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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新政下的加工貿(mào)易企業(yè)核心管理與政策導(dǎo)向研
發(fā)布時(shí)間:2015-12-23 08:44:54
 
講師:吳同文 瀏覽次數(shù):2698

課程描述INTRODUCTION

蘇州加工貿(mào)易新政策培訓(xùn)內(nèi)容

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳同文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

蘇州加工貿(mào)易新政策培訓(xùn)內(nèi)容

課程背景
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國(guó)充分利用跨國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇,大力發(fā)展加工貿(mào)易,強(qiáng)化國(guó)際合作。在短短的30多年里從世界第32位的貿(mào)易體迅速崛起為全球第一大出口國(guó),從而使中國(guó)贏得了“世界工廠”的稱號(hào)。在加工貿(mào)易發(fā)展進(jìn)程中,海關(guān)作為國(guó)家進(jìn)出境監(jiān)管部門,主動(dòng)研究、創(chuàng)新管理模式,逐步建立起一套與中國(guó)國(guó)情相適應(yīng),與企事業(yè)發(fā)展相匹配的保稅監(jiān)管體系。
隨著國(guó)際形勢(shì)的變化,我國(guó)的加工貿(mào)易及保稅企業(yè)享受納稅暫緩優(yōu)惠政策,但是,由于保稅政策性強(qiáng)、涉及面廣、復(fù)雜度高,企業(yè)往往面臨諸多問題,并為此付出昂貴的成本,甚至影響到企業(yè)的生存。
為了立足企業(yè)切身需要,關(guān)注加工貿(mào)易重點(diǎn)問題和*監(jiān)管政策導(dǎo)向,同時(shí)緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,特開設(shè)"*加貿(mào)核心管理實(shí)務(wù)與*政策及監(jiān)管趨勢(shì)分享,協(xié)助企業(yè)消化已往隱患,并進(jìn)一步防范關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)提前知曉海關(guān)監(jiān)管方向及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)加貿(mào)業(yè)務(wù),從容適應(yīng)海關(guān)新政!
課程中穿插了部分生產(chǎn)管理知識(shí),對(duì)企業(yè)各部門人員都適合學(xué)習(xí)或了解,此部分內(nèi)容在創(chuàng)新關(guān)務(wù)管理實(shí)踐中效果明顯。
課程收益
通過本課程的學(xué)習(xí)與研討,讓學(xué)員精準(zhǔn)把握加工貿(mào)易管理的內(nèi)在核心內(nèi)容,找出關(guān)務(wù)管理的真正瓶頸并能巧妙地解決,改變以往培訓(xùn)后難于落地執(zhí)行的困境;
通過本課程的學(xué)習(xí)與研討,讓兄弟部門一起參與管理,協(xié)助管理,互相補(bǔ)臺(tái),讓關(guān)務(wù)管理上升到企業(yè)管理的層級(jí),合理消化以往種種隱患;
通過本課程的學(xué)習(xí)與研討,幫助學(xué)員及早了解國(guó)家政策走向及海關(guān)監(jiān)管*模式,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

課程大綱
第一部分:緒
1、海關(guān)總署、直屬海關(guān)、地方海關(guān)近年重點(diǎn)調(diào)研、研討的課題案例回顧
2、企業(yè)關(guān)務(wù)人員主要“求助帖”分類統(tǒng)計(jì)報(bào)告
3、加工貿(mào)易管理的核心重點(diǎn)是什么?
4、一則"單耗稽查"通知
5、關(guān)務(wù)管理的冰山原理
第二部分:加貿(mào)單耗基本篇
1、單耗有幾種理解
2、單耗與什么有關(guān)
3、什么叫損耗
4、什么是消耗性物品與材料
5、什么叫有形損耗與無(wú)形損耗
6、如何計(jì)算單損耗
7、如何備案單耗
8、如何申報(bào)單耗
9、海關(guān)如何審核單耗
10、單耗的擔(dān)保與復(fù)核
11、標(biāo)準(zhǔn)制定與程序
12、各地單耗案例分享

第三部分:?jiǎn)魏呐c保稅手冊(cè)管理
1、備案單耗從何而來
2、“平均單耗”是個(gè)偽名詞
3、錯(cuò)誤的單耗騙了誰(shuí)
4、如何辨別區(qū)分保稅與非保稅
5、你不知道的串料真因有哪些
6、虛假品質(zhì)報(bào)表的危害及核銷困境
7、南京關(guān)區(qū)邊角料、殘次品管理新模式對(duì)企業(yè)核銷的影響
8、解析核銷模式四階段
9、千萬(wàn)不要迷信“海關(guān)三套賬”的管理功效
10、加貿(mào)成品退換操作有玄機(jī)
11、手冊(cè)申請(qǐng)、使用、維護(hù)、核銷管理實(shí)務(wù)分享
12、外經(jīng)委合同申請(qǐng)系統(tǒng)有個(gè)不為人知的功能
13、余料及殘次品的處理方案有哪些
14、殘次品退關(guān)具體操作介紹
15、各地保稅手冊(cè)管理案例分享

第四部分:邊角料與殘次品管理
1、為什么要對(duì)保稅邊殘廢料進(jìn)行管理?
2、保稅生產(chǎn)過程中難以管理與統(tǒng)計(jì)的原因分析
3、如何有效地對(duì)邊角料、殘次品管理
4、邊角料銷售交易平臺(tái)簡(jiǎn)介
5、保稅邊廢料規(guī)范管理范例
6、保稅邊廢料退運(yùn)通過注意事項(xiàng)
第五部分:?jiǎn)魏墓芾淼男抡c新趨勢(shì)
1、111號(hào)令的修改方向
2、選擇性征稅政策的研討
3、創(chuàng)新單耗管理的內(nèi)容提要
4、非保稅料件是否需要備案
第六部分:分組討論與提問

蘇州加工貿(mào)易新政策培訓(xùn)內(nèi)容


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/17141.html

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    參加課程:新政下的加工貿(mào)易企業(yè)核心管理與政策導(dǎo)向研

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳同文
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)