為了確保公司各項工作有序進行，提升新員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，我們需制定詳細的培訓(xùn)計劃。該方案將從目的、要求、方式、方法、進度等多方面進行部署，以確保其具有高度的可操作性。以下是我們的新人培訓(xùn)計劃方案，供大家參考。
二、培訓(xùn)目標和內(nèi)容
第一條，為新員工提供準確的公司及崗位信息，幫助他們建立對公司和崗位的認知，同時鼓舞他們的士氣。
第二條，使新員工了解其工作職責及公司對其的期望，明確工作方向和目標。
第三條，讓新員工掌握公司基本情況、政策、企業(yè)文化，增強歸屬感。
第四條，通過培訓(xùn)減少新員工初進公司時的緊張情緒，幫助他們更快地適應(yīng)公司環(huán)境。
第五條，加強新員工對公司的認同感，使他們感受到公司的溫暖和關(guān)懷。
第六條，使新員工了解公司內(nèi)部的工作環(huán)境和氛圍，加強與同事之間的聯(lián)系和溝通。
第七條，培訓(xùn)新員工的問題解決能力，并提供尋求幫助的方法和途徑。
三、培訓(xùn)組織和實施
新員工入職后，由行政人事部負責安排試用期培訓(xùn)，并填寫《新員工培訓(xùn)記錄表》。培訓(xùn)包括公司整體培訓(xùn)、部門崗位培訓(xùn)及交流座談會。
公司整體培訓(xùn)由行政人事部負責組織和實施，內(nèi)容包括：公司歷史與愿景、組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)范圍、員工手冊、管理制度、工作標準、企業(yè)文化等。同時開展員工素質(zhì)培訓(xùn)，強化和完善員工整體素質(zhì)教養(yǎng)，進行拓展訓(xùn)練，加強團隊合作精神。
部門崗前培訓(xùn)由部門經(jīng)理負責，內(nèi)容包括部門結(jié)構(gòu)與職能介紹、特殊規(guī)定、工作內(nèi)容描述、職責要求等。還將組織新員工思想交流座談會，邀請部門老員工參與，幫助新員工解決問題和相互了解。
四、培訓(xùn)評估與反饋
新員工參加完培訓(xùn)后，由部門經(jīng)理根據(jù)員工的培訓(xùn)成績填寫《員工培訓(xùn)記錄表》。所有受訓(xùn)員工需按要求填寫《員工培訓(xùn)評價反饋表》，并進行培訓(xùn)總結(jié)。培訓(xùn)結(jié)束后，我們將進行培訓(xùn)效果考核，形式包括考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等。
五、持續(xù)培訓(xùn)與發(fā)展
除了新員工培訓(xùn)，公司還將持續(xù)開展各類培訓(xùn)活動，包括高管人員培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和操作人員技術(shù)等級培訓(xùn)等。這些培訓(xùn)將根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求進行，分層次、分類別地開展，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
六、培訓(xùn)原則與要求
1. 堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司需求和員工實際進行針對性培訓(xùn)。
2. 堅持自主培訓(xùn)為主的原則。整合公司內(nèi)部資源，建立以公司為主要培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
3. 堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式。與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué)，提供專業(yè)課程進修班等學(xué)習(xí)機會。
4. 堅持人員、內(nèi)容、時間三落實原則。確保每位員工都有接受培訓(xùn)的機會和時間。
以上就是我們的新人培訓(xùn)計劃方案。我們希望通過這一系列的培訓(xùn)和活動，幫助新員工快速融入公司，提高工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻力量。為了增強企業(yè)的綜合實力，開闊員工的視野與技能，我們將實施一系列的培訓(xùn)與發(fā)展計劃。具體措施如下：
一、拓寬知識領(lǐng)域，提升技術(shù)水平
1. 組織中層干部分階段赴上下游企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，深入了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗，以開闊思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。
2. 定期舉辦專題技術(shù)講座，由專業(yè)副總工程師、工程師主講，并建設(shè)遠程教育培訓(xùn)基地，進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識的專項培訓(xùn)，以培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。
3. 派遣專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野，并計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)，以提高技術(shù)等級與工作能力。
二、加強技能培訓(xùn)，強化綜合素質(zhì)
1. 強化新員工的企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，合同簽訂率需達到100%。對試用期員工進行績效考核，優(yōu)秀者給予表彰獎勵，不合格者予以辭退。
2. 對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等專業(yè)人員實施計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試合格率。對工程類等人員則邀請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
三、高技能人才培養(yǎng)與職業(yè)技能鑒定
1. 加速高技能人才的培養(yǎng)步伐，選擇主業(yè)工種進行輪訓(xùn)，并進行強化培訓(xùn)與考核，力爭新增技師、高級技師。
2. 加強職業(yè)技能鑒定工作，確保35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
四、復(fù)合型、高層次人才培養(yǎng)
1. 鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)需求的統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展；使施工作業(yè)人員掌握多種技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與學(xué)歷提升
1. 與高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)等大專班，對符合條件的公司員工進行有計劃的集中培訓(xùn)，以獲取更高的學(xué)歷。
2. 推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到高等院校攻讀更高學(xué)位，以提高決策能力，更好地為公司服務(wù)。
六、企業(yè)文化宣講與新員工培訓(xùn)
1. 對新員工進行企業(yè)介紹及企業(yè)文化宣講，讓新員工迅速了解公司業(yè)務(wù)范圍及現(xiàn)狀。同時進行公司規(guī)章制度介紹，協(xié)助新員工遵守公司各項規(guī)章制度。
2. 進行業(yè)務(wù)精神的培養(yǎng)，以建立新員工的優(yōu)良職業(yè)素養(yǎng)。包括樂業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)等方面的教育。同時邀請優(yōu)秀員工分享他們的成功經(jīng)驗及從事二手房中介工作帶來的變化。
3. 開展房地產(chǎn)專業(yè)知識及二手房銷售技能的學(xué)習(xí)，讓新員工掌握行業(yè)基礎(chǔ)知識及銷售技巧。
七、人力資源途徑拓展與社會責任承擔
1. 為解決醫(yī)療器械行業(yè)人才危機，我們將拓展人力資源途徑，為畢業(yè)生提供更多就業(yè)選擇，減輕社會就業(yè)壓力。
2. 為醫(yī)療器械行業(yè)引進優(yōu)秀人才，提高從業(yè)者整體素質(zhì)，以促進醫(yī)療器械行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
一、新員工培訓(xùn)安排概覽
為了對新手員工進行全方位的公司培養(yǎng)，理解并認同公司的文化和行為標準，我們制定了以下詳細的培訓(xùn)計劃。員工入職培訓(xùn)通常在入職一周內(nèi)完成，包括集中崗前培訓(xùn)和后期的崗位指導(dǎo)培訓(xùn)。具體培訓(xùn)日期由行政部確定，并要求員工簽字確認。
1. 崗前培訓(xùn)：準備培訓(xùn)資料，熱烈歡迎新員工，解答關(guān)于公司制度和行為規(guī)范的問題。
2. 在崗培訓(xùn)：新員工實際工作部門負責，包括介紹部門環(huán)境、工作內(nèi)容、崗位要求、工作流程以及工作待遇等。
相關(guān)培訓(xùn)資料包括員工入職手冊、各部門《崗位職責手冊》等。還包括：
1. 企業(yè)概況：包括公司歷史、背景、使命等。
2. 建立在職人員培訓(xùn)檔案，通過培訓(xùn)的方式檢查新員工接受效果。
二、足浴店新員工培訓(xùn)計劃
主要職責包括：負責店內(nèi)各項文體活動、早會的組織和安排、員工生活。
1. 早會安排：提前一周制定下周早會內(nèi)容，包括時間、日期、主持人、早會專題和主講人。早會內(nèi)容應(yīng)集激勵性、知識性、趣味性于一體，包括以下類型：
(1) 激勵早會：以激發(fā)員工積極性、樂觀精神、自信心、堅韌不拔的工作精神為出發(fā)點。
(2) 歡樂早會：為克服員工工作倦怠感，進行室內(nèi)外的團隊或個人游戲，唱歌、跳舞等活動。
(3) 知識早會：涉及中西醫(yī)基礎(chǔ)知識、足部按摩原理、手法應(yīng)用以及與健康相關(guān)的內(nèi)容。
(4) 訓(xùn)練早會：讓員工熟練運用日常所學(xué)知識，通過演講、案例分析、角色扮演等形式進行。
(5) 戶外早會：展示企業(yè)形象，提高店鋪知名度，鍛煉員工適應(yīng)能力。
周日不安排早會。對主持人的要求嚴格，必須經(jīng)過訓(xùn)練，達到標準方可主持。主持人的選拔從員工中公開選拔，所有員工都必須受訓(xùn)，輪流主持。對主講人的選擇以店鋪管理團隊及優(yōu)秀員工為主，經(jīng)過培訓(xùn)和考核，合格的主講可晉升為店鋪兼職講師。
2. 店鋪月度表彰會：每月1日舉行，表彰上月優(yōu)秀員工和團隊。會前準備包括獲取名單、業(yè)績數(shù)據(jù)，準備會議所需音樂等。會中主持要求精神飽滿，掌控會議氛圍和時間。會后需清理場地，上光榮榜。
3. 生日慶賀會：每月15日（發(fā)薪日）舉行，以水果餐的形式為過生日的員工慶賀，包括歌舞表演、游戲等內(nèi)容。會前準備包括獲取當月過生日名單、購買生日禮物、準備場地和音樂。聯(lián)歡中要注意安全和保護店內(nèi)物品。
(一)新員工迎新與培訓(xùn)規(guī)定
新同事首日進店，第二天必須舉辦迎新會，若有缺席，需進行小額樂捐。迎新流程如下：
1. 所有員工一起高唱歡迎歌曲，列隊熱烈歡迎新同事。
2. 新同事進行自我介紹，包括姓名、來源地、工作經(jīng)歷及個人喜好。
3. 店鋪員工自我介紹，從店長開始，依次介紹，并送上祝福話語。
符合規(guī)定的員工可參加店鋪組織的培訓(xùn)活動。新員工必須在三天內(nèi)參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋店鋪的企業(yè)文化、規(guī)章制度、服務(wù)產(chǎn)品等。員工必須在規(guī)定時間內(nèi)熟練掌握這些內(nèi)容，并由店長進行檢查。第一次未達標者，給予一次警告；第二次未達標者，需要在全體員工面前進行表演。若管理員未進行跟進培訓(xùn)，將扣除其補助。
(二)員工送別與歡送會
對于離職或工作未滿一日的員工，以及暫時請假的員工，不舉行歡送會。其余符合條件的員工可獲得店鋪紀念品一份。歡送會形式自由，各店可自行決定。店長需安排人員協(xié)助離職人員收拾行李、送站、購買車票。
(三)早會計劃
早會流程如下：
1. 點名，要求聲音洪亮，回應(yīng)迅速。
2. 整理著裝，宣布開會。
3. 主持人開場，介紹今日早會主題。
4. 經(jīng)驗分享，昨日出卡優(yōu)秀者上臺分享。
5. 店長工作報告及營業(yè)分析。
6. 早會專題，由主講人進行主題演講。
7. 詢問店助、管理員及員工是否有事相商，結(jié)束早會。
(四)頒獎會流程示范
會議時間：某月某日上午營業(yè)前，歷時一小時。
參會人員：全體員工及特邀公司領(lǐng)導(dǎo)。
主持人開場，宣布頒獎會正式開始?；仡欉^去一段時間的工作成果，業(yè)績喜人，感謝大家的共同努力。
接下來頒發(fā)個人卡票獎、點號獎以及優(yōu)秀小組獎，請獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎，并由公司領(lǐng)導(dǎo)進行頒獎。請獲獎?wù)甙l(fā)表感言。
由店長進行總結(jié)性發(fā)言，回顧一月份工作，布置下一步工作任務(wù)。會議結(jié)束時，建議大家共同高歌一曲《團結(jié)就是力量》。
(五)銷售管理員的職責
銷售管理員主要負責店內(nèi)各項銷售活動的組織、策劃、落實，保障營業(yè)任務(wù)的完成，以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和銷售輔導(dǎo)、訓(xùn)練。在每次店鋪促銷活動前，需與店長、店助共同策劃制作宣傳資料，營造活動氛圍。制定促銷話術(shù)并組織演練。注重營業(yè)數(shù)據(jù)的分析，向店長提出合理化建議。
每日記錄個人及小組業(yè)績，及時登錄到業(yè)績榜上，并通知第二天的早會主持人。根據(jù)業(yè)績統(tǒng)計出周*、月*及優(yōu)秀小組。對業(yè)績落后的小組及個人進行針對性輔導(dǎo)。利用各類會議時間對員工進行銷售培訓(xùn)，包括態(tài)度、知識、技巧、習(xí)慣等方面。每周至少舉行一次關(guān)于銷售的早會，采用多樣化形式以提高員工銷售技能。鄭州宇通招聘普工信息
一、公司簡介
鄭州宇通客車股份有限公司，簡稱宇通客車，是一家集合研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的大型現(xiàn)代客車制造企業(yè)。擁有世界*的整車電泳涂裝生產(chǎn)線，產(chǎn)能位居全球前列。公司地處鄭州市十八里河鎮(zhèn)和中牟縣九龍鎮(zhèn)，擁有兩大生產(chǎn)基地，占地面積廣闊，員工數(shù)量眾多。工作環(huán)境優(yōu)越，配套設(shè)施齊全，包括非盈利員工餐廳、醫(yī)院、洗衣房等。
二、招聘理念
宇通客車秉持“以客戶為中心，以員工為中心”的經(jīng)營理念，致力于為員工打造美好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。公司提供完善的職業(yè)發(fā)展通道，邀請有志青年共同加盟，共創(chuàng)美好未來。
三、招聘詳情
1. 普工需求
焊工、涂裝工、裝配工：年齡18-35周歲，中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷，身體健康，無重大疾病史。底薪1600元起，加班費另計，月綜合收入一般在1600-2200元。
A照駕駛員：年齡*45周歲，底薪2000元起，加班費另計，月綜合收入一般在2000-2600元。
2. 工作內(nèi)容
車身、底盤等部件的焊接、安裝。
車身刮磨、噴涂、彩條粘接等。
班車接送、廠內(nèi)運輸?shù)取?/p>
3. 薪資與福利
加班費按照國家法定標準支付。
每月有誤餐費補貼，夏季有降溫費，冬季有取暖費。
公司為員工提供班車接送，簽訂合同后按國家規(guī)定繳納社保，并購買人身意外傷害商業(yè)保險。
每年免費體檢及職業(yè)健康體檢。
4. 培訓(xùn)與軍訓(xùn)
新員工需進行為期約12天的培訓(xùn)，包括軍訓(xùn)、理論課程和實踐操作培訓(xùn)。
提供食堂，住宿自理。
四、報名方式
攜帶身份證、照片、學(xué)歷證明和無犯罪記錄證明等資料進行報名。
報名方式：QQ報名（提供QQ號碼）、電話報名（提供電話號碼）、網(wǎng)上報名（網(wǎng)址：www.）或者到鄭州市指定報名處進行報名。
特別聲明：宇通公司招聘不收取任何費用。
歡迎有志之士加入宇通客車，共同創(chuàng)造美好的未來！
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