復(fù)盤：聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的原創(chuàng)方法論
發(fā)布時(shí)間:2019-11-06 10:14:03
講師：劉建 瀏覽次數(shù)：2744
課程描述INTRODUCTION
聯(lián)想復(fù)盤公開課
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師：劉建
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
聯(lián)想復(fù)盤公開課
課程收獲
企業(yè)收益：
1、將聯(lián)想的復(fù)盤方法論引入企業(yè)內(nèi)部，沉淀組織經(jīng)驗(yàn)與智慧，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；
2、幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)營(yíng)規(guī)律，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作流程，提升管理效能；
3、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才，提升員工分析問題、解決問題的能力，不斷達(dá)成目標(biāo)。
崗位收益：
1、學(xué)習(xí)復(fù)盤的核心理念、內(nèi)在邏輯和結(jié)構(gòu)化思維；
2、全景圖梳理業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的底層邏輯，分解目標(biāo)，明確舉措；
3、掌握復(fù)盤的標(biāo)準(zhǔn)，呈現(xiàn)及優(yōu)化復(fù)盤報(bào)告；
4、掌握復(fù)盤落地方法，推進(jìn)復(fù)盤有效落地并產(chǎn)生實(shí)效。
課程特色
1、講師師從聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志，深諳柳傳志的復(fù)盤理念，是目前業(yè)內(nèi)*的推廣聯(lián)想正統(tǒng)原創(chuàng)復(fù)盤方法論的實(shí)戰(zhàn)派顧問，授課過程中，將結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將為學(xué)員提供一場(chǎng)復(fù)盤學(xué)習(xí)盛宴；
2、課程中通過各種典型企業(yè)案例和應(yīng)用場(chǎng)景化，引導(dǎo)學(xué)員實(shí)操練習(xí)，按照復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化復(fù)盤報(bào)告，將復(fù)盤有效落地，學(xué)員學(xué)完即可使用，做到學(xué)以致用，知行合一。
課程大綱
第一講：復(fù)盤的核心理念和案例
1、復(fù)盤的本質(zhì)、理念和價(jià)值
2、企業(yè)復(fù)盤的典型案例和應(yīng)用場(chǎng)景
3、復(fù)盤循序漸進(jìn)的精進(jìn)目標(biāo)
4、復(fù)盤的事在人為，知易行難，知行合一
第二講 復(fù)盤的模型
1、復(fù)盤模型的內(nèi)在邏輯
2、復(fù)盤步驟的核心要點(diǎn)
3、復(fù)盤的文化要求
4、復(fù)盤報(bào)告模板的結(jié)構(gòu)化思維
第三講 梳理業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的底層邏輯和影響要素
1、如何通過復(fù)盤，解決問題，探索規(guī)律，助力達(dá)成目標(biāo)
2、業(yè)務(wù)或項(xiàng)目全景圖梳理，分解目標(biāo)，把握邏輯，影響要素，明確舉措
3、常見問題原因分析，邏輯分析，辯證分析，數(shù)據(jù)分析，深入分析
第四講：復(fù)盤的標(biāo)準(zhǔn)
1、復(fù)盤報(bào)告案例呈現(xiàn)及點(diǎn)評(píng)
2、如何有效復(fù)盤
3、復(fù)盤的標(biāo)準(zhǔn)，明確復(fù)盤提升的關(guān)鍵點(diǎn)
4、學(xué)員學(xué)以致用，按照復(fù)盤標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化復(fù)盤報(bào)告
第五講：復(fù)盤如何有效落地
1、學(xué)以致用，刻意實(shí)踐
2、以身作則，全員覆蓋
3、復(fù)盤落地常見問題及解析
原聯(lián)想管理學(xué)院創(chuàng)始成員、復(fù)盤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 劉建
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾為聯(lián)想管理學(xué)院創(chuàng)始成員和復(fù)盤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，師從聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志，深諳柳傳志的復(fù)盤、領(lǐng)導(dǎo)力三要素等企業(yè)文化與管理的思想體系。專注于復(fù)盤的培訓(xùn)和咨詢，并向聯(lián)想系外部企業(yè)推廣，是目前業(yè)內(nèi)*的推廣聯(lián)想正統(tǒng)原創(chuàng)復(fù)盤方法論的實(shí)戰(zhàn)派顧問。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)復(fù)盤，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)復(fù)盤，項(xiàng)目復(fù)盤，投資復(fù)盤等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，對(duì)聯(lián)想系管理者傳承“復(fù)盤”，創(chuàng)造價(jià)值，獲得2017年度公司最高獎(jiǎng)項(xiàng)“聯(lián)想控股獎(jiǎng)”。
是多家中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的特邀長(zhǎng)期顧問。
專業(yè)背景
聯(lián)想《復(fù)盤》及《領(lǐng)導(dǎo)力三要素》課程核心講師；
“*”國(guó)際認(rèn)證講師；
“CALF”行動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)際認(rèn)證講師。
服務(wù)客戶
科技部、廣聯(lián)達(dá)、聯(lián)想之星、北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)……
聯(lián)想復(fù)盤公開課
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/227019.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉建
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 管理心理學(xué)：洞悉員工心理， 彭遠(yuǎn)軍
- 決策力與拿結(jié)果的管理規(guī)劃能 余星冰
- 《集團(tuán)公司組織管控設(shè)計(jì)及操 朱立
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
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- POA模型：讓決策與執(zhí)行更 孫安達(dá)
- 高效決策與驅(qū)動(dòng)執(zhí)行 劉濤
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- 博弈論與決策 云峰博
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- 挑戰(zhàn)巔峰-計(jì)劃與決策沙盤 徐凌云
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧