課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2020-02-28 17:40:06
講師:馮雅瓊 瀏覽次數(shù):2590
課程描述INTRODUCTION
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)短訓(xùn)課程
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)短訓(xùn)課程
課程背景:
在這個(gè)快速變化的新時(shí)代,于企業(yè)或個(gè)人而言,培訓(xùn)作為一種學(xué)習(xí)方式越來(lái)越受到企業(yè)及個(gè)人的重視;培訓(xùn)*的價(jià)值體現(xiàn),是根據(jù)客戶需求,設(shè)計(jì)出上接需求、下接績(jī)效的培訓(xùn)課程,讓學(xué)員在訓(xùn)后產(chǎn)生意識(shí)或行為上的改變,*程度地幫助企業(yè)或個(gè)人解決實(shí)際問(wèn)題,提升效能。本課程屬于內(nèi)部講師進(jìn)階課程。本課程是以I*(國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)&*培訓(xùn)雜志)的課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化理論為基礎(chǔ),提供給您一個(gè)實(shí)用的一步接一步的課程設(shè)計(jì)流程。同時(shí)提供給您大量的練習(xí),讓您在課后即可按部就班地設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。也許已經(jīng)有人設(shè)計(jì)完成了一套課程材料,或者在您的手頭上已經(jīng)有了現(xiàn)成的教材了,不過(guò)為了使課程更適合您的學(xué)員和現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)需求,您需要對(duì)現(xiàn)有的教材進(jìn)行改進(jìn)和再次設(shè)計(jì),本課程也能幫助您解決這樣的問(wèn)題,為您支招,使原有的課程精益求精!
課程目標(biāo):
. 運(yùn)用MADAM模型,提煉培訓(xùn)需求;
. 清晰撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo);
. 根據(jù)課程目標(biāo),設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試;
. 根據(jù)金字塔原理搭建課程邏輯;
. 根據(jù)五星教學(xué)法、90/20/8法則、開(kāi)場(chǎng)與收官等技巧,設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng);
. 運(yùn)用課程開(kāi)發(fā)工具表,按步驟完成課程開(kāi)發(fā)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員、培訓(xùn)專職人員、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志愿從事培訓(xùn)師工作的人員。
教學(xué)方法:講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
課程大綱
第一講:好課程是怎樣煉成的
一、好課程的三個(gè)關(guān)鍵
1. 課程價(jià)值--解決組織面臨的挑戰(zhàn)
2. 授課方式--遵循成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
3. 效果檢驗(yàn)--可評(píng)估可反饋
二、課程開(kāi)發(fā)九步三階段
1. 培訓(xùn)師的三大核心任務(wù)
1)編--內(nèi)容設(shè)計(jì)
2)導(dǎo)--方式設(shè)計(jì)
3)演--課堂呈現(xiàn)
2. 課程開(kāi)發(fā)的九個(gè)步驟
1)需求分析
2)學(xué)員、環(huán)境、內(nèi)容分析
3)學(xué)習(xí)目標(biāo)澄清
4)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試
5)課程邏輯搭建
6)課程內(nèi)容整合
7)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
8)專家評(píng)估
9)試講測(cè)試
3. 課程開(kāi)發(fā)的三個(gè)階段
1)準(zhǔn)備階段
2)實(shí)施階段
3)收官階段
第二講:開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備階段--基于業(yè)務(wù)需求的課程分析
一、培訓(xùn)需求分析
1. 什么是業(yè)務(wù)需求
2. 從業(yè)務(wù)需求到培訓(xùn)需求的漏斗模型
3. 運(yùn)用MAD模型分析提煉培訓(xùn)需求
案例分析:裝配線工人的績(jī)效問(wèn)題
二、學(xué)員、環(huán)境、內(nèi)容分析
1. 學(xué)員分析的CALL模型與對(duì)策
1)內(nèi)容認(rèn)知分析
2)態(tài)度動(dòng)機(jī)分析
3)能力背景分析
4)學(xué)習(xí)技能分析
案例分析:學(xué)員分析與執(zhí)行對(duì)策
2. 環(huán)境分析的4P模型與對(duì)策
1)教室及設(shè)備分析
2)參訓(xùn)分析
3)培訓(xùn)前的特征
4)培訓(xùn)后的特征
案例分析:環(huán)境分析與執(zhí)行對(duì)策
3. 內(nèi)容分析
1)以課程目標(biāo)為導(dǎo)向的內(nèi)容分析
2)七步矩陣法分析課程內(nèi)容
工具:內(nèi)容分析表
三、學(xué)習(xí)目標(biāo)澄清
1. 澄清學(xué)習(xí)目標(biāo)的意義
1)聚焦課程價(jià)值
2)清晰授課方式
3)明確檢驗(yàn)方法
2. 區(qū)分最終目標(biāo)與階段目標(biāo)
3. 為學(xué)習(xí)目標(biāo)選擇合適的領(lǐng)域和級(jí)別
1)認(rèn)知類學(xué)習(xí)目標(biāo)
2)情感類學(xué)習(xí)目標(biāo)
3)實(shí)操類學(xué)習(xí)目標(biāo)
4)人際類學(xué)習(xí)目標(biāo)
5)需要避免的動(dòng)詞
4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)的三個(gè)組成部分及撰寫方法
1)條件
2)動(dòng)作
3)滿意的標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)操演練:撰寫課程模塊的學(xué)習(xí)目標(biāo)
第三講:開(kāi)發(fā)實(shí)施階段--從學(xué)習(xí)測(cè)試到內(nèi)容編排
一、標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試
1. 根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試問(wèn)題
2. 標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試的類型
1)多選題
2)是非題
3)填空題
4)簡(jiǎn)答題
5)績(jī)效檢查單
6)其他
3. 標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試的兩個(gè)要素
1)測(cè)試方法
2)通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
4. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試的三個(gè)要點(diǎn)
實(shí)操演練:撰寫課程模塊的標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試問(wèn)題
教學(xué)游戲:Tic-tac-toe幫助學(xué)員強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)記憶
二、課程邏輯搭建
1. 搭框架:金字塔原理
1)金字塔原理圖示
2)金字塔原理的四個(gè)核心要點(diǎn)
3)運(yùn)用金字塔原理梳理課程要點(diǎn)
2. 順邏輯:常用的三類邏輯結(jié)構(gòu)
1)要素法
2)流程法
3)2W1H
實(shí)操演練:學(xué)員搭建現(xiàn)有課程的框架和邏輯
三、課程內(nèi)容整合
1. 課程內(nèi)容和素材的五種來(lái)源
2. 內(nèi)容整合三步驟
1)一加--廣泛收集
2)二減--分類消化
3)三編存--編排整理
四、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
1. 結(jié)合學(xué)習(xí)螺旋進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)
2. 讓學(xué)員“聽(tīng)進(jìn)、學(xué)會(huì)”的五星教學(xué)法
1)聚焦問(wèn)題
2)激活舊知
3)驗(yàn)證新知
4)應(yīng)用新知
5)融會(huì)貫通
3. 運(yùn)用T型工具設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)
1)區(qū)分學(xué)習(xí)要點(diǎn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)
2)培訓(xùn)目標(biāo)的屬性
a態(tài)度上不認(rèn)同
b知識(shí)上不理解
c技能上不掌握
3)不同目標(biāo)屬性,不同學(xué)習(xí)活動(dòng)
a態(tài)度類
b知識(shí)類
c技能類
4. 讓課堂氣氛活躍的90/20/8法則
5. 開(kāi)場(chǎng)、導(dǎo)入與收尾設(shè)計(jì)五步法
1)開(kāi)場(chǎng)五步法
2)主題導(dǎo)入五步法
3)收尾五步法
工具:課程開(kāi)發(fā)模板
實(shí)操演練:提取現(xiàn)有課程的一個(gè)要點(diǎn),設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)
第四講:收官階段--把關(guān)課程質(zhì)量的專家評(píng)估及試講測(cè)試
一、基于課程質(zhì)量把控的理想循環(huán)
1. 評(píng)估測(cè)試的理想循環(huán)
2. 循環(huán)周期與教學(xué)效果之間的關(guān)系
二、根據(jù)課程時(shí)長(zhǎng)匹配測(cè)試活動(dòng)
三、測(cè)試實(shí)施的三個(gè)要求
1. 對(duì)測(cè)試學(xué)員的要求
2. 對(duì)測(cè)試設(shè)施的要求
3. 對(duì)數(shù)據(jù)收集的要求
四、測(cè)試問(wèn)題清單
1. 學(xué)員清單
2. 開(kāi)放人清單
五、參與者反饋的三種形式
1. 在標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試上的表現(xiàn)
2. 問(wèn)卷調(diào)查上的書面表現(xiàn)
3. 口頭評(píng)論
工具:課程開(kāi)發(fā)工具單
第五講:課程回顧與總結(jié)
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 合影道別
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)短訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/234380.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馮雅瓊
[僅限會(huì)員]
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 以學(xué)員為中心的教學(xué)設(shè)計(jì) ? 朱寧川
- 《復(fù)盤工作法》 把失敗轉(zhuǎn)化 周雋峰
- TTT講師修煉之道——課程 文晰
- 《導(dǎo)師輔導(dǎo)與新人帶教》 張燁
- TTT內(nèi)訓(xùn)師公眾演說(shuō)授課技 楊洲
- 《案例萃取工作坊》 讓經(jīng)驗(yàn) 周雋峰
- 內(nèi)訓(xùn)師三大系統(tǒng)提升訓(xùn)練 劉三力
- 玩轉(zhuǎn)線上直播課 ? 朱寧川
- 組織經(jīng)驗(yàn)萃?。褐R(shí)地圖梳理 陳蕊
- 《催化師賦能工作坊》 高效 周雋峰
- 師帶徒——卓越導(dǎo)師成長(zhǎng)計(jì)? 朱寧川
- 點(diǎn)“師”成金—培訓(xùn)師魅力塑 鮑春婷