雪佛蘭作為通用汽車（GM）旗下品牌，其薪酬管理制度遵循母公司通用汽車的整體框架，同時結(jié)合經(jīng)銷商體系（如4S店）的行業(yè)特性。以下是綜合通用汽車政策及經(jīng)銷商薪酬模式的核心內(nèi)容：
?? 一、薪酬結(jié)構(gòu)組成
雪佛蘭（含經(jīng)銷商體系）采用崗位績效工資制，薪酬構(gòu)成如下：
1. 基本工資：固定部分，根據(jù)崗位等級和地區(qū)消費水平確定。
2. 崗位工資：體現(xiàn)崗位價值差異，如銷售顧問、技師、經(jīng)理等崗位標準不同。
3. 績效工資：
4. 獎金與預(yù)留工資：
5. 福利津貼：含五險一金、餐補、交通補貼等，部分經(jīng)銷商提供培訓(xùn)費用分擔(dān)。
二、績效考核機制
1. 通用汽車集團政策（2024年更新）：
2. 經(jīng)銷商考核指標：
三、銷售崗位薪酬方案（示例）
以雪佛蘭4S店銷售顧問為例，薪酬計算規(guī)則如下：
| 提成項目 | 任務(wù)要求 | 提成比例/金額 |
|-|-|--|
| 整車銷售 | 月10臺（直客7臺） | 100元/臺（未達標遞減5%） |
| 裝飾精品 | 月1萬元 | 利潤分段提成（最高20%） |
| 保險銷售 | 月5臺 | 超5臺按利潤15%-20%提成 |
| 延保/驗車 |
總提成 = Σ單項提成
? 四、福利與薪酬調(diào)整
1. 試用期薪酬：正式工資的80%，不參與績效考核（銷售崗位除外）。
2. 薪酬調(diào)整機制：
3. 保密原則：薪酬信息嚴禁員工間討論，違者可能開除。
4. 長期激勵：通用汽車注重股東價值與員工收益平衡，盈利增長時同步提升薪酬競爭力（如2024年凈利潤60億美元，2025年預(yù)計112-125億美元）。
總結(jié)
雪佛蘭薪酬體系深度融合績效導(dǎo)向與行業(yè)特性：
如需具體崗位細則（如技師等級劃分），可進一步提供補充信息。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/483472.html