管理者成功的11大方法
發(fā)布時間:2015-08-13 10:09:02
講師：宋新宇 瀏覽次數(shù)：2
課程描述INTRODUCTION
管理者課程的培訓
· 中層領導· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓講師：宋新宇
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
一、什么是管理的邏輯
二、管理者成長的7個階段
三、管理者要完成的8大任務
四、管理者要面對的25個具體“工作點”
五、管理者成功為人處世的8大原則
六、管理者成功的11大方法
1.做對的事情：用ABC分析抓住重點
2.把事情做對：用PDCA做好目標和計劃管理
3.通過說上下對齊：如何建立會議與例會體系
4.通過寫上下對齊：如何建立報告與信息體系
5.管好錢：如何算賬與如何做好預算
6.管好事：如何做工作寫實與日清管理
7.管好別人：如何做好員工談話與業(yè)績管理
8.管好別人：如何做好授權管理
9.管好組織：如何做好制度流程建設與優(yōu)化
10.管好自己：如何管理時間與項目
11.One More Thing：管理者個人的效率工具
七、什么是管理者的成功？
八、附：《管理工具手冊》
培訓師介紹：宋新宇
先后獲得德國科隆大學管理學碩士、經(jīng)濟學博士。
曾任歐洲*的管理咨詢公司羅蘭.貝格中國區(qū)董事總經(jīng)理。
德國*的財經(jīng)日報《商報》贊譽他為“中國最成功的戰(zhàn)略專家”。
民營企業(yè)的老板們評價他是“儒雅的商人，智慧的顧問”。
受益于他的企業(yè)客戶近50萬家。
轉載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/10954.html