根據(jù)公開信息,瑞思教育集團(RISEEducation)的管理層薪酬數(shù)據(jù)尚未有完整的數(shù)據(jù)庫公開披露,但通過相關招聘信息、公司公告及行業(yè)報告,可梳理出以下核心信息:
一、已確認的管理層薪酬數(shù)據(jù)
1.人才發(fā)展主管薪酬
薪酬區(qū)間:15K
根據(jù)公開信息,瑞思教育集團(RISE Education)的管理層薪酬數(shù)據(jù)尚未有完整的數(shù)據(jù)庫公開披露,但通過相關招聘信息、公司公告及行業(yè)報告,可梳理出以下核心信息:
一、已確認的管理層薪酬數(shù)據(jù)
1. 人才發(fā)展主管薪酬
薪酬區(qū)間:15K-20K/月(年薪約18萬-24萬元人民幣)。
崗位要求:需3-5年工作經(jīng)驗,本科以上學歷,工作地點為北京朝陽區(qū)。
占比情況:該薪酬區(qū)間覆蓋100%的同類崗位,屬于瑞思教育該職位的標準水平。
2. CEO薪酬結構(王勵弘)
作為瑞思教育董事長兼CEO,王勵弘的薪酬包含固定薪資、績效獎金及股權激勵,但具體數(shù)值未公開。其職業(yè)背景顯示:
曾任貝恩資本董事總經(jīng)理(2007-2019年),主導瑞思戰(zhàn)略投資及上市。
2020年接任CEO后推動OMO轉型,2020年Q3凈利潤達3940萬元(同比增長19.7%),績效獎金可能基于此類財務目標設定。
二、高管薪酬結構與行業(yè)基準
1. 薪酬組成趨勢
績效掛鉤比例提升:2024年全球CEO薪酬中位數(shù)為1770萬美元(同比增長9.8%),其中60%為績效股權激勵。瑞思作為美股上市企業(yè)(后轉型),可能采用類似結構。
短期激勵漲幅顯著:行業(yè)現(xiàn)金獎金中位數(shù)同比增長13%,瑞思在轉型期可能通過高獎金激勵管理層。
2. 行業(yè)對比
教育行業(yè)中高管薪酬特點:
| 職位 | 瑞思薪酬區(qū)間 | 行業(yè)典型區(qū)間(一線城市) |
||-|--|
| 人才發(fā)展主管 | 15-20K/月 | 12-25K/月 |
| CEO | 未公開(含股權) | 基礎薪資100-300萬/年 |
瑞思人才發(fā)展主管薪酬處于行業(yè)中上水平,CEO薪酬因轉型期波動較大(如2021年虧損7727萬元)。
三、薪酬體系的設計理念
王勵弘提出的 “四個RISE準則” 直接影響薪酬設計:
結果導向(Result-driven):績效獎金占比提升,如2020年轉型后Q3收入增長18.4%。
協(xié)同與系統(tǒng)管理(Synergy & System):跨部門協(xié)作目標納入KPI,推動OMO模式落地。
長期激勵:未公開股權授予細節(jié),但行業(yè)趨勢顯示績效股權占比60%,瑞思可能沿用此模式。
四、轉型期薪酬策略變化
1. 業(yè)務剝離影響:
2022年瑞思出售境內(nèi)業(yè)務至“武漢新思力”,美股主體轉型為電動汽車服務商(NaaS)。
原教育業(yè)務管理層薪酬脫離上市公司體系,轉為境內(nèi)實體自行制定,透明度降低。
2. 風險與挑戰(zhàn):
退市危機(2021年股價低于1美元)及業(yè)務虧損可能導致高管現(xiàn)金薪酬縮水,績效獎金掛鉤扭虧目標。
家長退費糾紛(如成都校區(qū)退費違約)反映現(xiàn)金流壓力,或影響管理層短期激勵發(fā)放。
結論
瑞思管理層薪酬數(shù)據(jù)庫雖未完整公開,但可確定其結構以績效為核心,基層管理崗薪酬透明(如人才發(fā)展主管),高管層則依賴股權激勵與業(yè)績對賭。轉型后,原教育業(yè)務管理層的薪酬需通過境內(nèi)實體(武漢新思力)披露,目前缺乏數(shù)據(jù)更新。建議投資者關注NaaS(原瑞思上市公司)的公告,或通過教育行業(yè)薪酬報告(如Pearl Meyer)間接對標。
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