中儲(chǔ)股份的薪酬管理辦法主要依據(jù)《董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)工作細(xì)則》（2023年11月修訂）及國企改革相關(guān)實(shí)踐制定，核心內(nèi)容如下：
一、薪酬管理組織架構(gòu)
1.薪酬與考核委員會(huì)
組成：由5名董事組成，獨(dú)立董事占多數(shù)，主任委員由獨(dú)立董事?lián)?/div>
中儲(chǔ)股份的薪酬管理辦法主要依據(jù)《董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)工作細(xì)則》（2023年11月修訂）及國企改革相關(guān)實(shí)踐制定，核心內(nèi)容如下：
一、薪酬管理組織架構(gòu)
1. 薪酬與考核委員會(huì)
組成：由5名董事組成，獨(dú)立董事占多數(shù)，主任委員由獨(dú)立董事?lián)巍?/li>
職責(zé)：
制定董事（非獨(dú)立董事）及高級(jí)管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)與薪酬政策。
審查股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、員工持股計(jì)劃及子公司持股安排。
向董事會(huì)提交薪酬方案建議，未采納時(shí)需披露理由。
2. 執(zhí)行部門：
人力資源部為秘書部門，負(fù)責(zé)前期方案起草、數(shù)據(jù)提供及決議執(zhí)行；證券部（董監(jiān)事會(huì)辦公室）協(xié)助日常聯(lián)絡(luò)與會(huì)議組織。
二、薪酬決策機(jī)制
1. 決策流程：
董事薪酬：方案經(jīng)董事會(huì)同意后，提交股東大會(huì)審議通過。
高管薪酬：方案由董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。
員工激勵(lì)計(jì)劃：需委員會(huì)提議并報(bào)董事會(huì)決策。
2. 考核程序：
述職評(píng)價(jià)：董事及高管需向委員會(huì)述職并自評(píng)。
績(jī)效評(píng)估：委員會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，結(jié)合崗位結(jié)果提出薪酬數(shù)額及獎(jiǎng)勵(lì)方式。
結(jié)果應(yīng)用：評(píng)價(jià)結(jié)果直接關(guān)聯(lián)薪酬分配，表決后報(bào)董事會(huì)。
三、特殊薪酬機(jī)制
1. 市場(chǎng)化激勵(lì)改革：
任期制與契約化：145名經(jīng)理層成員實(shí)行任期制與契約化管理。
職業(yè)經(jīng)理人制度：10名高管實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度，薪酬與業(yè)績(jī)強(qiáng)掛鉤。
員工持股計(jì)劃：通過持股綁定員工與公司利益，提升積極性（如中儲(chǔ)智運(yùn)等混改企業(yè)）。
2. 中長(zhǎng)期激勵(lì)：
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃需滿足行權(quán)條件（如業(yè)績(jī)目標(biāo)），由委員會(huì)制定并監(jiān)督執(zhí)行。
四、薪酬管理原則與流程
1. 合規(guī)性要求：
委員會(huì)會(huì)議需半數(shù)以上委員出席，決議經(jīng)全體委員過半數(shù)通過。
利害關(guān)系委員需回避，否則交董事會(huì)直接審議。
2. 數(shù)據(jù)支撐：
人力資源部提供績(jī)效考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保薪酬分配基于客觀評(píng)價(jià)。
五、改革背景與成效
國企改革三年行動(dòng)：中儲(chǔ)股份通過優(yōu)化總部機(jī)構(gòu)（部門減至15個(gè)）、壓減中層人員（減幅40%），推動(dòng)薪酬與效能匹配。
試點(diǎn)成果：因改革成效顯著，2021年獲評(píng)*國資委“雙百行動(dòng)”優(yōu)秀企業(yè)，2022年入選“國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”。
附：薪酬管理流程概覽
| 環(huán)節(jié) | 責(zé)任主體 | 關(guān)鍵動(dòng)作 |
||-
| 方案制定 | 薪酬與考核委員會(huì) | 擬定董事/高管薪酬標(biāo)準(zhǔn)、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 |
| 考核實(shí)施 | 人力資源部+委員會(huì) | 組織述職、績(jī)效評(píng)價(jià)，提供數(shù)據(jù)支持 |
| 決策審批 | 董事會(huì)/股東大會(huì) | 董事薪酬需股東大會(huì)批準(zhǔn)，高管薪酬由董事會(huì)批準(zhǔn) |
| 執(zhí)行監(jiān)督 | 人力資源部 | 執(zhí)行分配方案，跟蹤合規(guī)性 |
說明
適用對(duì)象：主要覆蓋董事（在本公司領(lǐng)薪者）、高管（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董秘等）。
透明度要求：董事會(huì)需披露未采納委員會(huì)建議的具體理由。
政策依據(jù)：遵循《公司法》《上市公司治理準(zhǔn)則》及中國物流集團(tuán)改革部署。
如需完整制度文本，可查閱公司披露的《董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)工作細(xì)則》。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/484971.html
