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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理
發(fā)布時(shí)間:2019-12-06 09:26:36
 
講師：屠建清 瀏覽次數(shù)：2597

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師：屠建清    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控培訓(xùn)

課程背景：
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施不同的應(yīng)對(duì)策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多。風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的偏愛離經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的損失，并針對(duì)預(yù)測(cè)前景制定規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)損失的一門科學(xué)，是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界千變?nèi)f化、風(fēng)險(xiǎn)叢生的新科學(xué)，是經(jīng)營(yíng)者必須掌握的一門新型的管理科學(xué)。
 
課程收益：
1、使學(xué)員全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理技能；
2、以足夠的應(yīng)用案例深入介紹企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法；
3、使學(xué)員把握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)老板、中高層、財(cái)務(wù)人員和相關(guān)崗位
授課方式：故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
 
課程內(nèi)容：
導(dǎo)  入  企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
第一講  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用與原則
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的作用
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的原則
本講互動(dòng)與答疑
第二講  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的基本程序
一、確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控基本目標(biāo)
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
案例  某省移動(dòng)公司實(shí)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制
本講互動(dòng)與答疑
第三講  現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)及管控
一、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)分析
二、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
※現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表
本講互動(dòng)與答疑
 
第四講  資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)
二、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程
三、資金運(yùn)營(yíng)內(nèi)部控制的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制目標(biāo)與控制措施
案例  千萬(wàn)元“小金庫(kù)”現(xiàn)形記
本講互動(dòng)與答疑
第五講  采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程
二、主要風(fēng)險(xiǎn)及其管控措施
三、會(huì)計(jì)控制
案例  百萬(wàn)美金購(gòu)買的貨物是真是假?
本講互動(dòng)與答疑
第六講  銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、銷售業(yè)務(wù)流程
二、銷售業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
三、銷售計(jì)劃管控措施
四、客戶開發(fā)與信用管控措施
五、銷售定價(jià)管控措施
六、訂立銷售合同管控措施
七、發(fā)貨管控措施
八、收款管控措施
九、會(huì)計(jì)控制
案例  BBC公司銷售與收款環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
本講互動(dòng)與答疑
 
第七講  付款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、付款業(yè)務(wù)概述
二、付款業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施
本講互動(dòng)與答疑
第八講  存貨風(fēng)險(xiǎn)管控
一、存貨風(fēng)險(xiǎn)分析
二、存貨風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
三、存貨風(fēng)險(xiǎn)控制
本講互動(dòng)與答疑
第九講  固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、固定資產(chǎn)取得與驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
二、固定資產(chǎn)技術(shù)改造風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
三、固定資產(chǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
四、固定資產(chǎn)抵押、質(zhì)押
五、固定資產(chǎn)登記清冊(cè)
案例  利用職務(wù)之便騙取國(guó)有財(cái)產(chǎn)64萬(wàn)元
本講互動(dòng)與答疑
 
第十講  籌融資風(fēng)險(xiǎn)管控
一、籌融資風(fēng)險(xiǎn)分析
二、籌融資風(fēng)險(xiǎn)控制
本講互動(dòng)與答疑
第十一講  項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管控
一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
二、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制
※投資管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表
本講互動(dòng)與答疑
第十二講  增值稅風(fēng)險(xiǎn)管控
一、進(jìn)項(xiàng)稅額的風(fēng)險(xiǎn)防范
二、銷項(xiàng)稅額的風(fēng)險(xiǎn)防范
三、規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)
本講互動(dòng)與答疑
第十三講  企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)管控
一、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目的確認(rèn)與調(diào)整
二、企業(yè)所得稅法限制性費(fèi)用的控制
本講互動(dòng)與答疑
第十四講  案例分析
案例一  某企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題與對(duì)策
案例二  某企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)
第十五講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/228935.html

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    參加課程：企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理

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付款信息：
開戶名：上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
屠建清
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)