課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)課件培訓(xùn)大綱



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)課件培訓(xùn)大綱
【課程背景】
您是否在承擔(dān)課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的時(shí)候會(huì)面臨如下方面的幾個(gè)問(wèn)題? 課程開(kāi)發(fā)沒(méi)有什么詳細(xì)的方法,都是自己憑感覺(jué)在做,因?yàn)槿鄙俜椒ǎ?課程并不能成為可以長(zhǎng)期使用的經(jīng)典課程; 課程缺乏清晰的結(jié)構(gòu),教學(xué)方式比較枯燥,整個(gè)課程缺少亮點(diǎn); 上級(jí)經(jīng)理或者公司內(nèi)部的專家對(duì)課程的側(cè)重點(diǎn)意見(jiàn)不一,導(dǎo)致課程的方向與 重點(diǎn)內(nèi)容經(jīng)常變來(lái)變?nèi)?,浪費(fèi)了很多工作量,也沒(méi)能拿出滿意的課程來(lái); 課程只有開(kāi)發(fā)者能夠很好地表達(dá)出來(lái),其他人都沒(méi)辦法把課程的精髓講透; 學(xué)了一大推課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的理論知識(shí),但是在具體操作的時(shí)候無(wú)從下 手…… 《好課是怎樣煉成的》課程是根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)際工作中 常見(jiàn)的思考和解決問(wèn)題的場(chǎng)景,*研發(fā)出的版權(quán)課程。本課程在于幫助內(nèi)訓(xùn)講師運(yùn) 用系統(tǒng)科學(xué)的方法,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)自己所要講授的課程內(nèi)容,進(jìn)而能夠有效地把知識(shí)與技 能傳達(dá)給學(xué)員,改變學(xué)員行為,進(jìn)而帶來(lái)績(jī)效改變,是推動(dòng)每個(gè)企業(yè)發(fā)展的必修課。
【課程大綱】
第一模塊 什么是好課?
1、針對(duì)需求
2、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
3、知識(shí)點(diǎn)清晰
4、方法有趣
5、評(píng)估有力
6、成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
第二模塊 如何分析培訓(xùn)需求
1、什么是培訓(xùn)需求調(diào)研
2、培訓(xùn)需求調(diào)研的作用
3、培訓(xùn)需求分析五基法
4、培訓(xùn)需求調(diào)研的對(duì)象與方法
5、培訓(xùn)需求調(diào)研的步驟
第三模塊 培訓(xùn)方法—如何設(shè)計(jì)好的課程
1、課程目標(biāo)的確定
2、課程目標(biāo)設(shè)定的原則
3、培訓(xùn)目標(biāo)的 ASK 模型
4、態(tài)度類的目標(biāo)層級(jí)
5、技能類的目標(biāo)層級(jí)
6、知識(shí)類的目標(biāo)層級(jí)
7、課程內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)(一) :PRM
8、課程內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)(二) :金字塔原理
9、課程內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)(三) :思維導(dǎo)圖
10、結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)的五步模型
第四模塊 培訓(xùn)方法—如何確保培訓(xùn)效果
1、什么是培訓(xùn)效果評(píng)估
2、培訓(xùn)效果評(píng)估的目的
3、培訓(xùn)效果評(píng)估的流程
4、柯式四級(jí)評(píng)估模型
5、反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、行為評(píng)估、結(jié)果評(píng)估
6、菲利普五級(jí)評(píng)估模型
7、拉瑞基里八級(jí)評(píng)估模型
8、學(xué)以致用的三大策略
9、訪談式:課程開(kāi)發(fā)需求調(diào)研(管理層)
10、訪談式:課程開(kāi)發(fā)學(xué)前調(diào)研表實(shí)例(目標(biāo)學(xué)員)
11、課程包清單:講義及教材、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、講師測(cè)評(píng)工具
培訓(xùn)課件培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/16279.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 羅君
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩