以下為集團(tuán)薪酬管理制度范本，整合了行業(yè)通用框架及*實(shí)踐要點(diǎn)，適用于大中型企業(yè)集團(tuán)化管理場景，可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整使用：
第一章 總則
1.1 目的
建立與市場接軌、效益掛鉤、激勵(lì)與約束并重的薪酬體系，提升企業(yè)競爭力與員工積極性。
1.2 適用范圍
1.3 管理原則
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)與組成
2.1 薪酬構(gòu)成
| 項(xiàng)目 | 說明 | 發(fā)放依據(jù) |
|-|-
| 基本工資 | 保障基本生活需求，按崗位職級核定 | 固定按月發(fā)放 |
| 崗位工資 | 依據(jù)崗位價(jià)值、技能要求、責(zé)任大小確定 | 崗變薪變 |
| 績效工資 | 與個(gè)人/部門/公司業(yè)績掛鉤（含提成、獎(jiǎng)金） | 考核周期發(fā)放（月/季/年） |
| 津貼補(bǔ)貼 | 工齡津貼（40元/年，15年封頂）、交通/通訊/出差補(bǔ)貼等 | 按月或按次發(fā)放 |
| 福利 | 法定五險(xiǎn)一金+補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)+帶薪休假等 | 依法繳納 |
2.2 高管薪酬
第三章 薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)
3.1 職級體系設(shè)計(jì)
| 職系 | 職級示例 | 適用崗位 |
||--|-|
| 管理職系 | A1-A9（如總經(jīng)理-高級主管） | 高管、部門負(fù)責(zé)人 |
| 技術(shù)職系 | C1-C6（如專家-技術(shù)員） | 研發(fā)、工程師 |
| 操作職系 | D1-D5 | 生產(chǎn)、服務(wù)崗位 |
3.2 薪酬帶寬設(shè)計(jì)
第四章 薪酬確定與調(diào)整
4.1 定薪規(guī)則
4.2 調(diào)薪機(jī)制
? 第五章 薪酬支付與核算
5.1 支付規(guī)則
5.2 各類假期待遇
| 假別 | 薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) |
|||
| 病假 | 按基本工資一定比例發(fā)放（如70%） |
| 產(chǎn)假/婚假 | 按國家規(guī)定執(zhí)行 |
| 待崗 | 按當(dāng)?shù)?工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 |
第六章 績效與薪酬掛鉤機(jī)制
第七章 福利管理
第八章 薪酬保密
第九章 附則
附：參考制度模板與工具
1. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)表：[人事星球-薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案模板]
2. 績效考核聯(lián)動(dòng)方案：[HRoot-員工績效考核范本]
3. 職級薪酬對照表：見知乎專欄《薪酬體系搭建模板》
> 注：本范本需結(jié)合企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性、地區(qū)政策調(diào)整使用，高管薪酬部分需董事會(huì)專項(xiàng)審議。建議配套制定《績效考核細(xì)則》《職級評定辦法》等文件以確保落地。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/415960.html