欧美亚洲超清无码专区,亚洲成本人片无码免费,风流少妇BBWBBW69视频,成人亚洲A片V丝袜专区

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)奏曲:領(lǐng)導(dǎo)員工(新任主管入門(mén))
發(fā)布時(shí)間:2015-08-05 09:34:54
 
講師:高勇 瀏覽次數(shù):2731

課程描述INTRODUCTION

上海新員工培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:高勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)裨益
提升新任主管在新崗位的成功率,減少因?yàn)檗D(zhuǎn)型失敗而帶來(lái)的人力資源浪費(fèi)
*化新任主管及其團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)和員工個(gè)人滿(mǎn)意度的平衡
建立領(lǐng)導(dǎo)人才的儲(chǔ)備,更有效地留住人才

學(xué)員收獲
了解成為新任主管意義,以及有可能會(huì)遇到的挑戰(zhàn)
進(jìn)行正確的心態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)管理者角色定位的順利轉(zhuǎn)變
學(xué)習(xí)并掌握有效教導(dǎo)、績(jī)效反饋與輔導(dǎo)、和授權(quán)的績(jī)效型管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧
在從“專(zhuān)家”到“管家”的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,通過(guò)學(xué)習(xí)*實(shí)踐,減少由此帶來(lái)的心理與行為障礙,激發(fā)進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo)的信心

課程大綱:
第一章:管理者的角色
轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn):從個(gè)體貢獻(xiàn)者的角色到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色
何謂經(jīng)理人的角色定位(Role)
認(rèn)識(shí)經(jīng)理人的五種關(guān)鍵角色定位
評(píng)測(cè)自己在組織中的角色定位

第二章:了解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
認(rèn)識(shí)何謂:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
評(píng)估自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
了解情境領(lǐng)導(dǎo)理論
下屬接受任務(wù)的四種狀態(tài)
管理者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
掌握部屬接受任務(wù)的不同情景
練習(xí):針對(duì)不同的情況使用相應(yīng)的風(fēng)格
提高領(lǐng)導(dǎo)效率:如何根據(jù)不同的目標(biāo)群體和情境調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

第三章:轉(zhuǎn)動(dòng)PDCA:管理好工作任務(wù)
管理的基本循環(huán):PDCA
做好計(jì)劃的關(guān)鍵要素
如何有效教導(dǎo)部屬
如何做好有效跟催及監(jiān)督

第四章:績(jī)效對(duì)話(huà)及績(jī)效反饋
績(jī)效對(duì)話(huà)的類(lèi)型及目的
基本的績(jī)效對(duì)話(huà)技巧
何謂績(jī)效反饋
有效績(jī)效反饋的原則
如何處理意見(jiàn)不同或有情緒的下屬

第五章:高效的授權(quán)
授權(quán)的真正含意
授權(quán):授什么權(quán)、為何而授權(quán)
從0到1:授權(quán)的幾種不同層級(jí)
如何進(jìn)行授權(quán)

講師簡(jiǎn)介
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
悉地國(guó)際銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)副總裁
美標(biāo)中國(guó)區(qū)項(xiàng)目銷(xiāo)售副總裁
通用電氣工業(yè)集團(tuán)亞太區(qū)產(chǎn)品總經(jīng)理
霍尼韋爾中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)
3M中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理

教育背景
工商管理碩士,德州大學(xué)阿靈頓商學(xué)院
通信學(xué)學(xué)士,上海科技大學(xué)
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域高先生供職于中國(guó)*的建筑設(shè)計(jì)公司之一,擔(dān)任銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)副總裁。
在此之前的20余年中,高先生先后任職于3M、霍尼韋爾、通用電氣和美標(biāo),歷任銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)多個(gè)重要管理崗位,負(fù)責(zé)中國(guó)和亞太區(qū)的綜合管理。他還通過(guò)了六西格瑪綠帶認(rèn)證。高先生擁有20多年跨國(guó)公司的銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),精通大型項(xiàng)目銷(xiāo)售管理,尤其是大客戶(hù)銷(xiāo)售流程控制。
高先生擁有德州大學(xué)阿靈頓商學(xué)院的工商管理碩士學(xué)位和上??萍即髮W(xué)的通信學(xué)學(xué)士學(xué)位。他還是3M、通用電氣和悉地國(guó)際學(xué)院的內(nèi)部培訓(xùn)師,擁有豐富的培訓(xùn)和教練經(jīng)驗(yàn)。


轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/10498.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)奏曲:領(lǐng)導(dǎo)員工(新任主管入門(mén))

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584