課程描述INTRODUCTION
北京企業(yè)培訓師課程培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京企業(yè)培訓師課程培訓
課程大綱
第一單元:培訓師及培訓的基本概念
A、課程內容
1.企業(yè)培訓及培訓師的基本概念;
2.哪些職務需要承擔培訓師的職責;
3.企業(yè)培訓師的企業(yè)價值和個人價值;
4.培訓與成人教育的區(qū)別及企業(yè)培訓的特點;
5.成人學習的四種風格、七項原則、克服學習障礙的七個方法、成人學習的六個要素;
6.做一名優(yōu)秀培訓師的特質。
B、課程目標
1.了解企業(yè)培訓師及企業(yè)培訓的含義和價值;
2.理解成人學習的特點及優(yōu)秀培訓師的職責、職業(yè)要求和職業(yè)理想;
3.掌握成人學習的特點并能夠應用于日常培訓中。
第二單元:培訓需求調研
A、課程內容
1.培訓需求及培訓調研的基本概念;
2.培訓需求的四個維度;
3.培訓需求的獲取對象;
4.培訓需求信息的內容;
5.培訓需求調研的四個方法;
6.鎖定培訓需求的三個方法。
B、課程目標
1.了解培訓需求的含義及有關培訓需求調研的相關概念;
2.掌握培訓需求的知識、態(tài)度、技能和績效的四個維度;
3.掌握培訓需求調研的文字資料、面談、現場觀察和問卷調查法的應用;
4.掌握定度、定性和定量的三個銷定培訓需求的方法。
第三單元:培訓課程開發(fā)(3課時)
A、課程內容
1.培訓課程開發(fā)的基本概念及培訓課程開發(fā)的步驟;
2.擬定培訓主題或策劃課程名稱;
3.設定三大領域的培訓目標;
4.搭建培訓課程結構;
5.常用的各種培訓方法;
6.讓課堂生動起來的四把鑰匙;
7.教學輔助設備、設施的設計;
8.設計培訓課程內容。
B、課程目標
1.理解培訓課程開發(fā)的理念及培訓課程開發(fā)步驟;
2.掌握選擇培訓主題的原則及方法;
3.掌握三大領域培訓目標設定的方法,并能夠清晰表述培訓目標;
4.理解要素型與流程型二種課程結構,并掌握二種課程結構的應用;
5.理解培訓師的常用八大方法的概念,并掌握在日常培訓中的應用;
6.理解為什么要讓課堂生動起來的原因,掌握讓課程生動起來的四把鑰匙;
7.了解課堂布置的基本方法,掌握課程內容素材收集與課程設計的三種方法。
第四單元:培訓課程呈現的技巧(3課時)
A、課程內容
1.培訓課程呈現的三個環(huán)節(jié);
2.培訓暖場的四步曲;
3.培訓師的課堂禮儀;
4.培訓師的課堂表達技巧;
5.培訓師的課前準備技巧;
B、課程目標
1.理解培訓課程呈現、課堂禮儀及優(yōu)秀培訓師的基本概念;
2.掌握培訓師暖場、約定及收官的技巧;
3.掌握培訓師課堂禮儀及表達技巧,并能夠在日?;A培訓工作中應用。
第五單元:培訓評估(1課時)
A、課程內容
1.培訓評估的含義及基本理念;
2.*“四級評估模型”的應用;
B、課程目標
1、理解培訓評估的基本概念及培訓的有效性;
2、掌握“*四級評估模型”應用的方法。
北京企業(yè)培訓師課程培訓
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/17197.html
已開課時間Have start time
- 魏恩權
培訓開發(fā)公開培訓班
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
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- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
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- 九段培訓師 唐平
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
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培訓開發(fā)內訓
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- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
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- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩