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主講：鄧超明老師
鄧老師簡介：12年品牌營銷、產業(yè)創(chuàng)新升級與互聯(lián)網實戰(zhàn)經歷，操盤管理過400多起項目實戰(zhàn)案例，“互聯(lián)網+資本+品牌”學派聯(lián)合創(chuàng)始人，業(yè)內譽為“*實戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財經作家與培訓師”
擅長領域：品牌建設、營銷與管理；產業(yè)跨界研究與創(chuàng)新升級（戰(zhàn)略思路創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新）；互聯(lián)網+制造業(yè)；數據+制造業(yè)；制造業(yè)產品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新；消費金融+制造業(yè)；全網整合精準營銷；互聯(lián)網（移動互聯(lián)網）營銷；互聯(lián)網+整合營銷；電子商務O2O營銷；大數據營銷；創(chuàng)新創(chuàng)意營銷等。
課時：3小時，可定制擴展到1—3天課程。

課程大綱
引言：向消費升級與消費分化要未來
一、天下大勢：當前經濟形勢分析及走向
1、堅硬的現(xiàn)實與無限的可能
2、消費升級與消費分化的大背景
3、競爭環(huán)境分析：強者更強、強弱失控
4、營銷環(huán)境分析：海洋與火焰

二、不懼將來，不念過往：制造業(yè)面臨的危機與機會
1、當前制造業(yè)面臨的10大危機
2、未來—10年制造業(yè)將遭遇的困境
3、中國制造2015提供的機會
4、全球先進制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
4、脫困策略：如何華麗轉型或升級

三、不負春光，頑強生長：制造業(yè)創(chuàng)新升級思維與戰(zhàn)略方向
1、思維涅槃：歸零心態(tài)，二次創(chuàng)業(yè)
2、六脈神劍—創(chuàng)新升級的六種思維：工匠思維、互聯(lián)網思維、粉絲思維等
3、重新找準自己的位置：定位創(chuàng)新升級
4、C2B、大數據、眾籌及定制：產品創(chuàng)新升級
5、一站式、個性化及體驗式：服務創(chuàng)新三劍客
6、八種創(chuàng)新模式：打一場供應鏈升級戰(zhàn)
7、線上線下O2O全渠道滲透：渠道創(chuàng)新升級

四、敢改變，做行動派：制造業(yè)創(chuàng)新升級實戰(zhàn)
1、數據+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：數據化運營+數據化營銷
2、金融+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：用B2B金融與消費金融激活市場
3、互聯(lián)網+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：正心、取勢、明道、優(yōu)術、合眾、踐行
4、匠品+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：用匠品思維做產品/爆品/韌品
5、品牌+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：無品牌，不創(chuàng)新
6、新營銷+制造業(yè)的運營實戰(zhàn)：造勢、攬客、動銷、聚粉

五、創(chuàng)新升級的組織與資源保障
誰來負責企業(yè)的創(chuàng)新升級？
如何解決推動過程中的矛盾沖突
創(chuàng)新升級的全套機制如何設計
收益代價分析

六、風乍起，合當奮意向人生：趨勢
時間不早了，請規(guī)劃下一個五年
智能制造如何落地
服務型制造是怎么回事
體驗式制造如何實現(xiàn)
阿米巴模式在路上