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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

正平股份有限公司管理層薪酬體系優(yōu)化設(shè)計與激勵機(jī)制構(gòu)建研究

2025-08-20 05:05:44
 
講師:xinxin68 瀏覽次數(shù):42
 根據(jù)公開信息,正平股份(ST正平,603843)管理層薪酬體系主要基于職務(wù)等級、職責(zé)范圍及公司經(jīng)營狀況制定,具體結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)如下: 一、核心管理層薪酬水平(2024年度數(shù)據(jù)) 根據(jù)公司披露的高管名單及薪酬信息,主要管理層薪酬如下: |

根據(jù)公開信息,正平股份(ST正平,603843)管理層薪酬體系主要基于職務(wù)等級、職責(zé)范圍及公司經(jīng)營狀況制定,具體結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)如下:

一、核心管理層薪酬水平(2024年度數(shù)據(jù))

根據(jù)公司披露的高管名單及薪酬信息,主要管理層薪酬如下:

| 姓名 | 職務(wù) | 薪酬(萬元) | 持股情況(萬股) |

||-|

| 彭有宏 | 總裁 | 80.24 | — |

| 李長蘭 | 副總裁 | 56.59 | — |

| 談耀榮 | 副總裁 | 49.51 | — |

| 艾建明 | 副總裁 | 49.51 | — |

| 洪濤 | 副總裁 | 49.51 | — |

| 閆文文 | 財務(wù)總監(jiān) | 42.44 | — |

| 馬富昕 | 董秘、董事 | 76.27 | 22.97 |

| 田世生 | 董事長 | 20.21 | — |

| 李建莉 | 董事 | 5.00 | 1,500.30 |

| 獨(dú)立董事 | 陳斌、陳文烈等 | 6.32(每人) | — |

說明

  • 薪酬差異:執(zhí)行層高管(如總裁、副總裁)薪酬顯著高于非執(zhí)行董事(如董事長),體現(xiàn)職務(wù)責(zé)任與績效掛鉤。
  • 持股激勵:僅董事李建莉(持股1,500.30萬股)和董秘馬富昕(持股22.97萬股)持有公司股份,其他高管未直接持股。
  • ?? 二、薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

    1. 固定薪酬為主

    高管薪酬以固定年薪為核心,未公開披露績效獎金、股權(quán)激勵等浮動薪酬計劃。獨(dú)立董事薪酬統(tǒng)一為6.32萬元/年,符合行業(yè)慣例。

    2. 與公司經(jīng)營狀況脫節(jié)

    2023-2024年公司連續(xù)虧損(2024年凈虧4.84億元),且因債務(wù)逾期、訴訟等問題被出具無法表示意見審計報告,但高管薪酬未明顯下調(diào),總裁彭有宏薪酬仍達(dá)80.24萬元。這一現(xiàn)象引發(fā)投資者對薪酬合理性的質(zhì)疑。

    3. 獨(dú)立董事兼職情況

    獨(dú)立董事陳斌同時在6家以上企業(yè)兼職(如青海鹽業(yè)、西部礦業(yè)財務(wù)公司等),但其在正平股份僅領(lǐng)取固定津貼,未因兼職影響薪酬結(jié)構(gòu)。

    ?? 三、薪酬治理問題

    1. 缺乏績效掛鉤機(jī)制

    在財務(wù)危機(jī)背景下(流動負(fù)債遠(yuǎn)高于流動資產(chǎn)、持續(xù)經(jīng)營能力存疑),高管薪酬未體現(xiàn)與業(yè)績的強(qiáng)關(guān)聯(lián),可能削弱管理層的責(zé)任綁定。

    2. 內(nèi)部控制缺陷影響薪酬監(jiān)督

    2024年內(nèi)控審計報告指出,公司在資金管理、擔(dān)保審批等環(huán)節(jié)存在重大缺陷,間接反映薪酬決策流程的規(guī)范性不足。審計機(jī)構(gòu)因無法獲取充分證據(jù),對財務(wù)報告出具無法表示意見,進(jìn)一步凸顯治理風(fēng)險。

    四、行業(yè)對比與改進(jìn)方向

  • 行業(yè)水平:與同地區(qū)(青海)建筑行業(yè)相比,正平股份高管薪酬處于中位(如總裁80萬元 vs 行業(yè)平均70-100萬元),但缺乏浮動激勵使其競爭力不足。
  • 改進(jìn)建議
  • 引入績效獎金池,將薪酬與應(yīng)收賬款回收、債務(wù)化解等關(guān)鍵指標(biāo)綁定;
  • 增設(shè)股權(quán)激勵計劃,強(qiáng)化長期利益協(xié)同(需待經(jīng)營企穩(wěn)后實(shí)施)。
  • 總結(jié)

    正平股份管理層薪酬以固定年薪為主,執(zhí)行層高管薪酬高于非執(zhí)行董事,但缺乏績效浮動機(jī)制,且與公司嚴(yán)峻的經(jīng)營風(fēng)險脫節(jié)。未來需優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),增強(qiáng)激勵約束效應(yīng),并通過完善內(nèi)控提升治理透明度。投資者可關(guān)注公司披露的《薪酬與考核委員會工作細(xì)則》及年報“董事、監(jiān)事、高級管理人員報酬情況”章節(jié)獲取更新。




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