課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)班
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)班
課程收益:
學(xué)員收益
輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;
開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合,并能得到參加學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的支持;
將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學(xué)員的心弦;
擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進行講授;
不用再擔(dān)心培訓(xùn)過程,原來培訓(xùn)效果可預(yù)見也有能力設(shè)計;
借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。
企業(yè)收益
全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力;
在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫;
規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系,有效留住經(jīng)驗和優(yōu)秀人才;
培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式,直指問題核心與提升工作績效;
有效縮短員工成長周期,快速復(fù)制企業(yè)精英提升效益;
建立全員參與支持的學(xué)習(xí)型氛圍和企業(yè)文化,打造長青樹企業(yè)。
課程大綱:
模塊一:培訓(xùn)師角色認知及畫像
專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?
余世維、陳安之、歐巴馬
培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
培訓(xùn)師的角色扮演
培訓(xùn)活動的設(shè)計、表達和主導(dǎo)者。
編:專業(yè)課程設(shè)計;演:培訓(xùn)技法的運用;導(dǎo):教學(xué)資源的掌控;
成人學(xué)習(xí)的特點
成人在做中學(xué),成人在錯中學(xué)
成人學(xué)習(xí)培訓(xùn)師與教學(xué)教法
培訓(xùn)三利
吸引力 、說服力、行動力
培訓(xùn)師從演講開始
演講的技巧、如何克服緊張情緒
影響培訓(xùn)效果的誤區(qū):“把說話當(dāng)演講,把講述當(dāng)演繹”
模塊二:呈現(xiàn)進階——立刻從呆板生硬到生動演繹(課堂呈現(xiàn)六脈神劍)
臺風(fēng)基礎(chǔ)——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩
現(xiàn)場驚嘆體驗:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師套模子快速復(fù)制!
站姿
站姿的要與不要
走動
走動的技巧與要訣
手勢
手勢的三要訣與豐富含義
微笑
微笑的表情與眼神
語言
教學(xué)語言的技巧
提問
提問的方式與方法
如何做好開頭和結(jié)尾
視頻欣賞:功夫夢
現(xiàn)場演練:引爆演繹天分,從呆板到生動
《培訓(xùn)師卓越演繹五原則六步驟》
模塊三:經(jīng)典案例教學(xué)教法----八大教法
行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)
頭腦風(fēng)暴、*、團隊共創(chuàng)
案例演繹:
案例演繹如何輕松做到聲情并茂?
如何加強自己在課程現(xiàn)場的互動能力?
如何將簡單的案例拔高一個層次,引出深刻道理?
游戲的應(yīng)用
游戲的掌控方法
游戲與體驗式培訓(xùn)的區(qū)別
靠游戲提高學(xué)員參與度,越做效果越差,而且浪費時間,怎么辦?
視頻
視頻的剪輯方法
視頻的應(yīng)用
小組任務(wù)
競賽活動、PK設(shè)計
模塊四:培訓(xùn)呈現(xiàn)技巧及實戰(zhàn)練習(xí)
臺風(fēng)基礎(chǔ)——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩
快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感
突破傳統(tǒng)思維:培訓(xùn)師是可以2小時練成的!
知道什么是好的培訓(xùn),才是把培訓(xùn)做好的前提
研討:培訓(xùn)質(zhì)量現(xiàn)場研究、判斷與預(yù)測
導(dǎo)致現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)枯燥、生硬、無效的根源?
如何做好應(yīng)急處理?
和不同學(xué)員打交道技巧、突發(fā)情況處理技巧
如何優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,使學(xué)員更容易消化理解?
如何使培訓(xùn)內(nèi)容更務(wù)實、更快見效?
實戰(zhàn)演練:每人一個課題現(xiàn)場演繹,即興演講
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/231334.html
已開課時間Have start time
- 王尉元