課程描述INTRODUCTION
時(shí)間管理技巧培訓(xùn)班
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間管理技巧培訓(xùn)班
課程背景:
這個(gè)時(shí)代什么最珍貴? 人才?不是。 生命?也不是。 金錢?更不是。 那是什么?是時(shí)間。 生命是時(shí)間的一種形式,隨著時(shí)間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值。而金錢,它不是時(shí)間,而時(shí)間,是金錢。無(wú)論哪種答案都高度詮釋了時(shí)間的地位和重要。 現(xiàn)代管理學(xué)之父*·*說(shuō):不能管理好時(shí)間,就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯?怎么樣改變時(shí)間總是不夠用的現(xiàn)狀?怎么樣把工作時(shí)間和私人生活時(shí)間有效地調(diào)節(jié)開來(lái)?這些問題曾是,現(xiàn)在是,未來(lái)也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問題。 這個(gè)時(shí)代是信息的時(shí)代,日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時(shí)代發(fā)展的速度。時(shí)間劃過(guò),在同樣的有限的時(shí)間內(nèi),有一部分人懂得時(shí)間管理的重要性,懂得科學(xué)時(shí)間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時(shí)間制定目標(biāo)、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財(cái)富。
學(xué)習(xí)目標(biāo):
發(fā)現(xiàn)自身在時(shí)間管理方面存在的問題,了解問題出現(xiàn)在的原因
理解時(shí)間管理的意義,重視其必要性
學(xué)會(huì)使用基本的時(shí)間管理技術(shù)制定工作目標(biāo)。
運(yùn)用時(shí)間管理的正確方法,改善管理習(xí)慣,學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃、靈活組織開展工作、控制工作進(jìn)度、自我約束,以減少時(shí)間浪費(fèi),提高工作效率。
建立有效的時(shí)間管理理念,了解自身利用時(shí)間的現(xiàn)狀,找到制約成效/工作效率提升的障礙;
掌握有效工具,讓個(gè)人達(dá)成目標(biāo)易掌握、易評(píng)估、易追蹤的目的;
明確日常工作低效的核心原因,并掌握應(yīng)對(duì)方式
學(xué)習(xí)對(duì)象 全體員工
授課形式: 課程用沙盤式授課,每個(gè)階段學(xué)員都用模擬的方式實(shí)操,然后進(jìn)行講解、分析、討論。
時(shí)間安排 1-2天(6小時(shí)/天)
課程大綱
VUCA時(shí)代背景下的時(shí)間管理??
一、關(guān)于時(shí)間
1、時(shí)間的定義
2.時(shí)間的特點(diǎn)
二、關(guān)于時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的概念
2、進(jìn)行時(shí)間管理的意義和重要性
3、時(shí)間管理的誤區(qū)
三、五代時(shí)間管理回顧
1.第1-5代的特點(diǎn)和問題
案例分析:五代時(shí)間管理
習(xí)慣和舒適區(qū)
工具:改變習(xí)慣的計(jì)劃
瘋狂的任務(wù)第一輪----測(cè)試你的時(shí)間管理能力
四、時(shí)間管理方法和工具
1.時(shí)間管理的原則
2.時(shí)間管理的方法和技巧
計(jì)劃管理法
時(shí)間記錄法
二八原則
時(shí)間的統(tǒng)籌方法
瘋狂的任務(wù)第二輪----提升你的時(shí)間管理能力
時(shí)間ABC分類法
瘋狂的任務(wù)第三輪----疊加你的時(shí)間管理能力
時(shí)間“四象限”法
瘋狂的任務(wù)第四輪----呈現(xiàn)你的時(shí)間管理能力
考慮不確定性
瘋狂的任務(wù)第五輪----完善你的時(shí)間管理能力
重點(diǎn)分析:四象限法則
五、利用工具讓時(shí)間管理更有效
六、效率快速提升支招
1、多個(gè)任務(wù)同時(shí)開展時(shí),如何提升效率;
2、突發(fā)事件太多時(shí),如何提升效率;
3、目標(biāo)、計(jì)劃不明確時(shí),如何提升效率;
4、時(shí)間不夠用時(shí),如何提升效率;
時(shí)間管理技巧培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/230379.html
已開課時(shí)間Have start time
- 盛巍
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《干部管理實(shí)踐與應(yīng)用》 朱立
- 《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》 * 晏貴年
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- 《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理 張燁
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- 《黨員干部在新時(shí)代的責(zé)任擔(dān) 晏貴年
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- 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、打造企業(yè)核 晏貴年
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