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毛澤東管理之道培訓(xùn)

課程介紹：
聽過(guò)付祥老師《毛澤東管理之道》的企業(yè)干部、各行業(yè)高管、北大和清華總裁班個(gè)學(xué)員都會(huì)贊嘆：“精彩！太精彩了！”“沒(méi)有想到付教授能夠把毛澤東的管理思想概括得如此精道！如此引人入勝，實(shí)在感悟很深！”“聽了課才體會(huì)到原來(lái)毛澤東帶團(tuán)隊(duì)的許多方法完全可以運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)的管理中!”天津市郵儲(chǔ)分行行長(zhǎng)唐行長(zhǎng)說(shuō)：“這次我們行領(lǐng)導(dǎo)以及一級(jí)支行行長(zhǎng)聽了付祥老師的課程后，收獲很大，可以說(shuō)是我們5年以來(lái)最成功的一次課程！”
付祥教授的演講精彩、概括精煉、結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)緊密，提煉出了適合銀行高管帶團(tuán)隊(duì)的可操作方法和工具，深受學(xué)員們歡迎。

一．為什么說(shuō)毛澤東是世界*的“管理大師”
毛澤東的管理哲學(xué)是什么？
毛澤東的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的秘訣是什么？
毛澤東的思想統(tǒng)御力的工具是什么？
毛澤東是如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的？
二．毛澤東業(yè)務(wù)管理的三大法寶是什么
毛澤東取得卓越的業(yè)務(wù)成就的秘訣是什么？
毛澤東業(yè)務(wù)管理有哪些方法？
三．毛澤東思想工作的七個(gè)方法是什么
為什么毛澤東能夠統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想？
為什么毛澤東能夠統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的意志？
毛澤東創(chuàng)立的思想工作方法有哪些？

四．毛澤東的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有哪三個(gè)最重要手段
毛澤東為什么能夠打造出高績(jī)效的軍隊(duì)？
毛澤東的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法是什么？
五．毛澤東如何統(tǒng)御高層班子的
毛澤東帶班子的技巧是什么？
毛澤東駕馭高層班子的四個(gè)重要工具是什么？
毛澤東的決策會(huì)議的協(xié)調(diào)方法是什么？
六．毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)力是如何建造的
毛澤東如何顛覆領(lǐng)袖文化的？
毛澤東創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力的？

七．毛澤東如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理
毛澤東的戰(zhàn)略眼光的三大秘訣是什么？
毛澤東宏觀戰(zhàn)略有哪三大把控力？
毛澤東如何打造的四個(gè)戰(zhàn)略體系？
八．毛澤東是世界*“管理大師”
1.*的管理哲學(xué)
2.*的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家”
3.*的“思想統(tǒng)御力”專家
4.*的戰(zhàn)略規(guī)劃大師
【視頻】  《專題片-毛澤東》（1分20秒）

毛澤東的業(yè)務(wù)管理方法
（一）業(yè)務(wù)管理的三大哲學(xué)要素
1.客觀
2.規(guī)律
3.條件
【視頻】《大型電視連續(xù)劇-井岡山》片段（1） 1分50秒
（二）毛澤東業(yè)務(wù)管理技巧
1.業(yè)務(wù)決策管理的一個(gè)最重要方法
2.業(yè)務(wù)糾錯(cuò)力的方法
3.戰(zhàn)略的三大把控力
【視頻】《歌曲-南泥灣》《軍民大生產(chǎn)》（1分15秒）

九.毛澤東的團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)最重要方法
1.剛性管理的方法
2.關(guān)愛(ài)管理的方法
3.打造傳統(tǒng)的方法
十.毛澤東的團(tuán)隊(duì)思想工作方法
1.政治思想工作方法1：談心談話法
2.政治思想工作方法2：見(jiàn)短樹長(zhǎng)法
3.政治思想工作方法3：利益關(guān)愛(ài)的方法
4.政治思想工作方法4：依靠群眾的方法
5.政治思想工作方法5：模范作用的方法
6.政治思想工作方法6：思想疏導(dǎo)方法：
7.政治思想工作方法7：寓教于樂(lè)的方法
【視頻】《紀(jì)錄片-鐵人王進(jìn)喜》《雷鋒》

十一．毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
（一）高管團(tuán)隊(duì)的駕馭力
1.核心層價(jià)值觀和意志力的駕馭力
2.核心層民主與集中的駕馭
3.識(shí)人用人及干部搭配的駕馭力
7.對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的教導(dǎo)力
【視頻】《井岡山》片段（2）
【視頻】《井岡山》片段（3）
【視頻】《遼沈戰(zhàn)役》片段
（二）領(lǐng)導(dǎo)力建造
1.毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源
1）個(gè)性
2）工作風(fēng)格
3）偏好
4）品格
5）胸懷
6）賭性
2.毛澤東識(shí)人用人之道
1）毛澤東的人才觀
2）毛澤東的識(shí)人方法
3）毛澤東的用人藝術(shù)

十二．毛澤東的戰(zhàn)略管理
（一）毛澤東的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
1.戰(zhàn)略眼光的三大奠基石
2.毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
3.宏觀戰(zhàn)略的三大把控力
1）市場(chǎng)戰(zhàn)略洞察力
2）全局戰(zhàn)略駕馭力
3）人財(cái)物的駕馭力
4.戰(zhàn)略體系的四個(gè)建造力
1）胸懷和野心框架
2）市場(chǎng)框架體系
3）社會(huì)責(zé)任框架體系
4）團(tuán)隊(duì)文化框架體系

（二）毛澤東的品牌建設(shè)
1.紅軍的品牌
2.中國(guó)*的品牌
3.打造企業(yè)文化品牌
（三）造夢(mèng)的技術(shù)層面
1.企業(yè)夢(mèng)（愿景）的高度
2.企業(yè)夢(mèng)的深度
3.企業(yè)夢(mèng)的可信度
4.優(yōu)秀造夢(mèng)案例：
毛澤東井岡山時(shí)期的“夢(mèng)”
毛澤東延安時(shí)期的“夢(mèng)”
毛澤東解放前夕的“夢(mèng)”
鄧小平改革開放初期的“夢(mèng)”
*的中國(guó)夢(mèng)
海航集團(tuán)的企業(yè)夢(mèng)
勁牌企業(yè)的夢(mèng)

毛澤東管理之道培訓(xùn)