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商務(wù)演講培訓(xùn)

課程大綱：
第一篇、如何設(shè)計(jì)演講與組織語(yǔ)言
一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)解決的三個(gè)心理問(wèn)題
開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：
八種開(kāi)場(chǎng)白
二、演講新模式—故事演講會(huì)
描述細(xì)節(jié)
進(jìn)入角色
要有參與感
總結(jié)提煉，得出感悟
三、如何選擇演講內(nèi)容的
4S法則
身體力行
深受其益
深信不疑
聲情并茂

四、演講觀點(diǎn)要有概括性
毛鄧江胡的領(lǐng)導(dǎo)思想
柳傳志的管理哲學(xué)
易書(shū)波的三開(kāi)理論
“一塔湖圖”的北京大學(xué)
魅力口才的五個(gè)一工程
五、如何讓演講更有條理性
運(yùn)用一二三理論
幾點(diǎn)理論的妙用
六、演講語(yǔ)言要實(shí)現(xiàn)“四化”
具體化
通俗化
故事化
情緒化
七、六種結(jié)尾模式
八、如何動(dòng)員號(hào)召

第二篇、如何運(yùn)用演講的三種表達(dá)語(yǔ)言
一、演講的三種表達(dá)語(yǔ)言
文字語(yǔ)言
聲音語(yǔ)言
肢體語(yǔ)言
二、感染力訓(xùn)練——語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣
三、肢體語(yǔ)言
眼神、表情
站姿、手勢(shì)

第三篇、如何做即興演講
一、即興演講
即興發(fā)言
銜接詞的運(yùn)用
即興演講三段式萬(wàn)能公式
二、魅力問(wèn)答——刁問(wèn)巧答
先不要下結(jié)論
立刻舉例
題目大：從小處入手
題目尷尬：談別人
一無(wú)所知：談相近的

第四篇、演講控場(chǎng)互動(dòng)技巧
一、演講控場(chǎng)技巧
目光的控制——定點(diǎn)強(qiáng)化目光
聲音的控制——高低聲停頓
動(dòng)作的控制——出示道具大幅度動(dòng)作
二、各種問(wèn)題解答
三、如何應(yīng)對(duì)演講中的錯(cuò)誤
掩飾錯(cuò)誤而不是強(qiáng)化錯(cuò)誤
不要慌張，要鎮(zhèn)定、將錯(cuò)就錯(cuò)

第五篇、演講心法與演練
一、如何練習(xí)演講
面對(duì)鏡子或攝像機(jī)演講
多分享做教練型領(lǐng)導(dǎo)人
站著開(kāi)會(huì)及布置工作
二、演講心法

講師介紹：何老師
畢業(yè)于UniSA（南澳大利亞大學(xué)），獲國(guó)際工商管理碩士(MBA)學(xué)位，持有CIMUK（英國(guó)皇家營(yíng)銷學(xué)院）的營(yíng)銷研究生(DipMACIM)學(xué)位。何永光先生是新加坡國(guó)籍。他的母語(yǔ)為英語(yǔ)，他還會(huì)流利使用普通話、粵語(yǔ)、閩南語(yǔ)等。何永光現(xiàn)任中國(guó)的培訓(xùn)和企業(yè)顧問(wèn)。Vincent何永光已在培訓(xùn)及市場(chǎng)方面擁有超過(guò)19年（包括超過(guò)9年在大中華區(qū)）的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他的主要工作經(jīng)歷包括：香港上市公司東建集團(tuán)、中國(guó)副總經(jīng)理、新加坡獨(dú)資第一家（福建）啤酒有限公司、中國(guó)高級(jí)銷售部經(jīng)理、SingTel（新加坡電訊局）亞洲培訓(xùn)部經(jīng)理、IVCC（國(guó)際數(shù)碼攝像中心）國(guó)際市場(chǎng)部經(jīng)理、YTJ-Kent廣告公關(guān)公司客戶服務(wù)經(jīng)理、AIA（*友邦保險(xiǎn)公司）經(jīng)紀(jì)人
專長(zhǎng)領(lǐng)域：
溝通技巧、客戶服務(wù)、自我發(fā)展、管理技巧（領(lǐng)導(dǎo)力）、市場(chǎng)策劃（營(yíng)銷）
品牌課程：
“EMS（有效管理技巧）”、“ESCS（有效員工教練／輔導(dǎo)技巧）”、“ECS（有效溝通技巧）”、“ESS（有效銷售技巧）”、“ENS（有效談判技巧）”、“ECSS（有效客戶服務(wù)技巧）”、“EPS（有效演講技巧）”、“TTT（培訓(xùn)師培訓(xùn)）”

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