時(shí)間管理》課程包括有效時(shí)間管理重要法則、日常工作中時(shí)間管理上存在誤區(qū)的分析、時(shí)間管理的方法、技巧、工具、效率管理的實(shí)用策略工具、高效率思維決策方法以及高效率習(xí)慣塑造等。從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績效,提升員工高效率,提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。
【授課時(shí)間】半天

【課程目標(biāo)】
1.認(rèn)識(shí)時(shí)間成本;
2.建立有效的時(shí)間管理觀念
3.如何提高組織時(shí)間效益;
4.減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間
5.掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧
6.針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法
7.掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;
8.根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃;
9.提升自我,做個(gè)時(shí)間達(dá)人

【課程大綱】
一、時(shí)間是什么

1、測(cè)試:你需要時(shí)間管理嗎?
2、視頻短片:人這一輩子
3、時(shí)間是什么?時(shí)間是生命、時(shí)間是財(cái)富、時(shí)間是資源、時(shí)間是人生*的資本。

二、時(shí)間管理概念
1、時(shí)間的特征
2、名人李開復(fù)、*等論時(shí)間
3、時(shí)間的四項(xiàng)特性
4、什么是時(shí)間管理 - 時(shí)間管理就是自我管理。
5、案例:某經(jīng)理的一天
6、時(shí)間管理原則
7、故事:死神的嘆息

三、個(gè)人如何進(jìn)行時(shí)間管理
1、效率VS效果VS效能
2、農(nóng)婦高效運(yùn)用時(shí)間的故事
3、青蛙的故事
4、結(jié)果思維是我們的生存底線
5、以專業(yè)為根基,以結(jié)果為導(dǎo)向

四、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理
1、我們企業(yè)的問題在哪?
2、團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理原則
3、走出觀念上的誤區(qū)
4、時(shí)間管理的八大法寶
5、案例:華為的時(shí)間管理

五、時(shí)間管理的基本策略
1、提高你的時(shí)間管理技能
2、20條實(shí)用的時(shí)間管理方法
3、經(jīng)理人員的時(shí)間管理

六、時(shí)間管理的具體應(yīng)用
1、會(huì)議的時(shí)間管理
2、應(yīng)酬的時(shí)間管理
3、什么是勤懇
4、為什么要勤懇
5、怎樣才能喚醒勤懇的精神

七、*的七個(gè)習(xí)慣:
1、主動(dòng)積極
2、以終為始
3、要事第一
4、雙贏思維
5、知彼解己
6、統(tǒng)合綜效
7、不斷更新

學(xué)習(xí)時(shí)間管理技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/236040.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:時(shí)間管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
聶振亞
[僅限會(huì)員]