以下是基于廣西*政策文件和實(shí)踐案例整理的薪酬管理培訓(xùn)方案，結(jié)合企業(yè)需求與導(dǎo)向，分為六個(gè)部分系統(tǒng)闡述：
一、培訓(xùn)體系框架與政策依據(jù)
1.政策導(dǎo)向
“人才人事利民行動(dòng)”：2025年廣西人社工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)深化薪酬分配改革，推動(dòng)人才評(píng)價(jià)與激
以下是基于廣西*政策文件和實(shí)踐案例整理的薪酬管理培訓(xùn)方案，結(jié)合企業(yè)需求與導(dǎo)向，分為六個(gè)部分系統(tǒng)闡述：
一、培訓(xùn)體系框架與政策依據(jù)
1. 政策導(dǎo)向
“人才人事利民行動(dòng)”：2025年廣西人社工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)深化薪酬分配改革，推動(dòng)人才評(píng)價(jià)與激勵(lì)制度創(chuàng)新，要求企業(yè)建立與市場(chǎng)接軌、體現(xiàn)崗位價(jià)值的薪酬體系。
終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度：覆蓋全體勞動(dòng)者，支持企業(yè)開(kāi)展崗位技能提升培訓(xùn)，薪酬管理納入企業(yè)職工培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，享受補(bǔ)貼。
2. 培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)層面：提升薪酬策略與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)匹配能力，優(yōu)化人工成本控制，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
個(gè)人層面：培養(yǎng)人力資源管理者設(shè)計(jì)科學(xué)薪酬結(jié)構(gòu)、實(shí)施績(jī)效掛鉤機(jī)制、運(yùn)用薪酬調(diào)查工具的能力。
二、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)計(jì)
（一）核心課程模塊
| 模塊 | 具體內(nèi)容 | 政策/實(shí)踐依據(jù) |
||
| 薪酬體系設(shè)計(jì) | 崗位價(jià)值評(píng)估、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)、差異化薪酬策略（如高管/技術(shù)/一線人員） | 南寧績(jī)效薪酬管理實(shí)踐；國(guó)企“一企一策”考核 |
| 績(jī)效薪酬聯(lián)動(dòng) | KPI與薪酬掛鉤模型、獎(jiǎng)金池設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)工具（股權(quán)/分紅） | 制造業(yè)薪酬優(yōu)化案例（柳州，2021） |
| 薪酬數(shù)據(jù)應(yīng)用 | 市場(chǎng)薪酬調(diào)查方法、行業(yè)對(duì)標(biāo)分析、人工成本效能診斷 | 魚(yú)峰區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)（2025） |
| 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控 | 工資支付條例、社保合規(guī)繳納、薪酬?duì)幾h預(yù)防 | 廣西勞動(dòng)維權(quán)安民行動(dòng)要求 |
（二）特色課程
醫(yī)療護(hù)理員薪酬試點(diǎn)：針對(duì)新興職業(yè)，探索“服務(wù)星級(jí)評(píng)定+差異化薪酬”模式，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量與收入掛鉤。
技能人才薪酬激勵(lì)：高技能人才參照工程師待遇，破格參加職業(yè)資格考評(píng)，提升技術(shù)工人職業(yè)吸引力。
三、培訓(xùn)對(duì)象與實(shí)施主體
1. 培訓(xùn)對(duì)象分層
企業(yè)管理者：國(guó)企負(fù)責(zé)人（國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)）、民企HR總監(jiān)，側(cè)重戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)。
基層HR從業(yè)者：薪酬專員、績(jī)效主管，側(cè)重操作技能（如數(shù)據(jù)填報(bào)、系統(tǒng)操作）。
特定行業(yè)人員：制造業(yè)、醫(yī)療護(hù)理、職業(yè)教育領(lǐng)域薪酬管理者（案例教學(xué)為主）。
2. 實(shí)施主體
主導(dǎo)：各級(jí)人社局組織公益性培訓(xùn)（如薪酬調(diào)查填報(bào)指導(dǎo)）；國(guó)資委開(kāi)展國(guó)企考核分配專項(xiàng)培訓(xùn)。
校企合作：職業(yè)院校提供定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（如柳州市中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合咨詢公司）。
市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)：經(jīng)人社部門(mén)備案的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供“薪定心系統(tǒng)”等工具化課程。
四、特色培訓(xùn)模式與方法
1. “理論+工具+案例”三維教學(xué)
案例庫(kù)建設(shè)：引用廣西本地企業(yè)實(shí)例（如制造業(yè)薪酬優(yōu)化、國(guó)企穿透式考核）。
模擬演練：分組設(shè)計(jì)薪酬方案，結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)模擬成本測(cè)算與員工反饋應(yīng)對(duì)。
2. 數(shù)字化賦能
人社公共服務(wù)平臺(tái)：通過(guò)“數(shù)智人社”系統(tǒng)提供在線課程、薪酬調(diào)查工具。
AI輔助決策：引入智能系統(tǒng)模擬薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整效果，降低試錯(cuò)成本。
3. 持續(xù)跟蹤服務(wù)
訓(xùn)后咨詢：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供3個(gè)月免費(fèi)薪酬體系優(yōu)化輔導(dǎo)（柳州實(shí)踐）。
星級(jí)評(píng)定機(jī)制：對(duì)醫(yī)療護(hù)理員等崗位實(shí)施服務(wù)星級(jí)與薪酬等級(jí)動(dòng)態(tài)管理。
五、實(shí)施保障與效果評(píng)估
1. 政策支持
經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼：企業(yè)職工參加培訓(xùn)可申領(lǐng)補(bǔ)貼（每人最高3000元），中小微企業(yè)優(yōu)先。
機(jī)構(gòu)監(jiān)管：培訓(xùn)質(zhì)量納入第三方評(píng)估，動(dòng)態(tài)調(diào)整合作機(jī)構(gòu)名錄。
2. 效果評(píng)估指標(biāo)
短期：培訓(xùn)考核通過(guò)率（要求≥90%）、學(xué)員滿意度（目標(biāo)≥95%）。
長(zhǎng)期：企業(yè)薪酬糾紛率下降、人才流失率改善（如試點(diǎn)醫(yī)院護(hù)理員留存率提升20%）。
六、未來(lái)發(fā)展方向
1. 拓展“新職業(yè)”薪酬課程：覆蓋數(shù)字經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等新興領(lǐng)域崗位。
2. 深化跨區(qū)域?qū)?biāo)：引入粵港澳大灣區(qū)薪酬數(shù)據(jù)，助力廣西企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。
3. 強(qiáng)化AI應(yīng)用：開(kāi)發(fā)薪酬智能診斷系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)預(yù)警合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與成本效能失衡。
方案價(jià)值：本培訓(xùn)方案緊扣廣西“就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民”“人才人事利民”等行動(dòng)要求，通過(guò)模塊化課程、本地化案例和數(shù)字化工具，助力企業(yè)建立公平、競(jìng)爭(zhēng)、合規(guī)的薪酬體系，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、吸引區(qū)域人才提供支撐。
落地建議：企業(yè)可結(jié)合自身規(guī)模與行業(yè)特性，選擇屬地人社局公益課程、國(guó)企專項(xiàng)培訓(xùn)或市場(chǎng)化定制服務(wù)，并積極申請(qǐng)培訓(xùn)補(bǔ)貼。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/411735.html
