課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)師的培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益:
1.建立企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)有的認(rèn)知。
2.熟悉各種教學(xué)方法與技巧。
3.掌握如何規(guī)劃有效的教學(xué)計劃。
4.掌握與運用各種教學(xué)輔助工具。
5.糾正學(xué)員錯誤的表達(dá)呈現(xiàn)方式;
6.掌握基于講授效果的PPT設(shè)計;
4.掌握微課程設(shè)計與開發(fā)的四大技術(shù);
課程時間:三天,6小時/天
授課對象:企業(yè)各級主管干部、骨干精英、內(nèi)訓(xùn)師;
課程特色:通俗易懂好掌握、邊講邊練有提高
課程形式:一課四訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、登臺呈現(xiàn)、小組PK、針對輔導(dǎo)
課程綱要:
第一單元、訓(xùn)練目標(biāo)與職業(yè)定位
1.TTT的核心理念
首善——事先做足準(zhǔn)備
樂從——尊重學(xué)員意見
對接——及時做出反饋
區(qū)分——正反角度講授
感召——做到全情投入
分享——推動共同成長
2、開場破冰與破題
抓心態(tài)
抓感覺
抓氣氛
3、化解緊張和怯場
緊張:情緒反應(yīng)
怯場:行為表現(xiàn)
怯場四怕化解
壓力分散法
現(xiàn)場練習(xí)
4、穩(wěn)重的職業(yè)風(fēng)范
身型:聚精會神,昂揚向上
手勢:大開大合,以姿助勢
步法:規(guī)行矩步,移動有向
眼神:出神*,點面結(jié)合
第二單元、訓(xùn)練進(jìn)程與講授模型
1.訓(xùn)練結(jié)構(gòu)的心法要領(lǐng)
?粗枝大葉 妙趣橫生
2.課程講授的配置標(biāo)準(zhǔn)
?內(nèi)容與形式的匹配
?固定與靈活的講授
?整體與局部的規(guī)劃
?培訓(xùn)行為配置表
3.訓(xùn)練內(nèi)容的綱要架構(gòu)
?抓要點——問題線索
?分層次——話題范疇
?有方向——主題領(lǐng)域
?按邏輯——原則方法
4.訓(xùn)練進(jìn)程的開場與導(dǎo)入
?破冰——化解學(xué)員陌生狀態(tài)
?破題——引導(dǎo)關(guān)注培訓(xùn)主題
?開場導(dǎo)入技巧:開心開眼和開竅
5.訓(xùn)練進(jìn)程的有效鋪墊
?與學(xué)員建立共識
?樹老師專業(yè)形象
?化課堂抵觸情緒
6.訓(xùn)練進(jìn)程的單元講授
?綱要——講什么
?演繹——怎么講
?資源——用啥講
7.訓(xùn)練進(jìn)程的過渡設(shè)計
?提問——做到承上啟下
?總結(jié)——要點復(fù)述串講
?印證——及時回顧反饋
8.訓(xùn)練進(jìn)程的收尾和收結(jié)
?收尾三件事
?收結(jié)不收尾
?收尾收結(jié)形式技巧
第三單元、表達(dá)演繹與資源運用
1.表達(dá)演繹的心法要領(lǐng)
?講學(xué)員想聽 給學(xué)員所要
l案例/故事的生動演繹技巧
?真性情——有感而發(fā)
?平常話——口頭論證
?身邊事——現(xiàn)身說法
2.捷思漫講的表達(dá)技巧
?同一角度的瞬間排比
?同一角度的深度比擬
?潤物無聲的話題轉(zhuǎn)移
?脫口而出的即興發(fā)表
3.效果深化的表達(dá)技巧
?積極回應(yīng)
?圖解概念和圖解觀點
?互動訓(xùn)練
?多角度追問
4.創(chuàng)新說法的表達(dá)技巧
? 說文解字
? 舊說新語
? 數(shù)理新解
? 象限分析
? 模型定義
5.講授資源運用技巧
?同一素材,多主題演繹
?同一主題,多素材論證
6.訓(xùn)練的形式與方法
?訓(xùn)練形式
?訓(xùn)練方法
?課堂教學(xué)工具運用
第四單元、概念表述與話語影響
1.重建心法要領(lǐng)
?探究本源 反思常識
2.實現(xiàn)表達(dá)力的有效突破
?思維方式:由書面到口語
?表達(dá)方式:由句式到概念
?效果深化:補(bǔ)述改敘和轉(zhuǎn)義
3.概念表述的要點提煉
?C.A.S.S.模型
?把握表述核心概念
?觀點立于選擇角度
?說法蘊含表達(dá)觀點
4.形成系統(tǒng)內(nèi)部的話語影響
?話語系統(tǒng)的重要性
?話語概念的提煉
?語感口訣的提煉
?順口溜與單字訣
5.學(xué)員行為的深度改善
?視講、試講和示講
?實戰(zhàn)點評技巧
6.組織智慧的有效沉淀
?總結(jié):經(jīng)驗源于實踐
?提煉:觀念高于實踐
?加工:方法用于實踐
7.TTT助推企業(yè)成長
?培養(yǎng)導(dǎo)師隊伍
?建立培訓(xùn)體系
?打造版權(quán)課程
?積淀品牌文化
第五單元:課程開發(fā):組織期待,學(xué)員需求
一、如何確認(rèn)課程開發(fā)的方向?
1、立足講授,面向效果
2、開發(fā)思路,遵循原則
要點:問題線索
層次:話題范疇
方向:主題領(lǐng)域
邏輯:原則與方法
二、如何對課程講授進(jìn)行資源配置?
1、開場導(dǎo)入:
2、要點鋪墊:建立共識 樹立形象 化解抵觸
3、要點講授:講什么、怎么講、用啥講
4、過渡設(shè)計:提問、總結(jié)、印證
5、收尾和收結(jié)
三、如何設(shè)計微課程的四種開場導(dǎo)入?
1、趣味開場式
2、復(fù)盤拆解式
3、刷新觀點式
4、去偽存真式
第六單元:課件設(shè)計:PPT的優(yōu)化與講授
一、如何設(shè)計,讓你的PPT更有邏輯性?
1、主題:一目了然
2、話題:環(huán)環(huán)相扣
3、問題:一問一PG
二、如何優(yōu)化,讓PPT更加簡潔、突出?
1、“大、少、粗、反”
2、使用統(tǒng)一模版
3、恰當(dāng)匹配插圖
4、資源、素材外置 現(xiàn)場練習(xí)
第七單元:上臺演練:精彩呈現(xiàn),現(xiàn)場點評
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/15282.html
已開課時間Have start time
- 趙海河