課程描述INTRODUCTION
廣州高層人員培訓
課程背景
近期工業(yè)和信息化部作“推進信息化和工業(yè)化融合，打造中國制造業(yè)升級版”的主旨報告，從制造業(yè)新趨勢、兩化融合、創(chuàng)新驅動三個方面論述中國制造業(yè)升級路徑。國內(nèi)不少院士、專家紛紛登場為解讀德國工業(yè)4、0，明確了中國制造業(yè)升級的階段性使命，中國如何使“中國制造2025”與智能智慧工廠結合，本課程圍繞工業(yè)4、0、未來工業(yè)智能制造等熱點話題即將呈現(xiàn)發(fā)布精彩報告。
針對工業(yè)4、0核心內(nèi)容，推出相關培訓，包括智能工業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“物聯(lián)網(wǎng)”和“務(服務)聯(lián)網(wǎng)”與工業(yè)以及我國工業(yè)智能化相關政策解讀以及企業(yè)如何實現(xiàn)工業(yè)4、0升級找到競爭力等。……
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
培訓講師：陸偉華
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程收益】
掌握工業(yè)4、0的發(fā)展由來與基本理念，工業(yè)4、0下的智能工廠與智能制造如何開展工業(yè)4、0的路徑、方法與工具;轉變思想意識及提升能力，結合本單位如何使產(chǎn)業(yè)升級。……
【課程特色】
1、培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行
2、為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求……
【課程大綱】
第一講：德國工業(yè)4、0戰(zhàn)略：理念與實踐
1、工業(yè)4、0的誕生背景與發(fā)展又來
2、工業(yè)4、0的基本理念
3、國內(nèi)工業(yè)4、0工廠概況
4、案例分享
第二講：工業(yè)4、0的核心特征，工業(yè)4、0標準化路線圖
1、工業(yè)4、0的核心是什么
2、工業(yè)4、0的標準化路線圖
3、工業(yè)4、0的變革效應
4、工業(yè)4、0與員工管理
第三講：工業(yè)4、0下的智能工廠與智能制造
1、智慧工廠的構建
2、智慧工廠的流程
3、智慧工廠的精益布局
4、工業(yè)4、0下的產(chǎn)品特點
5、工業(yè)4、0與員工管理
6、基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠輔助系統(tǒng)
7、工業(yè)4、0下的智能工廠與智能制造現(xiàn)實技術
第四講：全球先進制造業(yè)發(fā)展新趨勢
1、全球先進制造業(yè)發(fā)展歷程
2、全球先進制造業(yè)新趨勢
3、小組討論
第五講：互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)4、0時代能力的重新定位
1、工業(yè)4、0的真實內(nèi)涵
2、工業(yè)4、0的戰(zhàn)略要點
第六講：能力素質模型概述
1、能力素質模型的概念
1、1什么是能力素質
1、2能力素質的分類
1、3什么是能力素質模型
2、能力素質模型與人力資源管理整體框架
2、1人力資源管理整體框架
2、2能力素質模型在人力資源整體框架中的運用
第七講：能力素質模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程
1、范圍
2、控制目標
3、流程涉及部門
4、主要控制點
5、能力素質模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程圖
6、能力素質模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程說明(略)
7、能力素質模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程涉及的表單流轉及職責分工
8、核心能力素質模型數(shù)據(jù)庫
9、能力素質模型數(shù)據(jù)庫使用說明
第八講：能力素質模型在員工考核管理流程中的運用
1、范圍
2、控制目標
3、能力素質模型的運用流程
4、員工考核管理流程涉及表單流轉及職責分工
5、個人績效評估表
6、個人績效評估表填表說明
7、評估打分依據(jù)
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/22605.html
