職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2019-11-05 16:10:52
講師:張世樂 瀏覽次數(shù):2605
課程描述INTRODUCTION
職業(yè)生涯規(guī)劃 公開課
培訓(xùn)講師:張世樂
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)生涯規(guī)劃 公開課
課程收獲
1、明確自己的職業(yè)需求,學(xué)會(huì)制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃;
2、掌握職業(yè)規(guī)劃基本框架,輔導(dǎo)員工制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃;
3、學(xué)會(huì)正確履行職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo);
4、學(xué)習(xí)與借鑒世界500強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃案例。
課程特色
1、授課過程將融入教練技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員不斷進(jìn)行思考、討論與總結(jié),幫助學(xué)員在思考總結(jié)中找到自己的職業(yè)生涯規(guī)劃方向;
2、課程上不斷訓(xùn)練學(xué)員的“批評性思維”,鼓勵(lì)學(xué)員挑戰(zhàn)講師的觀點(diǎn),從而激發(fā)學(xué)員的主動(dòng)性和創(chuàng)造力;
3、每個(gè)模塊的最后,都設(shè)置學(xué)員制定《行動(dòng)計(jì)劃》的環(huán)節(jié),保證課程內(nèi)容的真正落地和執(zhí)行。
課程大綱
第一講:為什么需要制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃(IDP)?
1、職業(yè)生涯的定義
2、職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展的目的
(1)追求“健”“康”的職業(yè)生涯
(2)“頤”卦的解析和啟發(fā)
(3)職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展要貫穿整個(gè)職業(yè)生涯
(4)“既濟(jì)”卦的解析和啟發(fā)
第二講:經(jīng)理如何幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃(IDP)?
1、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的基本框架
2、幫助了解員工自己
(1)先天的自己:思維性格測試
(2)后天的自己:我的優(yōu)勢,我的軟肋
(3)職業(yè)發(fā)展的五種傾向
(4)職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段
(5)如何防止職業(yè)發(fā)展的停滯
3、拓展職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)
(1)* 模型
(2)職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)
(3)針對職業(yè)發(fā)展的工作安排
(4)案例、練習(xí)和點(diǎn)評
4、制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃(IDP)
(1)員工的角色:職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的負(fù)責(zé)人
(2)經(jīng)理的角色:個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的堅(jiān)定支持者
(3)案例、練習(xí)和點(diǎn)評
5、履行職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
(1)個(gè)人的發(fā)展、成長主要是靠“行”
(2)科學(xué)地制定IDP
(3)下一步的行動(dòng)
第三講:世界五百強(qiáng)企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的案例分享
1、Intel介紹
2、理念 philosophy
3、政策 policy
4、流程 process
總結(jié)語
原Intle中國區(qū)高管 張世樂
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
近20年外企、民企管理經(jīng)驗(yàn),其中擁有16年Intel(中國)管理經(jīng)驗(yàn),連續(xù)8年被評為Intel 優(yōu)秀經(jīng)理人。精通現(xiàn)代管理理念和方法,在Intel期間撰寫“Management Handbook”(管理手冊),被Intel采納,并在內(nèi)部作大力推廣。撰寫“Applying Ancient Chinese Philosophy to build a high performance team”(應(yīng)用古老的中國智慧,建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì)),獲Intel創(chuàng)新獎(jiǎng)?,F(xiàn)任麥肯錫聘為高級顧問,其開發(fā)的管理模型被指定為“中基層管理標(biāo)準(zhǔn)模型”。
主講課程
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、向Intel 學(xué)創(chuàng)新、現(xiàn)代管理者的角色認(rèn)知與自我管理、跨部門溝通與合作等。
服務(wù)客戶
英特爾、聯(lián)合利華、吉利、建設(shè)銀行、交通銀行、中國銀行、中國人民保險(xiǎn)、正大集團(tuán)、日立集團(tuán)、米其林、紅星美凱龍、智聯(lián)招聘、中儲(chǔ)糧……
職業(yè)生涯規(guī)劃 公開課
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/226988.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張世樂
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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