課程描述INTRODUCTION
企業(yè)經濟責任審計及案例培訓
培訓講師：羅翔文
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)經濟責任審計及案例培訓
經濟責任審計一經產生就顯示了其他審計無法替代的作用，無論是在保護國有資產的安全、完整、保值、增值方面，還是在健全對企業(yè)領導的監(jiān)督管理，促進廉政建設方面，都取得了顯著的成效，發(fā)揮了重要的作用。
特別是對于大型企業(yè)集團，經濟責任審計不僅能夠強化下屬單位核心管理人員的責任意識，約束其職務行為，發(fā)現(xiàn)并防范其腐敗行為；更能有效的促進企業(yè)加強管理，正確評價核心管理人員的功過得失，提高集團經濟運行質量和效益。
隨著公司經營規(guī)模的不斷擴大和外部監(jiān)管要求的日趨提高，經濟責任審計工作的高質量開展勢在必行。
《經濟責任審計》課程，整合優(yōu)勢資源，打造針對性的定制化培訓，幫助稽核人員全面認識經濟責任審計，提升經濟責任審計技能，把握經濟責任審計核心，為提高集團的經濟效果和管理效果做出貢獻。
課程對象
組織或單位中的內部審計或財務人員
課程收益
.系統(tǒng)了解經濟責任審計的對象、內容和重點
.掌握集團型公司對下屬單位開展經濟責任審計的方法和關鍵
.掌握經濟責任審計的流程方法以及審計測試程序的選定
.掌握經濟責任審計評價的原則和方法
.經濟責任審計報告結果的應用
課程時間
兩天（每天約6個小時）
課程大綱
導入：經濟責任審計風暴席卷中國
一、經濟責任審計的價值及理論指導
-認清經濟責任審計，才能開展經濟責任審計
-經濟責任審計的目標：
-經濟責任審計的內容重點
-重大經營決策效果和資產處置情況
-相關內部控制制度及其執(zhí)行情況
-企業(yè)經營成果的真實性和財務收支的合規(guī)性
-經濟責任審計的類型
-任期經濟責任審計
-定期經濟責任審計
-專項經濟責任審計
-《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定實施細則》全面解讀
二、企業(yè)經濟責任審計的程序和方法
-選定經濟責任審計對象的六大關鍵
-經濟責任審計項目的實施程序
-分析性復核程序及重要性水平確定
-審計風險評估，制定項目實施方案
-實施內控測試、實質性測試程序
-企業(yè)經濟責任審計的方法
-“摸家底”，審計調查方法
-“揭隱患”，審計取證方法
-“促發(fā)展”，審計評價方法
-審計過程中難點應對
三、企業(yè)經濟責任審計評價
-經濟責任審計評價的原則
-經濟責任評價的主要內容
-經濟績效指標的選擇
-定性評價與定量評價相結合
-縱向和橫向的業(yè)績比較分析
-如何《撰寫經濟責任審計報告》
-經濟責任審計報告常見的主要問題
拓展應用：
-經濟責任審計報告撰寫案例分析
-經濟責任審計案例解讀
-中國人民銀行經濟責任審計
-運輸廳經濟責任審計揪住的大蛀蟲
-某國有大型電力企業(yè)經濟責任審計案例
四、經濟責任審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題
-經濟責任審計審誰
-經濟責任審計審什么
-經濟責任審計何時審
-經濟責任審計評什么
-經濟責任審計發(fā)現(xiàn)的問題如何界定責任
-任期責任與前任責任的區(qū)分
-直接責任與間接責任的區(qū)分
-主觀責任與客觀責任的區(qū)分
-主要領導責任與一般領導責任的區(qū)分
-集體責任與個人責任的區(qū)分
-經濟責任審計結果如何報告
-經濟責任審計所需要的資料清單
五、企業(yè)經濟責任審計實務及案例
-審計貫徹落實國家重大政策措施情況
-內部控制建立與執(zhí)行審計
-經濟責任審計重大投資項目審計
-重大固定資產投資
-重大長期股權投資
-經濟責任審計重大資本運作審計
-重大兼并重組
-國有產權轉讓
-重大資產處置（以土地使用權為例）
-高風險投資審計
-經濟責任審計重大采購事項審計
-確認審計重點
-深入落實查證
-經濟責任審計之重大擔保及借款項目
-部經濟責任審計之遵守廉潔從業(yè)項目
-濫用職權
-以權謀私
-侵害公共利益
-職務消費
-作風建設
拓展應用：
-經濟責任審計各項目清單模板
-某汽車行業(yè)集團離任經濟責任審計
-審計案例：
深挖細查現(xiàn)成效，經責審計立功勞
企業(yè)經濟責任審計及案例培訓
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/231390.html
已開課時間Have start time
- 羅翔文