想找靠譜機(jī)構(gòu)，得先看這幾點(diǎn)：
資質(zhì)認(rèn)證：像有PMP認(rèn)證授權(quán)的，比如清暉、光環(huán)國際，師資和課程質(zhì)量更有保障。
實戰(zhàn)案例：課程里要是帶本地企業(yè)成功案例（比如山東電力、齊魯石化那種大廠的合作經(jīng)驗），學(xué)完直接能套用。
費(fèi)用透明：別光看低價！有些機(jī)構(gòu)藏著二次收費(fèi)，得問清楚「培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、考試費(fèi)」全包不。
重點(diǎn)加粗： 中小企業(yè)預(yù)算有限，建議選性價比高的機(jī)構(gòu)，比如山東杰士那種有政府補(bǔ)貼項目的，能省不少錢！
二、實戰(zhàn)課程咋選？H2
理論聽多了沒用，得看課程“干貨”：
模塊靈活：職能型（適合大企業(yè)）和崗位型（適合初創(chuàng)團(tuán)隊）課程都得有，按需搭配。
敏捷管理：現(xiàn)項目迭代快，課程里必須帶敏捷方法（比如Scrum框架），不然學(xué)完落伍。
工具教學(xué)：像Worktile、PingCode這類項目管理軟件實操，別光講PPT！
個人觀點(diǎn)： 咱濟(jì)南傳統(tǒng)行業(yè)多，課程最好結(jié)合制造業(yè)、建筑業(yè)的痛點(diǎn)，比如EPC工程總承包項目管理，這才是本地企業(yè)急需的！
三、避坑指南：常見陷阱H2
師資水分大：有些機(jī)構(gòu)吹“專家授課”，結(jié)果講師連PMP證書都沒有，課前必須查師資背景！
承諾*騙人：PMP考試全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，誰敢打包票？小心被忽悠！
課后服務(wù)空白：學(xué)完沒交流群、沒復(fù)訓(xùn)機(jī)會？這種機(jī)構(gòu)千萬別報！
自問自答： 問：線上課和面授課咋選？答：面授互動強(qiáng)，線上靈活，但項目管理建議選面授，案例討論效果翻倍！
四、本地特色資源：H2
濟(jì)南這地兒有優(yōu)勢：
高校合作：山大、濟(jì)南大學(xué)的項目管理課程，理論扎實還便宜。
政府補(bǔ)貼：工信局的免費(fèi)企業(yè)家培訓(xùn)，符合條件的中小企業(yè)能薅羊毛！
行業(yè)圈子：參加本地項目管理協(xié)會活動，人脈資源嘎嘎多！
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/525960.html