1. 積云教育概況
積云教育，創(chuàng)立于2016年，隸屬于北京優(yōu)思安科技有限公司。該機(jī)構(gòu)致力于打造中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，始終堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向，構(gòu)建了現(xiàn)代IT職業(yè)教育的完整體系框架、教育理念和運(yùn)行機(jī)制。
2. 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求和認(rèn)證
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，無(wú)論是學(xué)歷教育還是成人繼續(xù)教育，都需遵守相關(guān)規(guī)定。它們必須有合適的場(chǎng)地，且對(duì)師資有嚴(yán)格要求。教育主管部門(mén)需給予認(rèn)證，并取得社會(huì)力量辦學(xué)資格方可營(yíng)業(yè)。培訓(xùn)課程的價(jià)格需核算并報(bào)教育部門(mén)批準(zhǔn)，增加課程或改變收費(fèi)需向教育部門(mén)申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。
3. 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，銷售部門(mén)扮演著重要角色。市場(chǎng)招生和咨詢教師是銷售的兩個(gè)主要方面，都需要員工具備較強(qiáng)的溝通能力。教育培訓(xùn)不僅是勞工部門(mén)培養(yǎng)和考取上崗資格證的場(chǎng)所，也是登記機(jī)關(guān)為勞動(dòng)部門(mén)提供認(rèn)證考試培訓(xùn)的場(chǎng)所。師資和收費(fèi)都需要經(jīng)過(guò)認(rèn)證。
4. 行業(yè)協(xié)會(huì)組織的影響力
目前，國(guó)內(nèi)的各行業(yè)協(xié)會(huì)組織如中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)等，在全國(guó)范圍內(nèi)都具有很高的影響力。
二、鄭州積云教育培訓(xùn)服務(wù)詳解
1. 機(jī)構(gòu)介紹
積云教育是一家集IT職業(yè)教育、實(shí)訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)于一體的綜合性教育機(jī)構(gòu)。其以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向，為廣大學(xué)子提供高質(zhì)量的IT職業(yè)教育服務(wù)。
2. 培訓(xùn)內(nèi)容與要求
積云教育提供的培訓(xùn)課程包括IT職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，機(jī)構(gòu)對(duì)場(chǎng)地和師資都有嚴(yán)格的要求，并需得到教育主管部門(mén)的認(rèn)證和社會(huì)力量辦學(xué)資格方可營(yíng)業(yè)。培訓(xùn)課程的價(jià)格需核算并報(bào)教育部門(mén)批準(zhǔn)。
3. 銷售與服務(wù)部門(mén)職責(zé)
積云教育的銷售部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)招生和咨詢教師工作，他們需要具備良好的溝通能力。而服務(wù)部門(mén)則負(fù)責(zé)為學(xué)員提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)和售后支持。
4. 綜合務(wù)平臺(tái)的特點(diǎn)
積云教育作為一個(gè)綜合務(wù)平臺(tái)，不僅提供培訓(xùn)服務(wù)，還提供體育賽事承辦、拓展訓(xùn)練等一站式服務(wù)。其以完善的服務(wù)體系、豐富的教育資源、專業(yè)的教練隊(duì)伍為廣大學(xué)員提供全方位的服務(wù)。
三、鄭州i樂(lè)動(dòng)體育培訓(xùn)服務(wù)中心介紹
1. 中心概述
鄭州i樂(lè)動(dòng)體育培訓(xùn)服務(wù)中心是河南地區(qū)一家集體育培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)裝備銷售、體育賽事承辦及拓展訓(xùn)練為一體的“一站式綜合體育項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái)”。
2. 服務(wù)內(nèi)容與特點(diǎn)
中心致力于大眾業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)信息服務(wù)，提供高爾夫、游泳、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球等項(xiàng)目的培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)承辦各種體育賽事。還為廣大的體育愛(ài)好者提供各種運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的技術(shù)動(dòng)作分析和圖解等全方位服務(wù)。
3. 平臺(tái)功能與作用
i樂(lè)動(dòng)體育主頁(yè)是鄭州i樂(lè)動(dòng)體育培訓(xùn)服務(wù)中心對(duì)外宣傳和推廣的窗口，為大多數(shù)體育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)和理論。也為學(xué)員之間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的交流提供了很好的空間和平臺(tái)。
4. 中心的理念與宗旨
以人為本，用心服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值，成就你我。以健康身體為幸福源泉，快樂(lè)運(yùn)動(dòng)為溝通無(wú)限的基礎(chǔ)。
5. 培訓(xùn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
中心提供的培訓(xùn)項(xiàng)目包括高爾夫培訓(xùn)、網(wǎng)球培訓(xùn)、羽毛球培訓(xùn)、游泳培訓(xùn)、籃球培訓(xùn)等，同時(shí)還包括拓展培訓(xùn)、賽事策劃等。
四、新人培訓(xùn)計(jì)劃方案詳解
一、方案目的及意義
新人培訓(xùn)計(jì)劃的目的是為了確保新員工能夠科學(xué)有序地開(kāi)展工作，因此需要事先制定詳細(xì)的方案。通過(guò)新人培訓(xùn)計(jì)劃，可以幫助新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境，了解公司文化、職責(zé)及工作要求，提高其工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容及要求
1. 公司概況及文化介紹：使新員工盡快熟悉公司概況，了解公司企業(yè)文化及管理規(guī)章制度，建立良好的職業(yè)道德。
2. 業(yè)務(wù)及崗位職責(zé)：使新員工全方位的了解公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及文化，明確自己的崗位基本職責(zé)，熟悉日常開(kāi)展工作所需要的工作程序。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通：增強(qiáng)新員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高其與同事之間的溝通能力及協(xié)作能力。
4. 培訓(xùn)考核及評(píng)估：對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核及評(píng)估，以確保其達(dá)到公司要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、培訓(xùn)時(shí)間及方式
新人培訓(xùn)計(jì)劃一般在員工入職后1—6日內(nèi)進(jìn)行。由專人制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，采用集中講解、視頻觀看、實(shí)地參觀等方式進(jìn)行。需制定一系列的書(shū)面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
四、培訓(xùn)效果及跟蹤
通過(guò)新人培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施八、培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)由使用部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。
一、強(qiáng)化高管人員的培訓(xùn)。
提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，拓寬其思路，通過(guò)增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力，以更好地引領(lǐng)公司發(fā)展。
二、加強(qiáng)中層管理人員的培訓(xùn)。
提高管理者的綜合素質(zhì)，完善其知識(shí)結(jié)構(gòu)，通過(guò)增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，以提升中層團(tuán)隊(duì)的整體效能。
三、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。
提升技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，加強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力，為公司的科技創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
四、提升操作人員的技術(shù)等級(jí)。
不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，強(qiáng)化其嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力，以提升工作質(zhì)量和效率。
五、推動(dòng)員工的學(xué)歷培訓(xùn)。
逐步提升各層次人員的科學(xué)文化水平，通過(guò)增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供智力支持。
六、加強(qiáng)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)。
加快持證上崗工作步伐，規(guī)范管理行為，提升管理效能和行業(yè)形象。
七、堅(jiān)持科學(xué)的培訓(xùn)原則。
1、堅(jiān)持按需施教，注重實(shí)效。根據(jù)公司的實(shí)際需求和員工的多樣化培訓(xùn)需求，開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)和外委培訓(xùn)相結(jié)合。整合培訓(xùn)資源，建立健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，以自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔，滿足公司不同層次的培訓(xùn)需求。
3、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式。與公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用業(yè)余時(shí)間完成學(xué)業(yè)。
八、具體實(shí)施措施。
1、*、國(guó)家和的大政方針的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)，提高員工的政治素養(yǎng)和政策水平。
2、戰(zhàn)略思維和經(jīng)營(yíng)理念的培訓(xùn)。通過(guò)參加高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)等活動(dòng)，以及到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，提升經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略思維和經(jīng)營(yíng)理念。
3、學(xué)歷學(xué)位和執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷進(jìn)修和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，如北大、清華的進(jìn)修課程，高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)等。
4、管理實(shí)務(wù)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。通過(guò)專家教授的授課、專場(chǎng)講座、課程學(xué)習(xí)等方式，提高管理者的管理能力和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能。
5、高技能人才和復(fù)合型人才的培訓(xùn)。加快高技能人才的培養(yǎng)，推動(dòng)復(fù)合型、高層次人才的成長(zhǎng)。
6、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，確保特種作業(yè)人員的安全技術(shù)能力滿足工作要求。
7、開(kāi)展職業(yè)技能比武。通過(guò)技能比武的形式，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。
8、與高等院校聯(lián)合辦學(xué)。與高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦專業(yè)技術(shù)大專班、函授本科班等，提高員工的學(xué)歷水平。推薦優(yōu)秀管理人員攻讀碩士學(xué)位等，提高其業(yè)務(wù)水平和決策能力。
九、注重實(shí)際效果與持續(xù)改進(jìn)。
通過(guò)上述培訓(xùn)和實(shí)施措施，不斷優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)跟蹤和評(píng)估培訓(xùn)效果，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保培訓(xùn)工作的持續(xù)有效開(kāi)展。員工自學(xué)與企業(yè)文化建設(shè)并行
一、公司文化與愿景宣導(dǎo)
由公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自授課，詳細(xì)闡述公司成立初衷、企業(yè)愿景及對(duì)員工未來(lái)職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。通過(guò)企業(yè)文化宣講，使新進(jìn)員工迅速了解公司業(yè)務(wù)范圍及現(xiàn)狀，并對(duì)公司產(chǎn)生基本認(rèn)知，從而激發(fā)其工作熱情與歸屬感。
二、規(guī)章制度與守則學(xué)習(xí)
由公司行政部門(mén)主導(dǎo)，詳細(xì)介紹除總公司規(guī)定外的二手房中介部規(guī)章制度，幫助新員工快速建立遵守公司規(guī)章的意識(shí)，確保工作秩序與效率。
三、職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)精神培養(yǎng)
通過(guò)業(yè)務(wù)市場(chǎng)總監(jiān)的授課，加強(qiáng)新員工的業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗精神與敬業(yè)精神，建立積極向上的工作態(tài)度。課程旨在培養(yǎng)員工對(duì)行業(yè)的熱愛(ài)與信心，為未來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)
邀請(qǐng)三名公司優(yōu)秀員工上臺(tái)分享，講述他們從事二手房中介工作的成功經(jīng)歷，以及工作給自己帶來(lái)的成長(zhǎng)與變化。通過(guò)老員工的經(jīng)驗(yàn)分享，激發(fā)新員工的行業(yè)信心與工作熱情。
五、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及銷售技能學(xué)習(xí)
針對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及銷售技能，組織專業(yè)課程培訓(xùn)。通過(guò)搜集相關(guān)資料及結(jié)合本地房地產(chǎn)門(mén)戶網(wǎng)站信息，詳細(xì)介紹城市樓盤(pán)分布及小區(qū)情況，并教授網(wǎng)站經(jīng)紀(jì)人操作技巧。學(xué)習(xí)銷售術(shù)語(yǔ)及與客戶溝通的技巧，提高業(yè)務(wù)水平。
六、人力資源拓展與人才引進(jìn)
新員工培訓(xùn)不僅針對(duì)新人是考驗(yàn)，也是對(duì)授課人的一次提升。公司通過(guò)培訓(xùn)途徑拓展人力資源，解決行業(yè)人才危機(jī)，同時(shí)也為畢業(yè)生提供更多就業(yè)選擇，減輕社會(huì)就業(yè)壓力。引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高從業(yè)者整體素質(zhì)。
七、實(shí)用型課程設(shè)置
包含《人生定位與職業(yè)規(guī)劃》、《醫(yī)療器械行情分析》等多門(mén)實(shí)用課程，覆蓋入職教育、職業(yè)規(guī)劃、行情分析等多個(gè)方面。通過(guò)考核檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，并推薦工作。
八、培訓(xùn)安排與效果評(píng)估
培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在鄭州市高新區(qū)科學(xué)大道與紅葉路交叉口的企業(yè)園內(nèi)。每天的課程安排緊湊且富有條理，包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作及考核環(huán)節(jié)。公司將對(duì)每一次課程進(jìn)行效果評(píng)估，并對(duì)授課人進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
九、新員工全方位教育目標(biāo)
使新員工全面了解公司，認(rèn)同企業(yè)文化，堅(jiān)定職業(yè)選擇。明確崗位職責(zé)與工作要求，掌握工作要領(lǐng)與方法，快速進(jìn)入工作角色。幫助員工適應(yīng)工作群體，形成積極的工作態(tài)度。
十、入職培訓(xùn)流程
新員工入職培訓(xùn)一般在入職一周內(nèi)進(jìn)行，包括集中崗前培訓(xùn)及后期的崗位指導(dǎo)培訓(xùn)。行政部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期并安排員工簽字確認(rèn)。崗前培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)資料并解答新員工問(wèn)題，在崗培訓(xùn)則由實(shí)際工作部門(mén)負(fù)責(zé)，介紹部門(mén)環(huán)境與工作內(nèi)容等。為員工提供《員工入職手冊(cè)》及《崗位職責(zé)手冊(cè)》等參考資料。
以上培訓(xùn)措施旨在提高員工自學(xué)積極性、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/224799.html