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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

高效實(shí)用型企業(yè)管理制度與執(zhí)行方案:規(guī)劃與管理指南”

發(fā)布時(shí)間:2025-05-10 12:27:18
 
講師:qibid 瀏覽次數(shù):85
 一、目標(biāo)與任務(wù)設(shè)定 1.目標(biāo):設(shè)定企業(yè)中長(zhǎng)期要實(shí)現(xiàn)的具體業(yè)務(wù)指標(biāo)及愿景。 2.任務(wù):規(guī)劃企業(yè)在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)需開展的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)及其內(nèi)容。 二、制度計(jì)劃的步驟與內(nèi)容 1.步驟:將企業(yè)活動(dòng)按階段劃分,明確各項(xiàng)活動(dòng)的起始與結(jié)束時(shí)間

一、目標(biāo)與任務(wù)設(shè)定

1. 目標(biāo):設(shè)定企業(yè)中長(zhǎng)期要實(shí)現(xiàn)的具體業(yè)務(wù)指標(biāo)及愿景。

2. 任務(wù):規(guī)劃企業(yè)在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)需開展的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)及其內(nèi)容。

二、制度計(jì)劃的步驟與內(nèi)容

1. 步驟:將企業(yè)活動(dòng)按階段劃分,明確各項(xiàng)活動(dòng)的起始與結(jié)束時(shí)間,以及各階段之間的邏輯關(guān)系。

2. 預(yù)算:規(guī)劃企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)的資源配置,包括人力、物力、財(cái)力等資源的具體分配。

3. 實(shí)施者:明確計(jì)劃的具體執(zhí)行者,即負(fù)責(zé)完成計(jì)劃任務(wù)的部門或個(gè)人。

三、管理制度的方針與實(shí)施

1. 方針實(shí)施:企業(yè)需在計(jì)劃期內(nèi)制定相應(yīng)的方針政策、行動(dòng)方案以及應(yīng)急措施與備選方案。

2. 培訓(xùn)與認(rèn)證:如嘉華培訓(xùn)學(xué)校的企業(yè)文化師職業(yè)資格鑒定及培訓(xùn)課程,旨在提升員工的文化素質(zhì)和企業(yè)管理水平。培訓(xùn)完成后,員工可參加國(guó)家統(tǒng)一考試,獲得企業(yè)文化師職業(yè)資格證書。

四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)管理制度的方法

(一)優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境

1. 加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè):完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范企業(yè)權(quán)力運(yùn)行,確保內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。

2. 提高人員素質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):重視企業(yè)人員的綜合素質(zhì)和法規(guī)意識(shí)的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)以人員為本,通過定期職務(wù)輪換等措施,增強(qiáng)內(nèi)部控制的功能。

3. 道德規(guī)范與企業(yè)文化建設(shè):建立道德規(guī)范,形成良好的企業(yè)文化氛圍,為內(nèi)部控制制度的執(zhí)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化內(nèi)部控制執(zhí)行力度

1. 轉(zhuǎn)變思想觀念:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視內(nèi)部控制制度的作用,主動(dòng)支持并推動(dòng)其實(shí)施。

2. 完善審計(jì)制度:設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,保障其獨(dú)立性和權(quán)威性,發(fā)揮其對(duì)內(nèi)部控制制度的審查和評(píng)價(jià)作用。

3. 強(qiáng)化監(jiān)督檢查:定期對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

五、制作企業(yè)管理制度PPT的要點(diǎn)

1. 內(nèi)容覆蓋面:企業(yè)管理制度涵蓋戰(zhàn)略、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、設(shè)備、質(zhì)量等多個(gè)方面。

2. 實(shí)際情況出發(fā):制定規(guī)章制度時(shí)需從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),考慮自身的優(yōu)缺點(diǎn)。

3. 合情合理:制度要符合行業(yè)規(guī)范和發(fā)展規(guī)律,既要合情也要合理。要根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整制度。

當(dāng)前,隨著多種經(jīng)營(yíng)主體的并存,私營(yíng)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速成長(zhǎng),各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和勞動(dòng)用工狀況千差萬別,管理水平也不盡相同。僅有《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),難以全面協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,規(guī)范企業(yè)用工行為,不利于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系以及處理勞資糾紛。

賦予用人單位依法制定規(guī)章制度,以調(diào)整勞資關(guān)系,既是現(xiàn)實(shí)需要,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和用工自主權(quán)的必要手段。用人單位的規(guī)章制度是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和勞動(dòng)管理的實(shí)際情況制定的,是組織勞動(dòng)者進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總稱,可以說是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。

一、《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定

《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》均明確規(guī)定,用人單位有權(quán)依法建立和完善規(guī)章制度,以保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。在制定涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度時(shí),如勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假等,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過職工代表大會(huì)或全體職工討論,并與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商確定。這些規(guī)章制度必須公示或告知?jiǎng)趧?dòng)者。

二、規(guī)章制度涵蓋的范圍

用人單位制定的規(guī)章制度范疇廣泛,涵蓋勞動(dòng)管理的各個(gè)方面,包括勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等。

三、制定規(guī)章制度的法定程序

制定規(guī)章制度的程序必須合法。借鑒國(guó)外先進(jìn)的勞動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn),通過集體協(xié)商制度和集體合同制度來保障企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序公正。目前,我們可以借鑒國(guó)有企業(yè)的職工代表大會(huì)、民主協(xié)商制度來保障企業(yè)規(guī)章制度擁有廣泛的民意基礎(chǔ)。

四、規(guī)章制度的內(nèi)容要合法

規(guī)章制度的內(nèi)容必須符合相關(guān)法律法規(guī),不能與法律法規(guī)相抵觸。法律有明文規(guī)定的,用人單位可以依據(jù)法律的規(guī)定,制定出符合本企業(yè)實(shí)際情況的規(guī)章制度。

五、規(guī)章制度的公示

規(guī)章制度的公示是保障勞動(dòng)者知情權(quán)的基礎(chǔ),也是保障規(guī)章制度有效實(shí)施的必要條件。公示方式可以是在勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同附件中約定,或者在員工守則中規(guī)定,或者通過發(fā)放學(xué)習(xí)材料、組織專門學(xué)習(xí)、考試測(cè)試等方式告知員工。

馬國(guó)振律師提醒,企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守法律規(guī)定,保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,同時(shí)也要確保規(guī)章制度的合理性和有效性。這樣才能促進(jìn)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,及時(shí)處理勞資糾紛。




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