課程描述INTRODUCTION
客戶銷售謀略培訓
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 市場經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶銷售謀略培訓
課程背景:
服務(wù)如何與銷售更絲絲相扣地緊密結(jié)合?
服務(wù)過程中如何捕捉與發(fā)掘提升銷售的機會?
服務(wù)目標與銷售目標如何在執(zhí)行中避免沖突,實現(xiàn)雙贏?
如何在服務(wù)者和營銷者雙重角色的切換中游刃有余?
如何通過“專家力”和“親和力”雙重影響來同時提升服務(wù)效果和銷售效果?
如何實現(xiàn)服務(wù)中的“交叉銷售”和銷售中的“交叉服務(wù)”?……
細心的您不難發(fā)現(xiàn),以上所有問題無一不指向一個共同的課題:服務(wù)過程與銷售過程如何有效整合! 而這一課題,正是2012-2014年度服務(wù)咨詢和培訓領(lǐng)域*吸引力,最被關(guān)注,也被認為是*價值的培訓主題!
即使再強調(diào)“服務(wù)至上”的企業(yè),當前也無法不去考慮服務(wù)效果與銷售結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)!即使再重視”銷售業(yè)績”的組織,現(xiàn)在也必須正視服務(wù)因素對銷售結(jié)果的巨大推力!“服務(wù)”和“銷售”這兩個以往被分割對待,分化處理的部分,現(xiàn)在到了必須進行整合的時候了!
2013年11月,服務(wù)培訓領(lǐng)域一個嶄新的課題橫空出世,應(yīng)運而生。眾多企業(yè)的總經(jīng)理,服務(wù)總監(jiān),服務(wù)經(jīng)理,客戶總監(jiān),客戶經(jīng)理,銷售總監(jiān)以及銷售經(jīng)理們苦思冥想的很多問題,現(xiàn)在終于有了解決方案。“Selling In Customer Service”,一個專門研究服務(wù)過程中如何提升銷售的創(chuàng)新課題,將全面系統(tǒng)地回答本文開篇所列的6大問題,并提供多個心理學,思維科學以及營銷學的工具以幫您實現(xiàn)服務(wù)和銷售的雙重突破。
課程大綱:
第一章:實現(xiàn)“服務(wù)中銷售”的重要意義
從業(yè)績成長的全局看服務(wù)與銷售整合的必然性
“過度服務(wù)”與“過度銷售”兩大現(xiàn)象背后的本質(zhì)
把服務(wù)流程的終點從客戶滿意延伸到創(chuàng)造購買需求
銜接服務(wù)滿意與創(chuàng)造購買需求的三大原則
服務(wù)者和銷售者兩大角色的平衡
促進“服務(wù)中銷售”帶來的三大價值
第二章:服務(wù)流程與銷售流程的高效整合
服務(wù)流程的關(guān)鍵步驟分析
銷售流程的關(guān)鍵步驟分析
在服務(wù)流程與銷售流程中建立銜接
服務(wù)+銷售流程的7步整合方程式
活用“服務(wù)中銷售”的7步方程式
第三章:整合服務(wù)與銷售的雙面溝通
迎合性溝通VS引導(dǎo)性溝通
高效服務(wù)溝通工具--客戶心理指南針
客戶心理指南針的活學活用ABC策略
大腦評估測試工具
第四章:客戶期望值的引導(dǎo)與駕馭
服務(wù)中過度迎合客戶期望值的兩大后果
服務(wù)中客戶期望值的三大應(yīng)對方式
服務(wù)中客戶期望值駕馭的三步曲(降低—超越—再提升)
降低客戶期望值三大策略
滿足并超越客戶期望值三大原則
客戶期望值再提升的兩大結(jié)合點
服務(wù)中客戶期望值駕馭的兩大齒輪
影響客戶期望值中不同“內(nèi)容要素”的權(quán)重
引導(dǎo)客戶期望從無償服務(wù)向有償服務(wù)轉(zhuǎn)移
第五章:實現(xiàn)服務(wù)中銷售的雙軌驅(qū)動力
情感認同與信任認同是實現(xiàn)服務(wù)中銷售機會的兩大關(guān)鍵
服務(wù)過程中滿足客戶情感需求的四大關(guān)鍵能力
服務(wù)過程中滿足客戶信任需求的四大關(guān)鍵能力
服務(wù)過程中情感力和信任力的交叉應(yīng)用
第六章:服務(wù)中引導(dǎo)客戶新購買需求的要點與策略
把客戶滿意轉(zhuǎn)化為新購買需求的三大控制點
把客戶滿意轉(zhuǎn)化為新購買需求的時效性原則
把客戶滿意轉(zhuǎn)化為新購買需求的隱蔽性原則
把客戶滿意轉(zhuǎn)化為新購買需求的適合性原則
服務(wù)過程中引導(dǎo)客戶新購買需求三大策略
服務(wù)中引導(dǎo)客戶新購買需求的橫向組合引導(dǎo)策略
服務(wù)中引導(dǎo)客戶新購買需求的縱向升級引導(dǎo)策略
服務(wù)中引導(dǎo)客戶新購買需求的立體解決方案引導(dǎo)策略
第七章:服務(wù)過程中的柔性成交
服務(wù)中成交信號的判斷
柔性成交VS剛性成交
4大左腦成交策略
4大右腦成交策略
第八章:四類不同偏好客戶的服務(wù)與銷售策略
四類不同服務(wù)偏好的客戶
四類客戶的交往特征
四類客戶的服務(wù)迎合策略
四類客戶的需求引導(dǎo)策略
四類客戶的銷售成交策略
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/10952.html
已開課時間Have start time
- 蔡致遠
預(yù)約1小時微咨詢式培訓
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