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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
金牌銷售技能提升
發(fā)布時(shí)間:2016-08-25 22:47:04
 
講師:盧璐 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

北京金牌銷售技能提升培訓(xùn)

· 業(yè)務(wù)代表· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:盧璐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京金牌銷售技能提升培訓(xùn)
課程提綱:
一、樹正心
銷售人員6大黃金心態(tài)
1、自信
2、自發(fā)
3、自省
4、自律
5、自強(qiáng)
6、自始至終
二、找對(duì)人
1、開發(fā)客戶前的要思考的8個(gè)問題
我到底在賣什么?
我的客戶必須具備哪些條件?
客戶為什么會(huì)向我購買?
客戶為什么不向我購買?
誰是我的客戶?
我的客戶會(huì)在哪里出現(xiàn)?
他們什么時(shí)候會(huì)買?什么時(shí)候不會(huì)買?
誰在搶我的客戶?
2、開發(fā)客戶的15種渠道
隨時(shí)隨地交換名片
參加專業(yè)的聚會(huì)、專門的研討會(huì)
結(jié)識(shí)同行
黃頁查詢
114查詢臺(tái)
向?qū)I(yè)的名錄公司購買
請沒有買你產(chǎn)品的客戶推薦
請親朋好友轉(zhuǎn)介紹
專業(yè)報(bào)刊雜志收集整理
加入專業(yè)俱樂部、會(huì)所
網(wǎng)絡(luò)查詢
請客戶轉(zhuǎn)介紹(金鎖鏈原則)
請有影響力的人幫你推薦
路牌廣告、戶外媒體
到名片店購買名片
3、客戶資格評(píng)估4要素
需求度
需求量
購買力
決策權(quán)
4、建立客戶檔案表
情景演練:如何獲得別人的幫助?
學(xué)員實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
講師過程指導(dǎo)
三、足準(zhǔn)備
1、形象準(zhǔn)備
男士穿著西裝10大忌
女士穿著職業(yè)套裝8忌
2、禮儀準(zhǔn)備
銷售人員8大禮儀底線
3、銷售工具準(zhǔn)備
4、顧客背景
5、專業(yè)準(zhǔn)備
對(duì)公司公司1問
對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)品5問
對(duì)行業(yè)
對(duì)競爭對(duì)手4問
顧客經(jīng)常問到的問題準(zhǔn)備
6、心理準(zhǔn)備
分組討論:客戶最討厭哪些業(yè)務(wù)員
四、做對(duì)事
1、新舊銷售模式對(duì)比
2、銷售人員3種境界
圍人、維人、為人
3、客戶關(guān)心的6個(gè)問題
你是誰?
你要對(duì)我講什么?
你說的對(duì)我有什么好處?
如何證明你的好處?
我為什么找你買?
我為什么現(xiàn)在就買?
4、貫穿銷售過程中的2大關(guān)系
5、親近度
A、如何判斷4種親近度關(guān)系
B、提升親近度的8大社交原則
輪盤寒暄話術(shù)
如何尋找共同點(diǎn)
贊美的13個(gè)技巧
6、信任度
A、信任度的4種狀態(tài)
B、打開信任度的3道門
建立企業(yè)信任度的4個(gè)策略
建立對(duì)銷售員的信任度
解決客戶具體問題的能力
情景演練:贏得客戶好感的4個(gè)訣竅
五、說對(duì)話
1、銷售溝通中說與問的黃金比例
2、問的技巧
提問的2模式
何時(shí)問開放式問題
何時(shí)問封閉式問題
與客戶初次見面要了解的9個(gè)問題
客戶已有供應(yīng)商時(shí)要了解哪些問題?
3、聽的技巧
聆聽的4個(gè)層面
常犯的6個(gè)聆聽錯(cuò)誤
聆聽的12個(gè)技巧
4、與客戶溝通的4種結(jié)果
角色扮演:一次重要的會(huì)面(20分鐘)
突破恐懼訓(xùn)練:當(dāng)眾自我介紹
六、塑價(jià)值
1、介紹產(chǎn)品的4種力量效力對(duì)比
2、說服影響別人的6大力量
3、塑造價(jià)值介紹產(chǎn)品的8種方法
利害分析法
FABE法則
故事法
列舉數(shù)字法
體驗(yàn)參觀法
對(duì)比呈現(xiàn)法
典型案例法
表演示范法
學(xué)員演練,分組PK
七、防異議
1、對(duì)待異議的首要態(tài)度
2、解除顧客異議的2大忌
3、認(rèn)同顧客的6個(gè)經(jīng)典話術(shù)
4、解除顧客異議的4個(gè)步驟
5、如何核實(shí)異議
6、核實(shí)異議的的話術(shù)
7、異議的種類及處理技巧
A、價(jià)格異議
客戶討價(jià)還價(jià)的心理動(dòng)機(jī)
在給客戶報(bào)價(jià)之前需要了解哪些問題?
報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng)
解除價(jià)格異議的5種方法
B、品質(zhì)異議
C、服務(wù)異議
D、借口異議
E、需求異議
給客戶造緊迫或短缺8種策略
F、競爭對(duì)手異議
G、對(duì)銷售人員異議
角色扮演:客戶拒絕我有錯(cuò)嗎?
八、促成交
1、2個(gè)*成交時(shí)機(jī)
2、客戶的購買信號(hào)
A、語言信號(hào)
B、行為信號(hào)
C、表情信號(hào)
3、5個(gè)成交的方法
4、促成交易3個(gè)步驟
5、成交后的5個(gè)注意事項(xiàng)
6、沒有成交,客戶拒絕后要了解哪些問題?
九、立口碑
1、讓客戶有贏的感覺
2、售后服務(wù)
3、保持與客戶的溝通
4、關(guān)心客戶的家人
5、幫客戶拓展事業(yè)
魔鬼訓(xùn)練:在磨難中成長
北京金牌銷售技能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/20532.html

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    參加課程:金牌銷售技能提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
盧璐
[僅限會(huì)員]