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很多中小企業(yè)老板頭疼：市面上的培訓(xùn)課五花八門(mén)，有的講理論聽(tīng)不懂，有的收費(fèi)貴得嚇人，到底咋選？別慌，往下看！核心內(nèi)容
（一）選機(jī)構(gòu)：看這三“硬核”指標(biāo)！
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)要“扛造”
瞅師資！比如博海咨詢的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)有巴斯夫、*背景，能幫你落地精益生產(chǎn)。
看案例！像某電子廠博海的方案，人力成本降20%，交貨準(zhǔn)時(shí)率從78%蹦到95%。
課程得“接地氣”
推薦惠州新勵(lì)成的《總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》，教團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)績(jī)改進(jìn)工具，小班授課還配輔導(dǎo)。
云學(xué)堂的線課覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)，適合碎片化學(xué)習(xí)。
價(jià)格別“忽悠人”
對(duì)比費(fèi)用！比如PMP培訓(xùn)，光環(huán)國(guó)際雖知名，但本地機(jī)構(gòu)如惠州曼頓更實(shí)惠。
（二）課程推薦：三類剛需課程，對(duì)癥下藥！
1、 管理基礎(chǔ)課：適合新晉管理者
惠州北大青鳥(niǎo)的《全棧管理培訓(xùn)》：從戰(zhàn)略規(guī)劃到團(tuán)隊(duì)搭建，系統(tǒng)提升。
天縱達(dá)的《國(guó)學(xué)+管理融合課》：傳統(tǒng)文化混現(xiàn)代管理，適合帶團(tuán)隊(duì)。
2、 技能提升課：解決效率痛點(diǎn)
方普管理的《六西格瑪綠帶班》：用數(shù)據(jù)降成本，附贈(zèng)MINITAB軟件實(shí)操。
優(yōu)路教育的《PMP認(rèn)證沖刺班》：考PMP拿證，項(xiàng)目管理硬通貨。
3、 行業(yè)定制課：針對(duì)性拉滿
化妝品企業(yè)必看：去年惠州的“化妝品法規(guī)落地培訓(xùn)”，教合規(guī)生產(chǎn)，發(fā)學(xué)時(shí)證書(shū)。
制造業(yè)專屬：博海咨詢的“精益+智能”雙驅(qū)動(dòng)方案，降庫(kù)存、提OEE。
（三）避坑指南：這三類機(jī)構(gòu)別輕信！
“假大空”型：吹噓“三天成管理大師”，沒(méi)案例支撐。
“高價(jià)低質(zhì)”型：課程照本宣科，師資是兼職學(xué)生。
“割韭菜”型：交錢(qián)后沒(méi)人跟進(jìn)，承諾的后續(xù)服務(wù)全沒(méi)影。
*見(jiàn)解
為啥推薦中小企業(yè)盯“實(shí)戰(zhàn)課程”？老板們時(shí)間金貴，要能直接套用的方法論！比如某惠州汽配廠，學(xué)了精益生產(chǎn)后，車間庫(kù)存砍半，員工效率噌噌漲，這錢(qián)花得值！
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