課程描述INTRODUCTION
方案策劃與演說呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：劉海納
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
方案策劃與演說呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)
【課程背景】
做調(diào)研、分析、策劃、制作，加班加點，辛辛苦苦做的優(yōu)質(zhì)方案，卻往往因為不懂謀略、不善演說、不善表達(dá)，毀在“臨門一腳”上——即面向甲方的項目提案上，導(dǎo)致功虧一簣，又要重新開始，耗費大量人力物力，實在得不償失！
所以，如何有效提高提案策劃及演說水平，這是每一個乙方公司工作人員都要重視的課題。
【課程對象】
1、乙方公司項目管理人員
2、乙方公司項目方案匯報人員
（為確保培訓(xùn)效果，每期班建議不超過30人、不少于2天課時）
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1、掌握甲方需求分析技術(shù)
2、理解并應(yīng)用營銷思維，優(yōu)化項目方案
3、掌握商務(wù)演說基本規(guī)范與技巧要點，提升項目提案命中率
【課程內(nèi)容】
課前準(zhǔn)備
.企業(yè)方、學(xué)員需求 了解及界定
（重點了解：客戶企業(yè)業(yè)務(wù)流程、所面對的客戶概況、學(xué)員在項目提案中遇到的問題難題、期望學(xué)習(xí)目標(biāo)）
.培訓(xùn)教室：投影儀、話筒音響、白板/筆、A3紙等
.小組教學(xué)：6人左右為一組
開場篇
.暖場破冰
.講師介紹
.案例引入：
劉海納輔導(dǎo)建筑師學(xué)員有效面向甲方匯報方案、并順利成單的案例
.課程背景、主題
.現(xiàn)場進(jìn)一步了解、確認(rèn)學(xué)員需求
主體篇
本課程主體 邏輯圖示如下：
一、有效提案成功的因素圖
.提問、啟發(fā)思考：影響提案成功的因素有哪些？
.海納講解：有效提案成功 因素圖
.提案演說的本質(zhì)：說服與影響
.同步練習(xí)思考題：我們?nèi)绾翁岣咛岚赋晒β剩?br />
二、從甲方需求入手
.提問、啟發(fā)思考：什么是需求？
.海納講解：甲方需求分析7大方法
.案例：某企業(yè)的需求分析案例解讀
.同步練習(xí)：我們的客戶，需求是什么？
三、優(yōu)化項目方案
.提問、啟發(fā)思考：一個優(yōu)秀的項目提案，具備哪些特征？
.海納講解：優(yōu)秀項目提案的7個關(guān)鍵要求
.重點方法講解：營銷思維 在項目提案中的應(yīng)用
.案例展示：成功項目提案作品
.專題：PPT的美化技巧
.同步練習(xí)：我們的項目方案，可以做哪些改良與優(yōu)化？
四、提案演說前的其他準(zhǔn)備工作
.講解：提案演說前的準(zhǔn)備工作清單一覽
.專題：如何有效記憶你的方案稿、力求做到脫稿解讀？
.補(bǔ)充知識：
（1）成人大腦思維與記憶規(guī)律
（2）工具篇：思維導(dǎo)圖在演說思路再整理中的應(yīng)用
.同步練習(xí)：
（1）應(yīng)用思維導(dǎo)圖，快速梳理項目方案演說思路
（2) 撰寫本企業(yè)項目提案準(zhǔn)備清單一覽表
五、臺風(fēng)與氣場修煉——演說者的基本功
.職業(yè)形象
.表情、眼神
.站姿
.手勢
.聲音、語言魅力的5項修煉
練習(xí)：演說基本功訓(xùn)練
六、專題：鍛煉反應(yīng)力——快速思維與即興演說訓(xùn)練
.現(xiàn)場練習(xí)：抽題即興演講
.方法講解：
七、開場、上場的藝術(shù)：
.克服當(dāng)眾講話緊張的4策略、4方法
.萬事開頭難——有效開場的藝術(shù)
.演說中的內(nèi)容銜接藝術(shù)
八、演說中的互動策略、提升演說吸引力的5個技巧
.有效互動的含義
.如何在演說中，有效穿插互動？
.提升演說吸引力的5個關(guān)鍵方法
九、控場技巧：
.如何有效回答聽眾提問、解答客戶異議？
.角色扮演練習(xí)：你問我答
十、成單策略：現(xiàn)場成交的環(huán)節(jié)設(shè)計技巧
演練篇
本企業(yè)的項目方案 客戶提案作業(yè)、現(xiàn)場演示、練習(xí)、點評改進(jìn)
總結(jié)篇
.總結(jié)學(xué)習(xí)收獲
.尚存疑難答疑
.落實行動計劃
方案策劃與演說呈現(xiàn)技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/229920.html
已開課時間Have start time
- 劉海納