課程描述INTRODUCTION
北京管理者情商培訓(xùn)
課程意義:
情商管理(EQ)幫助企業(yè)解決管理中人的問題,通過提高管理者的管理情商來消除企業(yè)內(nèi)部對員工績效產(chǎn)出產(chǎn)生的可能的消極人為因素,進(jìn)而提高管理技能和效能,同時幫助管理者更好的把握員工的心理、激發(fā)員工的潛能,以達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍、持續(xù)高績效產(chǎn)出的管理目標(biāo)。管理者乃至每個員工個體的情商(EQ)對于企業(yè)而言,已然是一種不容易忽視的資源,它同樣可以幫助企業(yè)獲取效益,賺得利潤,提升每個管理者的管理情商對企業(yè)來說已刻不容緩!
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目標(biāo):
培養(yǎng)了解、駕馭自己情緒的能力;
識別他人的情緒的能力,掌握良好上、下屬合作與相處之道,更有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和協(xié)同上下屬關(guān)系,以獲得更良好的工作人際;
認(rèn)識壓力的來源,學(xué)習(xí)各種緩解壓力的有效方法,提高管理者壓力下的情緒自我省察、調(diào)控與調(diào)整技能;
掌握行之有效的情商管理策略;
情商在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用,培養(yǎng)對他人的情緒及壓力接受、適應(yīng)和有效引導(dǎo)的能力。
課程大綱:
前言:
一成為一位受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)
邁向巔峰的路徑解碼(圖形詮釋)
自我觀念的三個部分
EQ與IQ
EQ公式
分享《從優(yōu)秀到卓越》
情緒與情緒管理
情商(EQ)的內(nèi)涵
情商測試你的EQ有幾分呢?
二情商的內(nèi)涵
認(rèn)識智商與挫折商?
什么是情商?
情商的定義及核心內(nèi)容
情商的內(nèi)涵
與自己好好相處的能力
與他人好好相處的能力
EQ的三等級
自我激勵
換位思考
領(lǐng)袖氣質(zhì)
情商管理的兩個層次
管理自己的情緒
管理團(tuán)隊(duì)的情緒
EQ高手的特質(zhì)
三周哈里窗(全員參與體驗(yàn)式引導(dǎo)模塊)
在背景音樂的襯托下,通過老師的專業(yè)引導(dǎo),使學(xué)員用心體會:
認(rèn)識情緒知覺:有眼神、對話、情境……..等。
認(rèn)識自己想法:正面、負(fù)面
周哈里窗戶感受:正向-快樂、喜悅、興奮、性感、滿足。
處理負(fù)面情緒負(fù):負(fù)向-憂愁、哀傷、失落、憤怒、氣憤。
增加正面的情緒需要:能傳導(dǎo)清楚的訊息
服務(wù)他人:自我的身體、自我的心意與自我價值觀
引導(dǎo)結(jié)束討論與分享
四壓力管理
你是這樣嗎?
壓力認(rèn)知
壓力的影響
壓力對管理者的影響
壓力與職業(yè)枯竭
壓力反應(yīng)
壓力在工作場所的負(fù)面表現(xiàn)
面對壓力
三種不同策略的比較
自我調(diào)整
如何消除壓力源?
開始行動
游戲:你能做到嗎?
讓時間去對付壓力
五情商的提升之道
認(rèn)識自身的情緒
妥善管理自己的情緒自我激勵
認(rèn)知他人的情緒
管理人際關(guān)系
六EQ高手的溝通技巧
溝通技巧示意圖
如何造就良好的溝通模式
良好的溝通模式示意圖
同理心
如何表現(xiàn)同理心
耐心傾聽
如何積極的傾聽?
培養(yǎng)幽默感
拒絕的藝術(shù)
贊美
七做自己的情緒管家
優(yōu)質(zhì)的情緒管理
創(chuàng)造雙贏的局面
情緒管理3W
優(yōu)質(zhì)情緒管理十二招
提高情商的自我訓(xùn)練
EQ高手拓展人際的9個秘訣
雙向溝通
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/19699.html
已開課時間Have start time
- 劉敏興
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
情商管理內(nèi)訓(xùn)
- 情商管理與溝通 劉艷萍
- 用情商領(lǐng)導(dǎo)力建立高績效團(tuán)隊(duì) 孫安達(dá)
- 快樂生活、幸福工作-職場自 彭奎
- 情商五維修煉 羅建華
- 領(lǐng)導(dǎo)干部的情商與影響力提升 羅建華
- 情商管理在職場上的應(yīng)用 侯春梅
- 《TA分析與情商互動》 何振銘
- 情商修煉與壓力緩解 文晰
- 高情商管理能力培養(yǎng) 呂翠
- 《職場情商修煉與情壓管理》 賈蓓
- 銷售人員商務(wù)素養(yǎng)與情商管理 佘麗超
- 《提升逆商》 劉艷萍