以下是企業(yè)薪酬管理考試中的典型真題及解析，結(jié)合自考、人力資源管理師、經(jīng)濟師等考試內(nèi)容整理而成，涵蓋核心概念與實際應(yīng)用場景：
一、單項選擇題
1. 薪酬決策的核心目標是（ ）
A. 提高員工滿意度
B. 降低企業(yè)成本
C. 支撐企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)（外部競爭性、內(nèi)部一致性、員工貢獻認可）
D. 簡化管理流程
答案：C
解析：薪酬決策需確保薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略匹配，兼顧外部競爭力、內(nèi)部公平性、員工激勵性及管理有效性。
2. 帶薪休假屬于（ ）
A. 直接薪酬
B. 間接薪酬
C. 非經(jīng)濟性報酬
D. 績效獎金
答案：B
解析：間接薪酬指非貨幣福利（如保險、休假），區(qū)別于直接工資與獎金。
3. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)特點是（ ）
A. 高基本薪酬占比
B. 低基本薪酬+高績效獎金
C. 員工持股計劃普及
D. 強調(diào)長期股權(quán)激勵
答案：B
解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略需控制固定成本，薪酬側(cè)重浮動部分，鼓勵員工共擔(dān)風(fēng)險。
二、多項選擇題
1. 薪酬管理的公平性包括（ ）
A. 外部競爭性
B. 內(nèi)部一致性
C. 個人貢獻回報
D. 管理過程透明度
答案：ABCD
解析：公平性涵蓋外部市場對標、內(nèi)部崗位價值差異、個人績效關(guān)聯(lián)及程序公正。
2. 技能薪酬體系的適用場景是（ ）
A. 技術(shù)研發(fā)類崗位
B. 層級分明的傳統(tǒng)制造業(yè)
C. 強調(diào)跨職能協(xié)作的團隊
D. 按行政級別定薪的企業(yè)
答案：AC
解析：技能薪酬適合知識型員工（如設(shè)計、研發(fā)）及需要多技能復(fù)合的崗位，激勵能力成長而非職位晉升。
三、簡答題
1. 職位薪酬體系的優(yōu)缺點
適用條件：崗位穩(wěn)定、職責(zé)明確、職級體系完善的企業(yè)。
2. 寬帶薪酬的設(shè)計程序
1. 評估企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配度；
2. 劃分薪酬寬帶數(shù)量（通常4-8個）；
3. 參照市場定價各職能薪酬區(qū)間；
4. 定位員工薪資（按績效/能力）；
5. 建立動態(tài)調(diào)整機制。
優(yōu)勢：支持扁平化組織，促進橫向流動與能力發(fā)展。
四、計算分析題
題目：某企業(yè)薪酬區(qū)間中值為3500元，薪酬變動比率為50%。求該薪酬區(qū)間的*值。
解析：
ext{變動比率} = frac{
ext{最高值}
ext{*值}}{
ext{*值}}
imes 100% )答案：*值2800元。
五、案例分析題
案例背景：某國企改制后，員工抱怨薪資低于市場水平（核心技術(shù)崗僅達行業(yè)25%），48級薪資級差僅50元，調(diào)薪依賴總裁“一支筆”審批。
問題及對策：
1. 現(xiàn)存問題：
2. 改進方案：
真題來源擴展
備考建議：重點關(guān)注薪酬策略與戰(zhàn)略匹配、薪酬結(jié)構(gòu)計算（區(qū)間中值、級差）、寬帶薪酬應(yīng)用及公平性管理，結(jié)合案例強化分析能力。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/431493.html