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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

齊魯集團薪酬管理辦法修訂版

2025-09-11 18:29:34
 
講師:xinwin 瀏覽次數(shù):34
 一、薪酬結(jié)構(gòu)體系 1.崗位類別與工資構(gòu)成 行政管理崗位(如高管、部門主管): 薪酬=崗位級別工資+工齡工資+績效考核工資+津貼福利+年終獎 崗位級別工資:基于行業(yè)同類崗位水平制定,分薪檔管理。 績效考核工資

一、薪酬結(jié)構(gòu)體系

1. 崗位類別與工資構(gòu)成

  • 行政管理崗位(如高管、部門主管):
  • 薪酬 = 崗位級別工資 + 工齡工資 + 績效考核工資 + 津貼福利 + 年終獎

  • 崗位級別工資:基于行業(yè)同類崗位水平制定,分薪檔管理。
  • 績效考核工資:與年度目標掛鉤,分階段預(yù)發(fā),年終結(jié)算。
  • 專業(yè)技術(shù)崗位(如工程師、財務(wù)人員):
  • 薪酬 = 崗位級別工資 + 工齡工資 + 職稱/學(xué)歷津貼 + 項目獎金 + 福利

  • 職稱/學(xué)歷津貼:博士(2,000元/月)、碩士(1,500元/月)、中級職稱(1,000元/月)。
  • 項目獎金:根據(jù)項目指標完成情況發(fā)放,總額由責任狀約定。
  • 生產(chǎn)銷售崗位
  • 計件工:崗位工資 + 計件工資 + 津貼
  • 銷售人員:崗位工資 + 傭金提成 + 津貼。
  • 2. 特殊人才薪酬

  • 高端人才(如博士、*領(lǐng)軍人才):
  • 安家費:最高100萬元(*領(lǐng)軍人才)。
  • 生活補貼:3,000–8,000元/月(補貼3年)。
  • 年薪保障:博士不低于30萬元/年,省部級人才不低于55萬元/年。
  • 特殊津貼:一級建造師、注冊工程師等按資質(zhì)額外補貼,需集團總裁審批。
  • 3. 試用期與實習待遇

  • 試用期工資:崗位*薪檔的80%。
  • 實習生:按學(xué)歷發(fā)固定工資(博士19元/時、本科12元/時),無學(xué)歷津貼但享正式員工福利。
  • ?? 二、薪酬管理職責分工

  • 人力資源部
  • 統(tǒng)籌人工成本預(yù)算、制定薪酬標準、審核子公司調(diào)薪方案、管理福利保險。

  • 子公司綜合部
  • 核算考勤與加班工資,執(zhí)行工資發(fā)放。

  • 生產(chǎn)/項目部
  • 負責計件工資核算、部門內(nèi)績效考核與薪酬調(diào)整。

    三、薪酬調(diào)整機制

    1. 動態(tài)調(diào)整依據(jù)

  • 參考地區(qū)*工資標準(2025年山東省第一檔為2,200元/月)。
  • 結(jié)合勞動力市場水平、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略定期修訂。
  • 2. 工齡工資

    按10元/年累計,上限200元(超過部分以其他形式獎勵)。

    ? 四、薪酬特區(qū)政策

  • 適用對象:稀缺人才、創(chuàng)新領(lǐng)軍者、名校拔尖畢業(yè)生。
  • 管理原則
  • 保密性:禁止員工間打聽薪酬。
  • 限額控制:特區(qū)工資總額不超過企業(yè)總工資的1%。
  • 協(xié)議薪酬:按市場價談判確定,明確責權(quán)利。
  • 五、福利保障體系

  • 法定福利:五險一金(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險等)。
  • 企業(yè)福利
  • 節(jié)日物資/購物卡、通訊補貼、餐補、工地現(xiàn)場補助(>10天/月)。
  • 人才公寓:為高端人才提供≥90㎡住房或2,000元/月租房補貼。
  • 獎勵機制
  • 包括年終獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎(管理/技術(shù)突破)、總裁特別獎等。

    ?? 六、其他關(guān)鍵規(guī)定

    1. 薪酬保密:嚴禁泄露工資信息,違者按制度處罰。

    2. 違規(guī)處理:經(jīng)濟扣罰直接從工資中體現(xiàn)。

    3. 地區(qū)差異:外派人員薪酬不低于當?shù)赝袠I(yè)水平。

    總結(jié)

    齊魯集團薪酬管理體系以崗位價值、績效貢獻、市場競爭力為核心,通過差異化結(jié)構(gòu)設(shè)計(如特區(qū)政策、高端人才激勵)和動態(tài)調(diào)整機制,兼顧內(nèi)部公平性與外部吸引力。強調(diào)合規(guī)性(如*工資保障)和戰(zhàn)略性(如項目獎金綁定企業(yè)目標),形成“以崗定薪、按績?nèi)〕辍钡拈]環(huán)管理。具體執(zhí)行細則需參照各子公司制度及年度預(yù)算方案。




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