以下是不同行業(yè)和崗位的績效考核與薪酬管理方案范文，結(jié)合企業(yè)實踐案例及專業(yè)模板整理而成，供參考使用：
一、教育機構(gòu)績效考核方案范文（中小學(xué)教師）
來源：某學(xué)校教師績效考核制度
考核內(nèi)容：
1. 工作量（20分）
2. 考勤（10分）
3. 教學(xué)過程（20分）
4. 教學(xué)業(yè)績（50分）
薪酬掛鉤：
二、企業(yè)高級管理人員薪酬方案
來源：上市公司高管薪酬管理制度
薪酬結(jié)構(gòu)：
| 職位 | 基本年薪 | 績效年薪占比 | 獎勵機制 |
|-|-|-
| 總經(jīng)理 | 40萬元 | 30% | 超額利潤分段提成（5%-30%） |
| 副總/財務(wù)總監(jiān) | 30萬元 | 30% | 同總經(jīng)理 |
考核方式：
1. 績效年薪：按年度目標(biāo)完成率發(fā)放（完成率＜60%時績效為0）。
2. 超額獎勵：
3. 特別獎勵：對重大貢獻(xiàn)者由董事會決議發(fā)放。
實施流程：
三、銷售團(tuán)隊績效與薪酬方案
來源：銷售提成及考核方案模板
薪酬構(gòu)成：
軟性考核細(xì)則（滿分100分）：
| 指標(biāo) | 要求 | 扣分 |
||--|--|
| 客戶檔案完整性 | 信息準(zhǔn)確且及時更新 | 缺1項扣2分 |
| 首推公司產(chǎn)品 | 客戶優(yōu)先推薦本公司 | 未做到扣5分 |
| 節(jié)日/生日問候 | 每年至少10次定制化溝通 | 缺1次扣1分 |
年終獎金：
四、制造業(yè)員工考核方案
案例：C公司生產(chǎn)效率提升25%
考核設(shè)計：
1. KPI量化指標(biāo)：
2. 數(shù)據(jù)化追蹤：
3. 薪酬激勵：
效果：2025年生產(chǎn)效率提升25%，員工離職率下降10%。
五、部門績效獎金分配范文
模板：目標(biāo)獎二次分配
1. 獎金池：提取單位“優(yōu)勝獎”總額作為基數(shù)。
2. 個人系數(shù) = 個人年度考核分 ÷ 全體考核總分。
3. 個人獎金 = 個人系數(shù) × 獎金池總額。
考核分構(gòu)成：
六、實施建議
1. 考核流程設(shè)計：
2. 數(shù)據(jù)化工具：
3. 常見問題解決：
附：模板工具推薦
> 以上方案可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特性調(diào)整核心指標(biāo)權(quán)重。科技企業(yè)側(cè)重創(chuàng)新（如專利數(shù)）、零售業(yè)綁定銷售額/客戶滿意度、制造業(yè)重效率與安全 。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/415761.html