鎮(zhèn)江思泊麗酒店管理有限公司于2016年6月7日在江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)注冊成立，注冊地址位于鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)新城九華山南路300號山河郡10幢2101室。企業(yè)法人李黎朝，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊號為91321112MA1MMEXM75。
該公司的經(jīng)營范圍廣泛，包括酒店管理、餐飲服務(wù)、住宿服務(wù)、物業(yè)管理、會(huì)務(wù)服務(wù)、承辦文化藝術(shù)交流活動(dòng)、室內(nèi)保潔服務(wù)、婚慶禮儀服務(wù)、汽車租賃服務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。該公司還銷售服裝服飾、針織紡織品、日用品百貨、電子產(chǎn)品、（危險(xiǎn)品除外）、裝飾材料（危險(xiǎn)品除外）等。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
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二、江蘇兵創(chuàng)企業(yè)管理有限公司簡介
江蘇兵創(chuàng)企業(yè)管理有限公司于2018年5月9日在江蘇省鎮(zhèn)江市潤州區(qū)注冊成立，注冊地址位于鎮(zhèn)江市潤州區(qū)萬達(dá)廣場B03幢第9層901室。企業(yè)法人徐浩軒，目前企業(yè)同樣處于開業(yè)狀態(tài)，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊號為91321111MA1WHB4D2E。
該公司的業(yè)務(wù)涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)信息咨詢、體育活動(dòng)組織、策劃（高危項(xiàng)目除外）、體能拓展訓(xùn)練等。還涵蓋人力資源信息咨詢、商務(wù)信息咨詢服務(wù)、旅游信息咨詢、會(huì)展會(huì)務(wù)服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)。該公司還銷售文化用品、工藝品、服裝服飾、五金機(jī)電、數(shù)碼產(chǎn)品、家居用品等。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本也屬于一般。
三、銷售經(jīng)理周工作計(jì)劃
在我們的工作迎來新的進(jìn)步之際，為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃是非常必要的。下面是我為大家收集的銷售經(jīng)理周工作計(jì)劃，供大家參考借鑒。
對于老客戶和固定客戶，我們要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，以穩(wěn)定客戶關(guān)系。我們還需要從各種媒體獲得更多。
要有好的業(yè)績，就必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識。我們要采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。每日要增加x個(gè)以上的新客戶，還要有x到x個(gè)潛在客戶。一日一小結(jié)，每日一大結(jié)，及時(shí)改正工作中的失誤。在見客戶之前，要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作，避免失去這個(gè)客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣才會(huì)有忠誠的客戶。
我們還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，學(xué)習(xí)更好的方式方法。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好地完成任務(wù)。自信是非常重要的，我們要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好地完成任務(wù)。與公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
6. 監(jiān)督公司人事制度及商場管理制度的實(shí)際執(zhí)行情況，確保規(guī)章制度得以貫徹落實(shí)。
7. 對公司市場策劃及促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，保證各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃落實(shí)。
8. 定期舉辦跨部門聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議，促進(jìn)各部門的協(xié)作效率，為整體工作效率的提升保駕護(hù)航。
9. 對商場的貨品管理、現(xiàn)場裝飾維護(hù)以及導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保其執(zhí)行到位。
10. 協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，并完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
定期進(jìn)行產(chǎn)品庫存盤點(diǎn)，密切配合公司的發(fā)貨時(shí)間以及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存得以迅速消化，避免積壓產(chǎn)品和斷貨現(xiàn)象的出現(xiàn)。協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道關(guān)系，對于銷售網(wǎng)絡(luò)重疊的區(qū)域，采取措施避免引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。
實(shí)施獎(jiǎng)懲分明的制度管理體系，以解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅波動(dòng)帶來的市場威脅。對于查實(shí)的沖貨行為，將取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，期限為一年。相反，對于提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司將給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策，以資鼓勵(lì)。
進(jìn)一步深化產(chǎn)品的分銷策略，從原先的批發(fā)市場擴(kuò)展至農(nóng)貿(mào)市場。通過終端走訪，收集市場信息，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群體。目前發(fā)現(xiàn)，濃縮果汁產(chǎn)品的需求主要集中在咖啡館和茶館等場所，我們將進(jìn)一步在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找突破口。
接下來，我們將對揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā)。我們將積極尋找并設(shè)立特約經(jīng)銷商，這些經(jīng)銷商將享有與南京經(jīng)銷商相同的經(jīng)銷政策，實(shí)行自然銷售模式。針對特殊區(qū)域，我們將根據(jù)實(shí)際情況決定是否增派銷售人員。
以上措施的實(shí)施，旨在進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理流程，提高市場競爭力，為公司的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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