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中國企業(yè)培訓講師
課程開發(fā)與內(nèi)訓師輔導項目
2025-08-20 07:43:45
 
講師:徐龍立 瀏覽次數(shù):2976

課程描述INTRODUCTION

深圳內(nèi)訓師培訓課程

· 培訓經(jīng)理

培訓講師:徐龍立    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

PPT制作與呈現(xiàn)技巧

項目特色:
內(nèi)訓師輔導每個階段都融入“學、練、賽”環(huán)節(jié),豐富教學手段,學習壓力與創(chuàng)造活力并存,減少學習的疲憊感,保持高度參與性的積極性。
A.學——針對核心能力導入關鍵知識和技能。
聚焦現(xiàn)階段企業(yè)需要解決的主要問題,識別哪些問題可以用培訓解決,通過項目經(jīng)驗沉淀,案例組織提煉,開發(fā)成培訓課程。
B.練——仿真演練,知識技能的行為轉化。
每個階段結束,以小組為單位對學員輔助,優(yōu)化內(nèi)容,形成標準課題,標準培訓課件。
學會課程演繹呈現(xiàn)技巧,可以完整*呈現(xiàn)自己所講的課程。
C.賽——以賽帶練精英角逐,高效的行為鞏固和內(nèi)化。
每階段結束后,以小組為單位進行PK。
沉淀兩類課程:以業(yè)務流程為導向的課程。以崗位任務為導向的課程。

項目實施步驟:
1.項目管理團隊:包括項目領導小組、項目執(zhí)行小組、專業(yè)實施小組,項目小組之間團結協(xié)作,以身作則,嚴格要求,讓項目100%執(zhí)行。
2.項目領導小組:由企業(yè)方培訓相關負責人、1-2名輔導顧問組成,主要工作是確定項目方法,確保項目質(zhì)量,參加重要會議,支持項目執(zhí)行小組工作。
3.項目執(zhí)行小組:由項目執(zhí)行組長1人、項目協(xié)助人員2人組成(企業(yè)方相關成員),主要工作是全程參與項目實施,協(xié)調(diào)資源配合項目實施。
4.專業(yè)實施小組:由項目經(jīng)理及相關人員組成,主要工作是保證項目的正常推進,執(zhí)行項目方案的完成及與企業(yè)方的溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助講師及顧問的各項工作。
項目實施思路:
項目階段    項目說明    成果產(chǎn)出
第一階段:啟動調(diào)研    營造氛圍、塑造價值,高層支持、立體宣傳    確定開發(fā)的課程主題
聚焦業(yè)務、精選課題,層層選拔、人人參與    甄選課程開發(fā)人員
第二階段:內(nèi)容開發(fā)    資料收集、精心準備,深入研討、全面分析    課程說明書
聚焦業(yè)務、問題導向,多方溝通、實用實效    課程大綱
結構清晰、版面整潔,圖文并茂、便于理解    課件PPT
第三階段:課程設計    課前課后、一個不漏,分步操作、細節(jié)說明    講師手冊
課前準備、課后復習,一冊在手、學習無憂    學員手冊
第四階段:授課技巧    聚焦效果、實效為先,集中輔導、通關演練    講師認證

項目實施流程:
項目階段    項目內(nèi)容    時長    負責人
第一階段    項目調(diào)研(調(diào)查問卷、電話訪談)    3天    輔導顧問
整理問卷、輸出報告、確認課題    3天    輔導顧問+業(yè)務專家
內(nèi)部宣傳、甄選報名(開發(fā)和授課分開)    7天    輔導顧問+培訓經(jīng)理

第二階段    項目啟動儀式、海選課程開發(fā)人員    1天    輔導顧問
培訓的基本理念
教學設計的原理
教學設計的流程
教學目標的設計
PPT課件設計    2天    講師:
講解+實操+小組作業(yè)輔導:
課程大綱編寫
課程說明書編寫
PPT架構設計
PPT模型圖的制作
PPT的美化排版
PPT演示技巧
1、每天講解30-60分鐘PPT常犯的錯誤以及輔導中學員不足的地方;
2、按開發(fā)課程的主題每個小組單獨輔導30分鐘,主要是驗收作業(yè)情況,針對作業(yè)中的不足提出改進方案;
3、布置任務作業(yè),第二天逐一小組驗收,確保每天的成果按照標準設計;
4、確保每個學員熟練使用軟件快速設計課件;確保每個課程的課件完整輸出;    8天    輔導顧問
PPT展示大賽(比賽+點評),評選10位    1天    輔導顧問+業(yè)務專家

第三階段    講師手冊的編寫
學習任務分析
學習層次和教學順序
培訓中的技術及教學方法
課程的計劃和模塊設計
教學開發(fā)中的角色和活動
測量學員的行為表現(xiàn)    2天     講師
講授+研討+作業(yè)輔導    10天    輔導顧問
優(yōu)秀手冊制作大賽評選(按組評選,3個)    1天    輔導顧問+業(yè)務專家

第四階段    授課技巧培訓
培訓開場設計
培訓師課堂呈現(xiàn)與表達
現(xiàn)場掌控與氣氛調(diào)動
培訓師授課風格    2天    講師
優(yōu)化課程+演練+輔導    6天    輔導顧問
優(yōu)秀講師評選(前10名)    1天    輔導顧問+業(yè)務專家
項目產(chǎn)出結果:
項目實施結束后,將形成如授課PPT、課程說明書、講師手冊、學員手冊、培訓師課程包(課程四件套的電子文檔及印刷品)等有形材料。以下為相關成果示例:
A.授課PPT:
B.課程說明書:
C.講師手冊和學員手冊:
D.授課課程包:


轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/21937.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:課程開發(fā)與內(nèi)訓師輔導項目

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐龍立
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