課程描述INTRODUCTION
引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)班
適合對(duì)象:初學(xué)企業(yè)專/兼職內(nèi)訓(xùn)師;需要從傳統(tǒng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型到引導(dǎo)式培訓(xùn)的內(nèi)部講師;TTT轉(zhuǎn)型*的商業(yè)培訓(xùn)師。
課程時(shí)長:2天,可根據(jù)需求定制1天簡版。
課程收獲:
1、學(xué)習(xí)到先進(jìn)的引導(dǎo)技術(shù)
2、掌握設(shè)計(jì)引導(dǎo)式課程的流程
3、掌握引導(dǎo)式培訓(xùn)師的八個(gè)核心能力
4、把學(xué)習(xí)到的引導(dǎo)技術(shù)融入到自己的課程場景中
課程大綱:
第一部分 激發(fā)學(xué)習(xí)興趣
開場導(dǎo)入:
活動(dòng)一:入場調(diào)查表預(yù)熱
活動(dòng)二:視覺探索卡開啟引導(dǎo)之旅
傳統(tǒng)培訓(xùn)課程開場四部曲
激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的三大關(guān)鍵任務(wù)
工具一:快速預(yù)熱、融入課程——入場調(diào)查表
入場調(diào)查表是什么?
入場調(diào)查表對(duì)激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的價(jià)值?
現(xiàn)場練習(xí):繪制一張入場調(diào)查表
使用入場調(diào)查表有哪些注意事項(xiàng)?
工具二:營造氛圍、進(jìn)入主題——視覺探索卡
視覺探索卡有效的秘訣是什么?
復(fù)盤:運(yùn)用視覺探索卡的五個(gè)步驟
視覺探索卡在使用上要注意什么?
工具三:管理需求、深度思考——引導(dǎo)式調(diào)研
體驗(yàn):引導(dǎo)式調(diào)研如何激發(fā)學(xué)員興趣
總結(jié):引導(dǎo)式調(diào)研的五個(gè)核心步驟解讀
現(xiàn)場練習(xí):應(yīng)用引導(dǎo)式調(diào)研工具
使用引導(dǎo)式調(diào)研有哪些注意事項(xiàng)?
工具四:重構(gòu)理解、促發(fā)共識(shí)——翻轉(zhuǎn)測試
體驗(yàn):運(yùn)用翻轉(zhuǎn)測試實(shí)現(xiàn)“檢驗(yàn)效果”、”開啟新的學(xué)習(xí)”等不同教學(xué)目的
復(fù)盤:翻轉(zhuǎn)測試如何激發(fā)學(xué)習(xí)興趣?
翻轉(zhuǎn)測試法的使用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)?
第二部分 構(gòu)建培訓(xùn)場域(FB)
場域與培訓(xùn)場域是什么?
培訓(xùn)場域構(gòu)建的SLE三要素?
如何營造氛圍促使沉浸式學(xué)習(xí)?
研討:如何有效運(yùn)用視覺海報(bào)搭建培訓(xùn)環(huán)境
如何通過布局促使深層鏈接?
討論:常見的課堂布局及應(yīng)用要點(diǎn)
如何運(yùn)用能量維持學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)?
練習(xí):使用和掌握三級(jí)能量
第三部分 引導(dǎo)式提問(FQ)
體驗(yàn):培訓(xùn)中提問的價(jià)值
思考:無效提問與引導(dǎo)式提問的區(qū)別
分類1:開放式提問與封閉式提問的應(yīng)用
分類2:群體提問與個(gè)體提問的應(yīng)用
分類3:文字信息提問與圖景信息的應(yīng)用
分類4:上堆提問與下切提問的應(yīng)用
練習(xí)反饋:用引導(dǎo)式提問設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)
第四部分 深層互動(dòng)之共創(chuàng)式教學(xué)(BSCC)
體驗(yàn):用共創(chuàng)式教學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)
復(fù)盤:共創(chuàng)式教學(xué)的六個(gè)關(guān)鍵步驟解讀
演練:分小組演練培訓(xùn)中的共創(chuàng)式教學(xué)
反饋:共創(chuàng)式教學(xué)都有哪些注意要點(diǎn)?
小結(jié):共創(chuàng)式教學(xué)常見的四種應(yīng)用場景
第五部分 深層互動(dòng)之焦點(diǎn)研討法(ORID)
體驗(yàn):ORID是如何發(fā)揮作用的?
解讀:ORID的邏輯及應(yīng)用要點(diǎn)
演練1:用ORID進(jìn)行對(duì)話框架設(shè)計(jì)
演練2:ORID工具在培訓(xùn)總結(jié)中的應(yīng)用
第六部分 引導(dǎo)式關(guān)閉總結(jié)(FC)
為什么課程的關(guān)閉總結(jié)如此重要?
有效的引導(dǎo)式關(guān)閉總結(jié)的三大特征和要求
工具1:走墻式復(fù)盤現(xiàn)場體驗(yàn)及應(yīng)用要點(diǎn)
工具2:KeyLearnings體驗(yàn)及應(yīng)用要點(diǎn)
工具3:接龍式總結(jié)現(xiàn)場體驗(yàn)及應(yīng)用要點(diǎn)
工具4:閉場圈分享現(xiàn)場體驗(yàn)及應(yīng)用要點(diǎn)
引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/231252.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鐘聲
培訓(xùn)開發(fā)公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣