課程描述INTRODUCTION
總裁思維
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
序言:關于稻盛和夫
上篇:稻盛和夫傳奇一生
稻盛和夫的人生里程碑
苦難童年
求學之路
就業(yè)危機
歃血為盟
京瓷世界
第二電信
拯救日航
稻盛和夫的“小”故事
吸煙的故事
喝酒的故事
運動的故事
善變的稻盛
“追求全體員工物質和精神兩方面幸福”企業(yè)宗旨的由來
稻盛和夫在中國的足跡
古有鑒真東渡 今有稻盛西行
第一階段:20多年中國的足跡
第二階段:八次重大演講
盛和塾在中國
中篇:稻盛哲學的結構與內容
稻盛哲學的源泉
中國文化對日本的影響
稻盛哲學的啟蒙
稻盛的五種角色
稻盛哲學的核心
起點與終點:敬天愛人
基本準則:做為人,何謂正確?
人生成功方程式
經營的本質:利他經營
u 稻盛哲學的組成:相輔相成的哲學
稻盛哲學縱覽
人生哲學:人為什么活著?六項精進
經營哲學 :經營十二條、蕭條中的大智慧
經營為什么需要哲學?
案例:視頻學習與分享:經營為什么需要哲學(稻盛和夫)
下篇:如何學習稻盛?如何學習稻盛經營哲學
中國企業(yè)家的困局
企業(yè)家有精神嗎
企業(yè)家十大操心
企業(yè)家困局
*遇到稻盛和夫
*能助力企業(yè)家破局,還是稻盛和夫能助力破局?
*的貢獻與稻盛和夫的奉獻
中國的“稻盛熱”
學習稻盛和夫的踐行
自我踐行
學習路徑圖
自我與團隊的修煉
學習稻盛和夫的精神
科學家的專研
企業(yè)家的奮斗
教育家的奉獻
慈善家的愛心
宗教家的探索
學習稻盛和夫的智慧
人生的智慧
經營的智慧
管理的智慧
大智若愚的智慧
高瞻遠矚的智慧
團隊的智慧
思想的智慧
宇宙觀
學習稻盛和夫的方法
人生成功的方法
管理的方法
經營的方法
管理會計與阿米巴
稻盛的創(chuàng)新
學習稻盛和夫,是學習他的*實踐
發(fā)明的實踐
艱苦創(chuàng)業(yè)的實踐
K*的實踐
日航再造的實踐
稻盛和夫的標桿意義
從小到大的發(fā)展經歷是創(chuàng)業(yè)標桿
利他經營的模范標桿
高收益(〉10%的純利潤)的經典標桿
水庫式經營的標桿
修煉的標桿
人才培養(yǎng)的標桿
哲學引領的標桿
人生導師標桿
案例一:視頻學習與分享:拯救日航(稻盛和夫)
案例二:為什么要創(chuàng)造高收益?模擬發(fā)表與分享
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/11499.html
已開課時間Have start time
- 關彬
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰
- 《戰(zhàn)略解碼:將戰(zhàn)略轉化為行 周黎明
- 《基于業(yè)務戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 基于BLM(業(yè)務領先模型) 蔣石剛
- 《識局布局破局 新思維新戰(zhàn) 周黎明
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 基于BEM(業(yè)務執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 精準判斷、高效決策 ——S 文晰
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術 鐘虹添