人力資源共享中心培訓(xùn)管理職能的定位、機(jī)制與運(yùn)作模式
2025-08-18 15:28:51
講師:王偉 瀏覽次數(shù):2952
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)管理
課程大綱
一、人力資源管理的演進(jìn)方向
(一)員工代言人
(二)人員行政管理
(三)專業(yè)人員
(四)業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略伙伴
(五)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)力
二、人力資源的心模式:三支柱組織,業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)
案例:華為的HR轉(zhuǎn)型之路/阿里的淘寶大學(xué)/京東的人才培養(yǎng)體系
三、培訓(xùn)管理的職能就是支撐業(yè)務(wù)發(fā)展
(一)培訓(xùn)管理解讀
(二)*評(píng)估模型解讀:實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)果
(三)從績效改善到支撐業(yè)務(wù)
(四)從支撐業(yè)務(wù)到引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革
四、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系是培訓(xùn)管理的邏輯路徑
(一)什么是業(yè)務(wù)合作伙伴
(二)業(yè)務(wù)合作伙伴模型
(三)培訓(xùn)成為業(yè)務(wù)伙伴的困難與挑戰(zhàn)
五、基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn)需求分析
(一)從“我做”到“用戶要我做”:本體思維到用戶思維的轉(zhuǎn)變
(二)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn)需求分析模型解讀
(三)從遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)到與業(yè)務(wù)相伴同行
六、“做什么”:HR共享中心培訓(xùn)管理職能的定位
(一)發(fā)展階段與角色定位
第一階段:“共建”(盤點(diǎn)資源、整合資源、共建資源)
第二階段:“共享”(成果共用、資源共用)
第三階段:“共評(píng)”(自我評(píng)價(jià)、用戶評(píng)價(jià))
(二)機(jī)制的規(guī)則
1、是“成本中心”還是“利潤中心”
2、是上下級(jí)的行政關(guān)系還是有償服務(wù)關(guān)系
3、與企業(yè)大學(xué)的區(qū)別
4、與單一企業(yè)培訓(xùn)管理職能的區(qū)別
(三)能夠提供什么樣的資源與服務(wù)
七、“為誰做”:HR共享中心培訓(xùn)管理職能的服務(wù)對(duì)象
(一)明確用戶
(二)用戶類型
(三)用戶分析
八、“如何做”:支撐HR共享中心培訓(xùn)管理職能的三條腿
(一)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系
(二)三級(jí)組織結(jié)構(gòu)與功能(總部——區(qū)域——城市公司)
(三)學(xué)習(xí)保障體系
1、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):從學(xué)習(xí)任務(wù)到工作任務(wù)(學(xué)習(xí)即工作,工作即學(xué)習(xí))
2、內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)的困局與突破
3、分層分類實(shí)施的課程體系
4、組織經(jīng)驗(yàn)萃取的新認(rèn)識(shí)與使用
九、“做得如何”:HR共享中心培訓(xùn)管理職能的評(píng)價(jià)
1、自我評(píng)價(jià):業(yè)務(wù)結(jié)果在哪里?
2、用戶評(píng)價(jià)
結(jié)語:Q&A
培訓(xùn)管理
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/23506.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王偉
[僅限會(huì)員]
培訓(xùn)開發(fā)公開培訓(xùn)班
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩