以下是關(guān)于績(jī)效與薪酬管理的優(yōu)質(zhì)電子書資源推薦,涵蓋理論框架、實(shí)操指南、案例分析和工具模板,方便不同需求的學(xué)習(xí)者和從業(yè)者參考:
一、綜合指南類(理論+實(shí)操)
1.《薪酬與績(jī)效管理操作指南:管理制度+考核辦法+實(shí)用圖表+操作方案》
內(nèi)
以下是關(guān)于績(jī)效與薪酬管理的優(yōu)質(zhì)電子書資源推薦,涵蓋理論框架、實(shí)操指南、案例分析和工具模板,方便不同需求的學(xué)習(xí)者和從業(yè)者參考:
一、綜合指南類(理論+實(shí)操)
1. 《薪酬與績(jī)效管理操作指南:管理制度+考核辦法+實(shí)用圖表+操作方案》
內(nèi)容亮點(diǎn):系統(tǒng)講解薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核流程、員工績(jī)效計(jì)劃制定、反饋面談技巧等,附大量管理制度模板和實(shí)用圖表(如KPI詞典、績(jī)效責(zé)任狀)。
適用人群:HR從業(yè)者、企業(yè)管理者、高校師生。
出版社:人民郵電出版社(2021年)。
2. 《績(jī)效與薪酬管理全案》(楊毅宏編著)
內(nèi)容亮點(diǎn):分績(jī)效管理(體系搭建、KPI設(shè)計(jì))與薪酬管理(戰(zhàn)略制定、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì))兩篇,側(cè)重企業(yè)落地案例解析。
獲取平臺(tái):Amazon Kindle。
3. 《績(jī)效管理與考核全案》(胡華成著)
內(nèi)容亮點(diǎn):以“績(jī)效計(jì)劃—輔導(dǎo)—考核—反饋”四模塊為核心,提供績(jī)效考核表格設(shè)計(jì)、量化考核方法(如KPI、BSC)及行業(yè)案例(如制造業(yè)、銷售團(tuán)隊(duì))。
出版社:清華大學(xué)出版社(2019年)。
二、專題深入類(細(xì)分領(lǐng)域)
1. 《薪酬管理與設(shè)計(jì)全案》(胡華成著)
內(nèi)容亮點(diǎn):詳解薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(固定工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì))、薪酬策略制定(競(jìng)爭(zhēng)性/經(jīng)濟(jì)性平衡)、不同崗位薪酬體系(銷售、研發(fā)、管理層)。
特色工具:崗位評(píng)價(jià)方法、市場(chǎng)薪酬調(diào)研模板。
2. 《戰(zhàn)略性薪酬管理》
內(nèi)容亮點(diǎn):從戰(zhàn)略視角分析薪酬與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性,探討長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)(如股票期權(quán)、利潤(rùn)分享)和薪酬合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控。
資源來(lái)源:電子書合集推薦。
3. 《基金管理公司績(jī)效考核與薪酬管理指引》
內(nèi)容亮點(diǎn):針對(duì)金融行業(yè),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與長(zhǎng)期激勵(lì)(如遞延支付、追索扣回),要求高管績(jī)效薪酬與基金持有人利益綁定。
適用場(chǎng)景:金融機(jī)構(gòu)合規(guī)參考。
三、工具書與規(guī)章制度
1. 《人力資源六大模塊》電子書
內(nèi)容亮點(diǎn):包含薪酬福利、績(jī)效管理等模塊的標(biāo)準(zhǔn)化制度模板(如薪酬表、績(jī)效考核表),適合快速搭建企業(yè)HR體系。
獲取方式:百度網(wǎng)盤資源(DOC格式)。
2. 《薪酬管理規(guī)章制度范本》
內(nèi)容亮點(diǎn):提供企業(yè)薪酬制度范例(如加班費(fèi)計(jì)算、津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)),覆蓋基層員工至高管層。
資源平臺(tái):夸克文檔。
四、資源合集與課程資料
1. 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件
內(nèi)容亮點(diǎn):補(bǔ)貼培訓(xùn)項(xiàng)目資料,含戰(zhàn)略績(jī)效管理、薪酬診斷分析、HR數(shù)據(jù)化工具(如薪酬分位計(jì)算、績(jī)效面談技巧)。
2. 薪酬績(jī)效管理電子書目錄
推薦書目:《老HRD手把手教你做薪酬》《銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施》《績(jī)效與薪酬管理操作全案》。
使用建議
入門學(xué)習(xí)者:優(yōu)先選擇綜合指南類(如《薪酬與績(jī)效管理操作指南》),搭配工具模板快速應(yīng)用。
企業(yè)管理者:參考行業(yè)專項(xiàng)資料(如基金公司指引)和制度范本,規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
深度研究者:結(jié)合戰(zhàn)略視角(《戰(zhàn)略性薪酬管理》)和定量分析方法(HR數(shù)據(jù)化課程)。
> 部分電子書可通過(guò)出版社官網(wǎng)、亞馬遜Kindle、百度網(wǎng)盤公開資源獲取,或通過(guò)清華大學(xué)出版社、人民郵電出版社平臺(tái)查詢正版。
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