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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

融通農(nóng)發(fā)薪酬管理創(chuàng)新優(yōu)化實施策略

2025-09-11 21:52:43
 
講師:xic68 瀏覽次數(shù):49
 融通農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡稱“融通農(nóng)發(fā)”)作為中國融通資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司的全資子公司,其薪酬管理體系遵循*企業(yè)規(guī)范性要求,并結(jié)合農(nóng)業(yè)領(lǐng)域特點設(shè)計。根據(jù)公開的《2025年公司薪酬管理辦法(試行)》及相關(guān)信息,核心內(nèi)容如下: 一、薪

融通農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡稱“融通農(nóng)發(fā)”)作為中國融通資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司的全資子公司,其薪酬管理體系遵循*企業(yè)規(guī)范性要求,并結(jié)合農(nóng)業(yè)領(lǐng)域特點設(shè)計。根據(jù)公開的《2025年公司薪酬管理辦法(試行)》及相關(guān)信息,核心內(nèi)容如下:

一、薪酬管理原則 [[]]

1. 效率優(yōu)先,兼顧公平:強調(diào)績效導(dǎo)向,同時保障內(nèi)部公平性。

2. 對內(nèi)公平,對外有競爭力:薪酬水平對標(biāo)市場,確保人才吸引力。

3. 獎勤罰懶,重視激勵:通過差異化分配激發(fā)員工積極性。

4. 多勞多得,按勞分配:薪酬與貢獻(xiàn)直接掛鉤,拒絕平均主義。

5. 科學(xué)有效,持續(xù)改善:定期優(yōu)化制度,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展階段。

二、薪酬結(jié)構(gòu)組成 [[]]

融通農(nóng)發(fā)的薪酬采用多元化組合模式,主要包含以下部分:

| 組成部分 | 內(nèi)容說明 |

|--|--|

| 基本工資 | 根據(jù)崗位價值與市場水平確定,定期參照物價及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。 |

| 績效工資 | 與季度KPI考核結(jié)果掛鉤,依據(jù)《員工職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)》核定帶寬。 |

| 提成獎金 | 針對銷售及業(yè)務(wù)崗位,按業(yè)績目標(biāo)另行制定核算規(guī)則。 |

| 津貼補助 | 包括通訊補貼、專業(yè)技術(shù)補貼(如財務(wù)、設(shè)計類崗位)、工齡工資(按年限階梯遞增)。 |

| 福利補助 | 非現(xiàn)金福利(如工作餐補)、法定福利(五險一金)。 |

| 年終獎金 | 根據(jù)年度目標(biāo)完成情況發(fā)放,一般為年銷售額的0.5%~2%,按崗位層級分配。 |

> 工齡工資示例

  • 1~4年:20元/年/月
  • 5~8年:50元/年/月
  • 9年以上:90元/年/月
  • 三、定薪規(guī)則 [[]]

    1. 新員工定薪

  • 社會招聘員工實行“試用期工資”,轉(zhuǎn)正后按崗位價值重新定薪。
  • 戰(zhàn)略人才可開辟“工資特區(qū)”,實行協(xié)議年薪制(需簽訂目標(biāo)確認(rèn)函)。
  • 2. 崗位變動調(diào)薪

  • 職位/職級變動后需重新定薪,遵循“就高不就低”原則套級。
  • 四、調(diào)薪機制 [[]]

    1. 常規(guī)調(diào)薪

  • 每年4月集中調(diào)整,依據(jù)上年度績效考核結(jié)果(優(yōu)秀率≥50%可晉升)。
  • 調(diào)幅受職級薪酬帶寬限制(達(dá)到最高位后不再上調(diào),需通過晉升提薪)。
  • 2. 限制情形(不予調(diào)薪):

  • 績效考核良好及以下;
  • 崗位任職不滿12個月;
  • 近6個月內(nèi)定薪或轉(zhuǎn)正。
  • ?? 五、薪酬管理實施保障

    1. 責(zé)任部門:綜合管理中心統(tǒng)籌制定、修訂及監(jiān)督執(zhí)行[[]]。

    2. 合規(guī)性

  • 嚴(yán)格執(zhí)行國資委監(jiān)管要求,杜絕招聘收費等違規(guī)行為[[]]。
  • 薪酬發(fā)放需經(jīng)內(nèi)部審批流程,高管薪酬由集團(tuán)黨組審議[[1]]。
  • 3. 激勵導(dǎo)向

  • 向技能人才、一線員工傾斜(如公開案例中“提高技能人才薪酬”)[[2]]。
  • 年終獎金向管理團(tuán)隊和執(zhí)行團(tuán)隊傾斜(分配比例達(dá)75%)[[]]。
  • 總結(jié)

    融通農(nóng)發(fā)的薪酬體系以績效驅(qū)動為核心,通過結(jié)構(gòu)化設(shè)計平衡市場競爭性與內(nèi)部公平性,同時通過工齡工資、專業(yè)技術(shù)補貼等長期激勵措施保留骨干人才。其管理嚴(yán)格遵循央企規(guī)范,并注重與年度經(jīng)營目標(biāo)聯(lián)動,符合農(nóng)業(yè)國企服務(wù)國家戰(zhàn)略的定位。

    如需具體崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)或區(qū)域性細(xì)則,建議通過中國融通集團(tuán)官網(wǎng)“人力資源-人才招聘”平臺查詢*公告[[7]]。




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