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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

鄭州企業(yè)如何突破研發(fā)管理瓶頸?這場培訓(xùn)潮給出新解法

2025-09-12 08:38:22
 
講師:yaya 瀏覽次數(shù):33
 ?當(dāng)研發(fā)管理成為企業(yè)增長關(guān)鍵,鄭州為何掀起培訓(xùn)熱潮? 在2025年的市場競爭中,企業(yè)的核心競爭力早已從單純的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力的比拼。而研發(fā)管理作為連接技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其效率高低直接決定了企業(yè)能否快速響應(yīng)市場、實(shí)現(xiàn)
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當(dāng)研發(fā)管理成為企業(yè)增長關(guān)鍵,鄭州為何掀起培訓(xùn)熱潮?

在2025年的市場競爭中,企業(yè)的核心競爭力早已從單純的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力的比拼。而研發(fā)管理作為連接技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其效率高低直接決定了企業(yè)能否快速響應(yīng)市場、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化。對于鄭州這座正加速向"創(chuàng)新高地"邁進(jìn)的城市而言,如何通過系統(tǒng)化的研發(fā)管理培訓(xùn),幫助企業(yè)突破"重技術(shù)輕管理""資源分散難協(xié)同"等痛點(diǎn),成為當(dāng)下產(chǎn)業(yè)升級的重要課題。

一、政策驅(qū)動:規(guī)上企業(yè)研發(fā)全覆蓋培訓(xùn)的"精準(zhǔn)滴灌"

走進(jìn)鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的企業(yè)服務(wù)中心,近期最熱門的活動莫過于"規(guī)上企業(yè)研發(fā)全覆蓋系列培訓(xùn)"。自2025年初以來,鄭州市科技局聯(lián)合統(tǒng)計(jì)局、工信局等多部門,已在高新區(qū)、航空港區(qū)、新鄭市等地舉辦12場專題培訓(xùn),累計(jì)覆蓋企業(yè)超800家。

這場培訓(xùn)的背后,是鄭州市提升全社會研發(fā)投入強(qiáng)度的戰(zhàn)略考量。數(shù)據(jù)顯示,2024年鄭州規(guī)上工業(yè)企業(yè)中有近30%尚未開展研發(fā)活動,研發(fā)投入強(qiáng)度(R&D經(jīng)費(fèi)占GDP比重)與一線城市存在差距。為破解這一難題,培訓(xùn)內(nèi)容聚焦"研發(fā)活動統(tǒng)計(jì)填報(bào)""研發(fā)費(fèi)用歸集"兩大核心:一方面通過案例解析,指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確識別研發(fā)活動邊界,避免將常規(guī)技術(shù)改進(jìn)誤判為研發(fā);另一方面針對加計(jì)扣除政策要點(diǎn),詳解人員人工、直接投入等六大費(fèi)用的歸集方法,幫助企業(yè)合規(guī)享受稅收優(yōu)惠。

在滎陽專場培訓(xùn)中,某機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)王女士感慨:"以前總覺得研發(fā)投入統(tǒng)計(jì)就是填表格,參加培訓(xùn)才明白,規(guī)范的研發(fā)臺賬能為后續(xù)申請科技項(xiàng)目、融資對接提供關(guān)鍵支撐?,F(xiàn)在我們專門設(shè)立了研發(fā)統(tǒng)計(jì)崗,每月同步更新數(shù)據(jù)。"這種從"被動填報(bào)"到"主動管理"的轉(zhuǎn)變,正是培訓(xùn)希望達(dá)成的目標(biāo)。

二、體系賦能:從IPD到PMP,專業(yè)培訓(xùn)構(gòu)建管理"工具箱"

如果說規(guī)上企業(yè)培訓(xùn)解決的是"基礎(chǔ)規(guī)范"問題,那么聚焦研發(fā)全流程的體系化培訓(xùn),則為企業(yè)提供了更進(jìn)階的管理工具。在鄭州梧桐街與碧桃路交叉口附近的愛銳科技培訓(xùn)中心,"IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))—產(chǎn)品經(jīng)營及研發(fā)管理體系"課程已連續(xù)舉辦5期,每期吸引20-30家科技企業(yè)參與。

IPD體系為何如此受關(guān)注?某電子信息企業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人張總給出答案:"過去我們的研發(fā)像'接力賽'——市場部提需求、研發(fā)部悶頭做、最后再找銷售推廣,經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品上市即過時(shí)的情況。IPD強(qiáng)調(diào)跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作,從市場需求分析到產(chǎn)品生命周期管理全程參與,讓我們的新品上市周期縮短了40%。"培訓(xùn)中,講師通過某智能硬件企業(yè)的真實(shí)案例,拆解了IPD中的"決策評審""需求管理""技術(shù)評審"三大核心模塊,幫助學(xué)員掌握從"技術(shù)驅(qū)動"到"市場驅(qū)動"的轉(zhuǎn)型方法。

除了IPD,項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)同樣熱度不減。作為*(美國項(xiàng)目管理協(xié)會)注冊REP機(jī)構(gòu),清暉鄭州分校的PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)、NPDP(新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士)課程常年保持80%以上的上座率。"我們的學(xué)員70%來自研發(fā)部門,他們需要的不僅是證書,更是將WBS(工作分解結(jié)構(gòu))、關(guān)鍵路徑法等工具應(yīng)用到研發(fā)項(xiàng)目中的能力。"清暉鄭州負(fù)責(zé)人介紹,課程特別增加了"研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理""敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)瀑布模型的融合"等實(shí)戰(zhàn)模塊,幫助企業(yè)應(yīng)對快速變化的市場需求。

三、產(chǎn)教融合:高校與企業(yè)共構(gòu)人才培養(yǎng)"生態(tài)圈"

研發(fā)管理的提升,最終要靠人才支撐。在這方面,鄭州的高校與企業(yè)正探索出獨(dú)特的協(xié)同模式。2024年底,鄭州大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院作為河南省新型研發(fā)機(jī)構(gòu)代表,參加了國家科技部火炬中心舉辦的"全國新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理工作培訓(xùn)班"。此次培訓(xùn)不僅讓鄭大了解了長三角、珠三角地區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),更推動其將"開放協(xié)同""成果轉(zhuǎn)化"等理念融入本地企業(yè)服務(wù)。

企業(yè)端的人才儲備同樣積極。在宇通集團(tuán)2025屆管理培訓(xùn)生招聘中,"研發(fā)管培生"崗位明確要求工科專業(yè)優(yōu)先,培養(yǎng)方向涵蓋"研發(fā)項(xiàng)目管理""技術(shù)路線規(guī)劃""跨部門協(xié)作"等核心能力。"我們會為管培生安排3個(gè)月的研發(fā)一線輪崗,參與具體項(xiàng)目的需求分析、進(jìn)度跟蹤,同時(shí)配備資深研發(fā)總監(jiān)作為導(dǎo)師。"宇通HR負(fù)責(zé)人表示,這種"實(shí)戰(zhàn)+導(dǎo)師"的培養(yǎng)模式,讓管培生1年內(nèi)即可獨(dú)立負(fù)責(zé)小型研發(fā)項(xiàng)目,比傳統(tǒng)培養(yǎng)周期縮短一半。

更值得關(guān)注的是,鄭州的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正與高校展開深度合作。某軟件開發(fā)培訓(xùn)學(xué)校與鄭州輕工業(yè)大學(xué)共建"研發(fā)管理實(shí)驗(yàn)室",將企業(yè)真實(shí)的研發(fā)項(xiàng)目引入課堂:學(xué)生需要模擬"產(chǎn)品經(jīng)理-研發(fā)組長-測試主管"的角色分工,運(yùn)用Jira、Confluence等工具進(jìn)行項(xiàng)目管理,最終提交包含需求文檔、甘特圖、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的完整方案。這種"教學(xué)即實(shí)戰(zhàn)"的模式,讓畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后能快速上手,深受華為鄭州研究所、騰訊云(鄭州)等企業(yè)青睞。

四、未來展望:從"培訓(xùn)"到"生態(tài)",鄭州研發(fā)管理再升級

當(dāng)前,鄭州的研發(fā)管理培訓(xùn)已呈現(xiàn)出"政策引導(dǎo)+市場主導(dǎo)+產(chǎn)教協(xié)同"的多元格局,但提升空間依然存在。比如,針對中小微企業(yè)的定制化培訓(xùn)供給不足,部分傳統(tǒng)制造業(yè)對研發(fā)管理的認(rèn)知還停留在"管設(shè)備、管人員"層面;再如,跨行業(yè)的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)共享機(jī)制尚未完善,電子信息與裝備制造企業(yè)之間的交流較少。

不過,積極的變化正在發(fā)生。2025年鄭州市科技工作會議明確提出,將推動"研發(fā)管理培訓(xùn)"向"研發(fā)管理服務(wù)"延伸——建立企業(yè)研發(fā)管理診斷庫,為企業(yè)提供"一企一策"的評估報(bào)告;搭建跨行業(yè)研發(fā)管理案例庫,定期舉辦"研發(fā)管理沙龍"促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享;探索"培訓(xùn)+咨詢+認(rèn)證"的閉環(huán)服務(wù),幫助企業(yè)將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際管理能力。

對于鄭州的企業(yè)而言,研發(fā)管理培訓(xùn)已不再是"可選動作",而是關(guān)乎生存發(fā)展的"必答題"。當(dāng)越來越多的企業(yè)通過培訓(xùn)掌握科學(xué)的管理方法,當(dāng)研發(fā)資源的配置效率持續(xù)提升,鄭州的創(chuàng)新生態(tài)必將迎來質(zhì)的飛躍。正如某參與多輪培訓(xùn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人所說:"以前我們靠技術(shù)'單點(diǎn)突破',現(xiàn)在通過研發(fā)管理培訓(xùn),我們學(xué)會了'系統(tǒng)作戰(zhàn)'——這或許就是鄭州企業(yè)在下一輪競爭中最核心的優(yōu)勢。"




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